آج اقتصادی سروے 2025-26 مرکزی وزیر خزانہ اور کارپوریٹ امور نرملا سیتا رمن کے ذریعہ پارلیمنٹ میں پیش کیا گیا ، جس میں کہا گیاہے کہ  

دیہی روزگار تقریباً دو دہائیوں سے ہندوستان کے سماجی تحفظ کے فریم ورک کا سنگ بنیاد رہا ہے۔

سن 2005 میں اس کے نفاذ کے بعد سے ایم جی این آر اے جی اے –ایم جی نریگا نے اجرت پر روزگار فراہم کیا ہے، دیہی آمدنی کو مستحکم کیا ہے اور بنیادی انفراسٹرکچر بنایا ہے، جس سے دیہی گھرانوں کو کم از کم 100 دن کی گارنٹی والے غیر ہنر مند کام کی پیشکش کی گئی ہے۔ وقت گزرنے کے ساتھ، بڑھتی ہوئی آمدنی، بہتر کنکٹی وٹی، وسیع پیمانے پر ڈجیٹل اختیار کرنے اور متنوع ذریعہ معاش نے دیہی روزگار کی ضروریات کی نوعیت کو تبدیل کر دیا ہے، جس سے پروگرام کی کامیابیوں اور اس کے ڈیزائن اور اہداف کا از سر نو جائزہ لینے کی ضرورت پر زور دیا گیا ہے۔

کئی  برسوں  کے دوران انتظامی اور تکنیکی اصلاحات کی ایک حد نے اسکیم کے نفاذ کو بڑھایا ہے، جس کے نتیجے میں شرکت، شفافیت اور ڈجیٹل گورننس میں قابل ذکر بہتری آئی ہے۔ مالی سال  14 اور مالی سال 25 کے درمیان خواتین کی شرکت مسلسل 48 فیصد سے بڑھ کر 58.1 فیصد تک پہنچ گئی، آدھار سیڈنگ میں تیزی سے توسیع ہوئی، آدھار پر مبنی ادائیگی کے نظام کو بڑے پیمانے پر اپنایا گیا اور الیکٹرانک اجرت کی ادائیگی تقریباً عالمگیر بن گئی ہے۔ جیو ٹیگ شدہ اثاثوں میں بڑے پیمانے پر توسیع اور گھریلو سطح پر انفرادی اثاثوں کے بڑھتے ہوئے حصہ کے ساتھ کاموں کی نگرانی میں بھی بہتری آئی ہے۔ فیلڈ لیول کے عملہ نے محدود وسائل کے باوجود عمل درآمد کو برقرار رکھنے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔

تاہم، ان فوائد کے ساتھ ساتھ، گہرے ساختی مسائل بھی برقرار رہے۔ کئی ریاستوں میں نگرانی نے خلا کا انکشاف کیا، جس میں زمین پر کام نہیں کیا جا رہا، اخراجات جسمانی پیشرفت سے مماثل نہ ہونا، محنت سے کام کرنے والے کام میں مشینوں کا استعمال اور ڈجیٹل حاضری کے نظام کو بار بار نظرانداز کرنا۔ وقت کے ساتھ ساتھ غلط استعمال جمع ہوااور صرف ایک چھوٹے سے خاندان نے وبائی بیماری کے بعد ملازمت کے مکمل 100 دن مکمل کیے، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ڈیلیوری کے نظام میں بہتری کے ساتھ ایم جی این آر اے جی اے  کا مجموعی ڈھانچہ اپنی حدوں کو پہنچ چکا ہے اور دیہی حقائق کو تبدیل کرنے کی روشنی میں دوبارہ تشخیص کی ضمانت دیتا ہے۔

اس پس منظر میں، حکومت نے روزگار اور آجیویکا مشن (گرامین) ایکٹ- 2025 کے لیے وکِسِٹ بھارت گارنٹی نافذ کیا ہے، جسے وی بی – جی رام جی ایکٹ-2025 بھی کہا جاتا ہے۔ 2047 کے طویل مدتی  نظریہ کے ساتھ  احتساب، بنیادی ڈھانچے کے نتائج اور آمدنی کی حفاظت کو مضبوط بناتے ہوئے وی بی جی-رام جی ایکٹ-2025، ہندوستان کی دیہی روزگار کی پالیسی میں ایک فیصلہ کن تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے۔ جب کہ ایم جی این اے آر جی اے نے وقت کے ساتھ ساتھ شراکت، ڈجیٹلائزیشن اور شفافیت میں نمایاں کامیابیاں حاصل کیں، مسلسل ساختی کمزوریوں نے اس کی تاثیر کو محدود کردیا۔ نیا ایکٹ ماضی کی بہتری پر مبنی ہے  اور جدید، جوابدہ، اور بنیادی ڈھانچے پر مرکوز فریم ورک کے ذریعے ان کی خامیوں کو دور کرتا ہے۔

بطور وی بی- جی رام جی ایکٹ- 2025 کی اہم خصوصیات

اجرت اور سماجی تحفظ کے اقدامات:

نیا ایکٹ یہ بتاتا ہے کہ اجرت ہفتہ وار بنیادوں پر یا کام کی تکمیل کے ایک پندرہ دن کے اندر تازہ ترین طور پر دی جائے گی۔ یہ بروقت ادائیگی کا طریق کار کارکنوں کے حقوق کا تحفظ اور تاخیر کو کم کرتا ہے جو تاریخی طور پر شرکت کو متاثر کرتی ہے۔

انتظامی مضبوطی اور صلاحیت کی تعمیر:

محدود وسائل کے باوجود ایم جی این اے آر جی اے کے نفاذ کو یقینی بنانے میں فیلڈ سطح کے عملے کے اہم کردار کو تسلیم کرتے ہوئے وی بی جی رام جی انتظامی اخراجات کی حد کو  مجموعی اخراجات 6 فیصد سے بڑھا کر 9 فیصد تک ، عملہ کی معاونت، تربیت، معاوضہ اور تکنیکی صلاحیتوں کو بڑھاتا ہے۔ ایک پیشہ ور، اچھی معاونت والے نظام کی طرف اس تبدیلی سے ہر سطح پر جوابدہی کو تقویت دیتے ہوئے منصوبہ بندی، عمل درآمد اور خدمات کی فراہمی میں بہتری کی توقع ہے۔

سنٹرلائزڈ منصوبہ بندی اور مقامی بااختیار بنانا:

وی بی جی رام جی کے تحت منصوبہ بندی کی بنیاد مقامی حقیقتوں پر وکٹسیٹ گرام پنچایت کے منصوبوں کے ذریعے رکھی گئی ہے جو پی ایم گتی شکتی جیسے قومی  منصوبوں  کے ساتھ مقامی طور پر مربوط ہیں۔ جی پی ایس کم از کم آدھے کام کو لاگت کے لحاظ سے لاگو کرتے ہیں، وسائل اور پروگراموں کے ادارہ جاتی ہم آہنگی کے ساتھ ایک مرکزی کردار ادا کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔یہ نقطہ نظر شراکتی منصوبہ بندی کو بڑھاتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ دیہی ترقی کی مداخلتیں مقامی سیاق و سباق کے مطابق، پائیدار اور کمیونٹی کی ضروریات کے مطابق ہوں۔

اثاثوں کی تخلیق اور قومی ترقی کا انضمام:

وی بی جی رام جی کے تحت بنائے گئے تمام اثاثوں کو وکست بھارت نیشنل رورل انفراسٹرکچر اسٹیک میں جمع کیا جاتا ہے،  جسے ایک متحد اور مربوط ترقیاتی حکمت عملی کو یقینی بناتا ہے۔ مقامی کاموں کو وسیع تر قومی ترجیحات سے جوڑ کر یہ ایکٹ دیہی معاش اور طویل مدتی اسٹریٹجک بنیادی ڈھانچے کے نتائج - دونوں کے لیے فوری مدد فراہم کرتا ہے۔

شفافیت، جوابدہی، اور نگرانی:

ایکٹ پورے نظام میں شفافیت اور جوابدہی کو بڑھاتا ہے۔ مرکز کو شکایات کی چھان بین کرنے، سنگین بے ضابطگیوں کے معاملات میں فنڈ کی ریلیز کو معطل کرنے اور ضرورت کے مطابق براہ راست اصلاحی اقدامات کرنے کا اختیار ہے۔ ڈجیٹل گورننس کو حقیقی وقت کی نگرانی، جی پی ایس سے چلنے والے کاموں کی ٹریکنگ، ایم آئی ایس ڈیش بورڈزاور ہفتہ وار عوامی انکشافات کے ذریعے مضبوط کیا جا رہا ہے۔ سوشل آڈٹ کم از کم ہر چھ ماہ بعد لازمی ہیں اور جی پی ایس مرئیت اور کمیونٹی کی شرکت کو یقینی بنانے میں زیادہ نمایاں کردار ادا کریں گے۔ مرکزی اور ریاستی اسٹیئرنگ کمیٹیاں مسلسل رہنمائی، نگرانی اور ہم آہنگی فراہم کرتی ہیں، جب کہ ڈجیٹل ٹولز، جیسے بایو میٹرک تصدیق اور اے آئی سے چلنے والی نگرانی، بے قاعدگیوں کا جلد پتہ لگانے میں سہولت فراہم کرتی ہے۔

مالی استحکام:

ایکٹ کا مالیاتی ڈھانچہ ریاستوں پر غیر ضروری بوجھ کو محدود کرتے ہوئے متوقع فنڈنگ ​​کو یقینی بناتا ہے۔ معیاری فنڈنگ ​​کا الاٹمنٹ، لاگت کے اشتراک کے طریق کار اور آفات کے دوران اضافی مدد کے ساتھ ایک پائیدار مالیاتی فریم ورک فراہم کرتی ہے۔ مضبوط نگرانی اور جوابدہی کے طریق کار عوامی وسائل کے موثر استعمال کو فروغ دیتے ہوئے غلط استعمال کے خطرے کو مزید کم کرتے ہیں۔

*****

ش ح – ظ  ا-  ت ع

UR- ES. 23