نیتی آیوگ
مرکزی وزیر خزانہ محترمہ نرملا سیتا رمن نے نیشنل منیٹیائزیشن پائپ لائن 2.0 (این ایم پی 2.0) کا آغاز کیا
این ایم پی 2.0 وکست بھارت پہل قدمی کے بنیادی ڈھانچہ ترقیاتی منصوبوں سے ہم آہنگ ہے: مرکزی وزیر خزانہ
تخمینہ کے مطابق این ایم پی 2.0، 16.72 لاکھ کروڑ روپے کے بقدر منیٹائزیشن کی صلاحیت کی حامل ہے
پوسٹ کرنے کی تاریخ:
23 FEB 2026 7:49PM by PIB Delhi
خزانہ اور کمپنی امور کی مرکزی وزیر محترمہ نرملا سیتا رمن نے آج مرکزی وزارتوں اور عوامی دائرہ کار کی اکائیوں کی اثاثوں کو نقدی کی شکل میں لانے کی اسکیم کا دوسرا مرحلہ – نیشنل منیٹائزیشن پائپ لائن 2.0 (این ایم پی 2.0) کا آغاز کیا۔ پائپ لائن کا دوسرا مرحلہ نیتی آیوگ نے بنیادی ڈھانچے کی لائن کی وزارتوں کے ساتھ مشاورت سے تیار کیا ہے، جو کہ مرکزی بجٹ 2025-26 میں اعلان کردہ ’اثاثہ منیٹائزیشن پلان 2025-30‘ کے مینڈیٹ پر مبنی ہے۔
این ایم پی 2.0 نے مالی سال 2026 سے مالی سال 2030 تک کی پانچ سالہ مدت کے دوران مرکزی وزارتوں اور پبلک سیکٹر اداروں کی اثاثہ منیٹائزیشن پائپ لائن کے تحت 5.8 لاکھ کروڑ روپے کی نجی شعبے کی سرمایہ کاری سمیت 16.72 لاکھ کروڑ روپے کی مجموعی منیٹائزیشن کی صلاحیت کا تخمینہ لگایا ہے۔
این ایم پی 2.0 آج نیتی آیوگ کے سی ای او اور پائپ لائن کے تحت شامل بنیادی ڈھانچہ لائن وزارتوں کے سکریٹریوں- سڑک نقل و حمل اور شاہراہ، ریلوے، بجلی، پیٹرولیم اور قدرتی گیس، شہری ہوابازی، بندرگاہ جہاز رانی اور آبی راستے، ٹیلی مواصلات، سیاحت، خوراک اور عوامی نظام تقسیم، کانکنی، کوئلہ اور ہاؤسنگ اور شہری امور کی وزارتوں کے سکریٹریوں کے ساتھ وزارت خزانہ کے سکریٹریوں، قانون اور چیف اقتصادی مشیر کی موجودگی میں جاری کیا گیا۔
لانچ کے موقع پر اپنے خطاب میں، مرکزی وزیر خزانہ نے این ایم پی 1.0 کے نفاذ میں 4 سال کے لیے مقرر کردہ 6 لاکھ کروڑ روپے کے ہدف کے تقریباً 90 فیصد کو پورا کرنے کے لیے حکومت کی تمام وزارتوں/ محکموں اور نیتی آیوگ کی تعریف کی۔
محترمہ سیتا رمن نے کہا کہ این ایم پی 2.0 تیزی سے بنیادی ڈھانچے کی ترقی کے ذریعے وکسٹ بھارت کو حاصل کرنے کے مشن کے ساتھ منسلک ہے اور یہ کہ این ایم پی میں ہندوستان کی ترقی کی رفتار کو ہوا دینے کی صلاحیت ہے۔
مرکزی وزیر خزانہ نے مشاہدہ کیا کہ این ایم پی 1.0 بڑے پیمانے پر اپنی نوعیت کی پہلی پائپ لائن تھی، اور متعلقہ حکام کے ذریعہ سیکھے گئے بہترین طریقوں کا این ایم پی 2.0 میں فائدہ اٹھایا جانا چاہئے۔ محترمہ سیتا رمن نے اس بات پر زور دیا کہ این ایم پی 1.0 کے سیکھنے اور تجربات ایک رہنما کے طور پر کام کریں گے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ وسائل اور مواقع کو وقت کے پابند طریقے سے نتائج حاصل کرنے کے لیے بہتر بنایا جائے۔ مرکزی وزیر خزانہ نے تمام محکموں سے کہا کہ وہ عمل کو آسان بنانے اور معیاری بنانے پر توجہ دیں تاکہ منیٹائزیشن ایک ہموار تجربہ بن جائے۔
محترمہ سیتا رمن نے یہ بھی کہا کہ پانچ سالہ اثاثہ منیٹائزیشن کا ہدف 16.7 لاکھ کروڑ روپے پر متعین کیا گیا ہے، جو کہ این ایم پی 1.0 کے تحت اس سے 2.6 گنا زیادہ ہے، اور مزید کہا کہ وزارتوں/محکموں کو فعال کوششوں کے ذریعے اشارہ کردہ اہداف کو عبور کرنا چاہیے۔
اثاثوں کی منیٹائزیشن کی اہمیت پر روشنی ڈالتے ہوئے، مرکزی وزیر خزانہ نے کہا کہ این ایم پی پیداواری عوامی اثاثوں کی ری سائیکلنگ کو قابل بناتا ہے، اس طرح نئے پروجیکٹوں اور سرمائے کے اخراجات میں دوبارہ سرمایہ کاری کے لیے وسائل کو کھولتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ یہ نقطہ نظر حکومت کے بجٹ کے اخراجات کو کم سے کم کرتے ہوئے عوامی اثاثوں میں کیپکس کے لئے فنڈز کو موثر طریقے سے متحرک کرنے میں سہولت فراہم کرتا ہے۔
این ایم پی 2.0 بصیرت، آراء اور تجربات کا ایک اختتام ہے جو نیتی آیوگ، وزارت خزانہ اور لائن وزارتوں کے ذریعہ کئے گئے کثیر حصہ داروں کے مشورے کے ذریعے یکجا کیا گیا ہے۔ نیتی آیوگ نے اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ کئی دور کی بات چیت کی ہے۔ یہ مکمل حکومت کی پہل قدمی ہے۔
کابینہ سکریٹری کی سربراہی میں اثاثہ منیٹائزیشن (سی جی اے ایم) پر سیکرٹریوں کا ایک بااختیار کور گروپ اثاثہ منیٹائزیشن پروگرام کی پیشرفت کی نگرانی جاری رکھے گا۔ حکومت اثاثہ منیٹائزیشن پروگرام بنانے کے لیے پرعزم ہے، جو کہ پبلک سیکٹر اور پرائیویٹ سرمایہ کاروں/ڈیولپرز دونوں کے لیے بنیادی ڈھانچے کے بہتر معیار اور آپریشنز اور دیکھ بھال کے ذریعے ایک قابل قدر تجویز ہے۔
نیشنل منیٹائزیشن پائپ لائن 2.0 کے بارے میں
مرکزی بجٹ 2025-26، پہلی اثاثہ منیٹائزیشن پائپ لائن کی کامیابی کی بنیاد پر، آپریٹنگ پبلک انفراسٹرکچر اثاثوں کی منیٹائزیشن کو پائیدار انفراسٹرکچر فنانسنگ کے لیے ایک کلیدی ذریعہ کے طور پر شناخت کرتا ہے۔ اس کی طرف، بجٹ میں 'نیشنل منیٹائزیشن پائپ لائن 2.0 (این ایم پی2.0)' کی تیاری کے لیے فراہم کیا گیا ہے۔ نیتی آیوگ نے انفرا لائن وزارتوں کے ساتھ مشاورت سے این ایم پی 2.0 پر رپورٹ تیار کی ہے۔
این ایم پی 2.0 کا مقصد عوامی اثاثوں کے مالکان کے لیے پروگرام کا درمیانی مدت کا روڈ میپ فراہم کرنا ہے۔ نجی شعبے کے ممکنہ اثاثوں کی نمائش کے ساتھ۔ این ایم پی 2.0 پر رپورٹ ایک رہنمائی کتاب کے طور پر تیار کی گئی ہے، جس میں طریقہ کار اور منیٹائزیشن کے لیے روڈ میپ کی تفصیل ہے۔
فریم ورک: این ایم پی 2.0 وسیع پیمانے پر اثاثہ منیٹائزیشن کے تصور کی پیروی کرے گا جیسا کہ این ایم پی 1.0 میں بیان کیا گیا ہے۔ اثاثوں کی منیٹائزیشن میں ایسے عناصر شامل ہوں گے جیسے محدود مدت کے لیے اثاثوں کی منتقلی، اضافی سرمائے کو غیر مقفل کرنے کے لیے درج فہرست اداروں کے حصوں کی تقسیم، نقد بہاؤ کی حفاظت یا تزویراتی تجارتی نیلامی۔
این ایم پی 2.0 کے تحت منیٹائزیشن کی صلاحیت کے تخمینے کے نقطہ نظر کو پانچ مراحل میں تقسیم کیا گیا ہے:
اثاثہ منیٹائزیشن پراجیکٹس سے حاصل ہونے والی آمدنی چار مختلف سربراہوں کو مختص کی جاتی ہے جس کا انحصار اس پراجیکٹ کے نفاذ کرنے والی ایجنسی کے ساتھ ساتھ پراجیکٹ کے منیٹائزیشن کے طریقے پر ہوتا ہے۔
• کنسولیڈیٹڈ فنڈ آف انڈیا: منیٹائزیشن پروجیکٹ سے کسی بھی قسم کی حکومتی آمدنی جو مرکزی وزارت کے ذریعے لاگو ہوتی ہے (مثال کے طور پر ریونیو شیئر، پریمیم، لیز رینٹل، رائلٹی) انڈیا کے کنسولیڈیٹڈ فنڈ میں چلے گی۔
• پی ایس یو /پورٹ اتھارٹیز مختص: پی ایس یوز کی طرف سے شروع کی گئی منیٹائزیشن کی سرگرمیوں سے حاصل ہونے والی رقم متعلقہ پی ایس یو کو جمع ہو جائے گی (بڑی بندرگاہ اتھارٹیز کے لیے اسی طرح کے معمول کی پیروی کی جائے گی)۔
• اسٹیٹ کنسولیڈیٹڈ فنڈ: این ایم پی 2.0 کے تحت کچھ پروجیکٹوں سے ریاستی حکومتوں کو خاص طور پر کانوں اور کوئلے کے شعبوں (رائلٹی کی ادائیگی) سے متعلق آمدنی کی توقع ہے۔ یہ رقم اسٹیٹ کنسولیڈیٹڈ فنڈ میں جمع ہوگی۔
• براہ راست سرمایہ کاری (پرائیویٹ): یہ سربراہ پرائیویٹ سیکٹر کی جانب سے منیٹائزیشن کے منصوبوں میں سرمایہ کاری کو ریکارڈ کرے گا جن میں تعمیرات اور/یا دیکھ بھال کے بڑے اجزاء شامل ہیں۔
این ایم پی 2.0 ایوارڈ کے اہداف: این ایم پی 2.0 کے تحت پانچ سالہ مدت، مالی برس 2026-2030کے دوران مجموعی اثاثہ پائپ لائن کی قیمت 16.72 لاکھ کروڑ روپے ہے جس میں 5.8 لاکھ کروڑ روپے کی نجی شعبے کی سرمایہ کاری بھی شامل ہے۔ شامل شعبوں میں شاہراہیں (بشمول ایم ایم ایل پی، روپ ویز)، ریلوے، بجلی، پیٹرولیم اور قدرتی گیس، شہری ہوا بازی، بندرگاہیں، گودام اور ذخیرہ، شہری بنیادی ڈھانچہ، کوئلہ، کان، ٹیلی کام اور سیاحت شامل ہیں۔
مندرجہ ذیل جدولیں- ٹیبل-1 اور ٹیبل-2 پورے پانچ سال کی مدت کے لیے این ایم پی 2.0 کے تحت سیکٹرل اہداف اور این ایم پی 2.0 اہداف کے سالانہ فیزنگ کی تفصیلات بالترتیب سیکٹر وار فراہم کرتے ہیں۔
Table -1: Sector-wise NMP 2.0 Award Targets over FY 2026-30 (in INR Crore)
|
Sl.
|
Sector
|
Total Monetisation Value (TMV)
|
Percentage of total
|
|
1.
|
Highways, MMLPs, Ropeways
|
4,42,000
|
26%
|
|
2.
|
Railways
|
2,62,300
|
16%
|
|
3.
|
Power
|
2,76,500
|
17%
|
|
4.
|
Petroleum and natural gas
|
16,300
|
1%
|
|
5.
|
Civil aviation
|
27,500
|
2%
|
|
6.
|
Ports
|
2,63,700
|
16%
|
|
7.
|
Warehousing and storage
|
10,000
|
1%
|
|
8.
|
Urban infrastructure
|
52,000
|
3%
|
|
9.
|
Coal
|
2,16,000
|
13%
|
|
10.
|
Mines
|
1,00,000
|
6%
|
|
11.
|
Telecom
|
4,800
|
0.3%
|
|
12.
|
Tourism
|
1,200
|
0.1%
|
|
|
Total
|
16,72,300
|
100%
|
Table 2: NMP 2.0 award phasing of Total Monetisation Value, FY 26 – FY 30
(in INR Crore)
|
Sl.
|
Sector
|
FY26
|
FY27
|
FY28
|
FY29
|
FY30
|
Total
|
|
1.
|
Highways, MMLPs, Ropeways
|
59,140
|
68,770
|
91,800
|
1,04,430
|
1,17,860
|
4,42,000
|
|
2.
|
Railways
|
40,580
|
58,451
|
50,464
|
59,214
|
53,591
|
2,62,300
|
|
3.
|
Power
|
49,900
|
54,450
|
62,700
|
54,725
|
54,725
|
2,76,500
|
|
4.
|
Petroleum and natural gas
|
4,240
|
4,288
|
4,658
|
1,557
|
1,557
|
16,300
|
|
5.
|
Civil aviation
|
-
|
9,083
|
5,537
|
4,034
|
8,846
|
27,500
|
|
6.
|
Ports
|
40,854
|
55,729
|
55,729
|
55,729
|
55,659
|
2,63,700
|
|
7.
|
Warehousing and storage
|
4,318
|
1,813
|
1,941
|
958
|
970
|
10,000
|
|
8.
|
Urban real estate
|
-
|
5,000
|
5,000
|
21,000
|
21,000
|
52,000
|
|
9.
|
Coal
|
31,540
|
48,170
|
47,580
|
45,230
|
43,480
|
2,16,000
|
|
10.
|
Mines
|
18,101
|
18,986
|
19,963
|
20,940
|
22,010
|
1,00,000
|
|
11.
|
Telecom
|
820
|
875
|
940
|
1,035
|
1,130
|
4,800
|
|
12.
|
Tourism
|
-
|
820
|
-
|
-
|
380
|
1,200
|
|
|
Total
|
2,49,493
|
3,26,435
|
3,46,312
|
3,68,852
|
3,81,208
|
16,72,300
|
یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ این ایم پی 2.0 کے تحت حاصل ہونے والی آمدنی کا سب سے بڑا حصہ ہندوستان کے کنسولیڈیٹڈ فنڈ میں جمع ہوگا، اس کے بعد براہ راست سرمایہ کاری (نجی)، پی ایس یو یا پورٹ اتھارٹی مختص اور اسٹیٹ کنسولیڈیٹڈ فنڈ میں جائے گا۔
این ایم پی 2.0 کے تحت جن اثاثوں اور لین دین کی نشاندہی کی گئی ہے ان کو متعدد آلات کے ذریعے متعارف کرایا جائے گا جس میں براہ راست معاہدہ کے آلات جیسے پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ رعایتیں، کیپٹل مارکیٹ کے آلات جیسے انفراسٹرکچر انویسٹمنٹ ٹرسٹ (آئی این وی آئی ٹی) وغیرہ شامل ہیں۔ آلے کے انتخاب کا تعین سیکٹر، اثاثہ کی نوعیت، لین دین کے وقت (بشمول مارکیٹ کے تحفظات)، ہدف سرمایہ کار پروفائل اور آپریشنل/سرمایہ کاری کنٹرول کی سطح جس کا تصور اثاثہ کے مالک کے ذریعہ برقرار رکھا جائے گا، سے کیا جائے گا۔
این ایم پی 2.0 کے تحت منیٹائزیشن کی ممکنہ قدریں اشارے ہیں اور اصل لین دین کے وقت مختلف ہوتی ہیں۔
مکمل رپورٹ ملاحظہ کرنے کے لیے یہاں کلک کریں: https://niti.gov.in/sites/default/files/2026-02/National-Monetisation-Pipeline.pdf
**********
(ش ح –ا ب ن)
U.No:2934
(ریلیز آئی ڈی: 2231950)
وزیٹر کاؤنٹر : 10