ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯ
azadi ka amrit mahotsav

ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪಿಂಚಣಿ ಮತ್ತು ವಿಮಾ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಗತಿಗಳಾಗಿವೆ


ಡಿಸೆಂಬರ್ 31, 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ಶೇಕಡಾ 9.5 ರಷ್ಟು ಸಿ.ಎ.ಜಿ.ಆರ್.ನೊಂದಿಗೆ, ಡಿಸೆಂಬರ್ 2025 ರವರೆಗೆ ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್ ಚಂದಾದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ 211.7 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಬೆಳೆದಿದೆ

ಜಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಭಾರತದ ವಿಶಾಲ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್. ಇ-ಶ್ರಮಿಕ್ ಮಾದರಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ನಿವ್ವಳವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವತ್ತ ಪಿ.ಎಫ್.ಆರ್.ಡಿ.ಎ. ಗಮನಹರಿಸಿದೆ

'ಜೀವ' ವಿಮಾಯೇತರ ವಿಮಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆ; ಒಟ್ಟು ದೇಶೀಯ ಪ್ರೀಮಿಯಂನಲ್ಲಿ 41% ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮಾ ಖಾತೆಗಳ ಪಾಲು ಸೇರಿದೆ

ವಿಮಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ 22,076 ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು 83 ಲಕ್ಷ ವಿತರಕರ ಚಾಲನಾ ಸಂಪರ್ಕ ಜಾಲದ ವಿಸೃತ ವಿಮಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ

प्रविष्टि तिथि: 29 JAN 2026 1:44PM by PIB Bengaluru

ಪಿಂಚಣಿ ಮತ್ತು ವಿಮೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕೇಂದ್ರ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವೆ ಶ್ರೀಮತಿ ನಿರ್ಮಲಾ ಸೀತಾರಾಮನ್ ಅವರು ಇಂದು ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮಂಡಿಸಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ. ಭಾರತದ ವಿಮೆ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು - ಐ.ಆರ್.ಡಿ.ಎ.ಐ. ಮತ್ತು ಪಿ.ಎಫ್.ಆರ್.ಡಿ.ಎ. - ಆರ್ಥಿಕ ಸೇರ್ಪಡೆಯನ್ನು ಆಳಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದ ವರ್ಗಗಳಿಗೆ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸುಧಾರಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಪಿಂಚಣಿ ವಲಯ

ಪಿಂಚಣಿ ನಿಧಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ (ಪಿ.ಎಫ್.ಆರ್.ಡಿ.ಎ.) ತನ್ನ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ರೋಮಾಂಚಕ ಪಿಂಚಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಭಾರತದ ಪಿಂಚಣಿ ಚೌಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಸಂಬಂಧಿತ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಿಂಚಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್.), 2025 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಸರ್ಕಾರಿ ಬೆಂಬಲಿತ ಏಕೀಕೃತ ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆ (ಯು.ಪಿ.ಎಸ್.) ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗಾಗಿ ನೌಕರರ ಭವಿಷ್ಯ ನಿಧಿ (ಇ.ಪಿ.ಎಫ್.) ಮತ್ತು ಅಟಲ್ ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆ (ಎ.ಪಿ.ವೈ.) ನಂತಹ ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಬಹು-ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಡಿಸೆಂಬರ್ 31, 2025 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್. ಗೆ 211.7 ಲಕ್ಷ ಚಂದಾದಾರರು ಇದ್ದರು ಮತ್ತು ₹16.1 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಇದ್ದವು. ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ (ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ15 ರಿಂದ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ25 ರವರೆಗೆ), ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್. ಚಂದಾದಾರರುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಶೇಕಡಾ 9.5 ರಷ್ಟು ಸಿ.ಎ.ಜಿ.ಆರ್. ನಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳು (ಎ.ಯು.ಎಂ.) ಶೇಕಡಾ 37.3 ರಷ್ಟು ಸಿ.ಎ.ಜಿ.ಆರ್. ನಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿವೆ. ಅದೇ ರೀತಿ, 2016 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ, ಎ.ಪಿ.ವೈ. ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳು ಶೇಕಡಾ 43.7 ರಷ್ಟು ಬಲವಾದ ಸಿ.ಎ.ಜಿ.ಆರ್. ನಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದಿವೆ ಮತ್ತು ಎ.ಯು.ಎಂ. ಶೇಕಡಾ 64.5 ರಷ್ಟು ಸಿ.ಎ.ಜಿ.ಆರ್. ನಲ್ಲಿ ಅನುಕರಣೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆ ತಿಳಿಸಿದೆ.

ಭಾರತದ ವಿಶಾಲ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಜಾಲವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವತ್ತ ಪಿ.ಎಫ್.ಆರ್.ಡಿ.ಎ. ಗಮನಹರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2025 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್. ಇ-ಶ್ರಮಿಕ್ ಮಾದರಿಯು ವೇದಿಕೆ (ಗಿಗ್) ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಅವರನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ನಿವೃತ್ತಿ ಉಳಿತಾಯದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ರೈತರು, ಎಫ್.ಪಿ.ಒ. ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್. ಮತ್ತು ಎ.ಪಿ.ವೈ. ಮೂಲಕ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸೇರಿದಂತೆ ಕೃಷಿ ವಲಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಪಿಂಚಣಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ತರಲು ಪಿ.ಎಫ್.ಆರ್.ಡಿ.ಎ. ರೈತ-ಉತ್ಪಾದಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಎಫ್.ಪಿ.ಒ.ಗಳು) ಮತ್ತು ಎಂ.ಎಸ್.ಎಂ.ಇ.ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ ಕುಟುಂಬಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿವೃತ್ತಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಜಾಗೃತಿ ಅಂತರಗಳು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಳೀಕೃತ ಆನ್ ಬೋರ್ಡಿಂಗ್, ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್. ಲೈಟ್ ರೂಪಾಂತರಗಳು, ಎ.ಪಿ.ವೈ. ಔಟ್ರೀಚ್ ಅಭಿಯಾನಗಳು, e-ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್., ಡಿಜಿಟಲ್ ಕೆವೈಸಿ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೊಡುಗೆ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ರಾಪ್ತ ವಯಸ್ಕರು, ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು ರೈತ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಂತಹ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಈ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿ ಮುಚ್ಚುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.

ಭಾರತದ ಪಿಂಚಣಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು “ಕೊಡುಗೆ” ಮತ್ತು “ಕೊಡುಗೆ ರಹಿತ” ಯೋಜನೆಗಳ ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯದ ವಿಸ್ತರಣೆಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು, ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ರೈತ ಸಂಪರ್ಕ ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಗಿಗ್-ಪ್ಲಾಟ್ ಫಾರ್ಮ್ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೊನೆಯ ಮೈಲಿ ತಲುಪುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಒಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವೆಂದರೆ ನಿಯಂತ್ರಕ ಸುಸಂಬದ್ಧತೆ. ವಿಘಟನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಪೋರ್ಟಬಿಲಿಟಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಇ.ಪಿ.ಎಫ್.ಒ., ಪಿ.ಎಫ್.ಆರ್.ಡಿ.ಎ. ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಪಿಂಚಣಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುವ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಕೂಡಾ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ.

ಎನ್.ಪಿ.ಎಸ್., ಎಪಿವೈ ಮತ್ತು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಕಾರ್ಮಿಕರು ವಲಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ವಲಸೆ ಹೋದಾಗ ತಡೆರಹಿತ ಪೋರ್ಟಬಿಲಿಟಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ವಿಮಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಅಪಾಯ-ಮಾದರಿ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಎರಡನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರಂತರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬಲವರ್ಧನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಭಾರತವು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳುವ, ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಪಿಂಚಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಗಮನಿಸಿದೆ.

ವಿಮಾ ವಲಯ

ಭಾರತೀಯ ವಿಮಾ ವಲಯವು '2047 ರ ವೇಳೆಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ವಿಮೆ' ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಗಮನಾರ್ಹ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಿದೆ. ಭಾರತೀಯ ವಿಮಾ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ (ಐ.ಆರ್.ಡಿ.ಎ.ಐ.) ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುವ, ಅನುಸರಣೆ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ವಿಮಾದಾರರಿಗೆ ಹೊಸತನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ತತ್ವ ಆಧಾರಿತ ಚೌಕಟ್ಟಿನತ್ತ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, “ಸಬ್ಕಾ ಬಿಮಾ ಸಬ್ಕಿ ರಸ್ಕಾ (ವಿಮಾ ಕಾನೂನುಗಳ ತಿದ್ದುಪಡಿ)” ವಿಮಾ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಗೊಳಿಸುವ ತನ್ನ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

“ಜೀವೇತರ” ವಿಮಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ದೇಶೀಯ ಪ್ರೀಮಿಯಂನ ಶೇಕಡಾ 41 ರಷ್ಟಿರುವ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯು, ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಮೋಟಾರ್ ವಿಮೆಯನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಿದೆ. “ಜೀವ ವಿಮಾ”ಯೇತರ ವಿಮಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ21 ರಿಂದ ನಿವ್ವಳ ಉಂಟಾದ ಕ್ಲೈಮ್ಗಳು ಶೇಕಡಾ 70 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ25 ರಲ್ಲಿ ₹1.9 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿಗೆ ತಲುಪಿದೆ, ಇದನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಮೋಟಾರ್ ವಿಭಾಗಗಳು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ, ಜೀವ ವಿಮಾ ವಿಭಾಗದ ಚೌಕಟ್ಟು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದು, ಒಟ್ಟು ಎ.ಯು.ಎಂ. ನ ಶೇಕಡಾ 91 ರಷ್ಟು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಆದಾಯದ ಸರಿಸುಮಾರು ಶೇಕಡಾ 75 ರಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ25 ರಲ್ಲಿ ಜೀವ ವಿಮಾದಾರರು ಒಟ್ಟು ₹6.3 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಗಮನಸೆಳೆದಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ 26 “ಜೀವ ವಿಮಾ” ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, 26 “ಜೀವೇತರ ವಿಮಾ” ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಏಳು ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮಾದಾರರು ಮತ್ತು ಎರಡು ವಿಶೇಷ ವಿಮಾದಾರರು ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 83 ಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿತರಕರ ಜಾಲದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮಾರ್ಚ್ 2025 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಒಟ್ಟು ವಿಮಾದಾರರ ಕಚೇರಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 22,076 ರಷ್ಟಿತ್ತು. ಈ ಭೌತಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿ, ಏಜೆಂಟ್ ಗಳು, ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಫ್ ಸೇಲ್ಸ್ ಪರ್ಸನ್ ಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ವಿತರಣಾ ಜಾಲವು ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ21 ರಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು 48 ಲಕ್ಷದಿಂದ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷ25 ರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 83 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ತಿಳಿಸಿದೆ.

ಜೀವ ವಿಮೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮಾ ಪಾಲಿಸಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಜಿ.ಎಸ್.ಟಿ. ವಿನಾಯಿತಿಯು ಪಾಲಿಸಿದಾರರಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಮಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗೆಟುಕುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ವಿಶೇಷ ಗಮನಸೆಳೆದಿದೆ. 'ಸಬ್ಕಾ ಬಿಮಾ, ಸಬ್ಕಿ ಸುರಕ್ಷಾ ಕಾಯ್ದೆ, 2025' ಜಾರಿಗೆ ಬರುವುದರಿಂದ ವಿಮಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಬಹುನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ. ಎಫ್.ಡಿ.ಐ. ಮಿತಿಯನ್ನು ಶೇ. 100 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಇತರ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಲಯದ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಹೇಳಿದೆ.

ವಿಮಾ ವಲಯವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ರಕ್ಷಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ 'ಕಡಿಮೆ-ಒಳಹರಿವಿನ, ಹೆಚ್ಚಿನ-ವೆಚ್ಚದ' ಸಮತೋಲನದಿಂದ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಮುಂದಿನ ಹಾದಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಮಾದಾರರು ಸ್ವಾಧೀನ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪಾಲಿಸಿದಾರರಿಗೆ 'ಹಣಕ್ಕೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯ'ವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವಿತರಣೆಯ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಹೇಳಿದೆ.

 

*****


(रिलीज़ आईडी: 2220151) आगंतुक पटल : 4
इस विज्ञप्ति को इन भाषाओं में पढ़ें: English , Urdu , Marathi , हिन्दी , Bengali , Malayalam