نمسکار،

اس بجٹ میں ’آتم نربھر بھارت‘ اور ’میک ان انڈیا‘ کے حوالے سے جو فیصلے لیے گئے ہیں وہ ہماری صنعت اور معیشت دونوں کے لیے بہت اہم ہیں۔ میک ان انڈیا مہم آج 21ویں صدی کے ہندوستان کی ضرورت بھی ہے اور یہ ہمیں دنیا میں اپنی صلاحیت دکھانے کا موقع بھی فراہم کرتی ہے۔ اگر کسی بھی ملک سے خام مال باہر جاتا ہے اور وہ اس سے بنی ہوئی اشیاء درآمد کرتا ہے تو یہ صورت حال کسی بھی ملک کے لیے گھاٹے کا سودا ہو گی۔ دوسری طرف اگر ہندوستان جیسا بہت بڑا ملک صرف ایک منڈی بن کر رہ گیا تو ہندوستان کبھی ترقی نہیں کر سکے گا اور نہ ہی ہماری نوجوان نسل کو مواقع دے سکے گا۔ اس عالمی وبا میں ہم دیکھ رہے ہیں کہ دنیا میں سپلائی چین کس طرح تباہ ہو گیا ہے۔ اور ان دنوں ہم خاص طور پر دیکھ رہے ہیں کہ کس طرح سپلائی چین کے موضوع نے پوری دنیا کی معیشت کو ہلا کر رکھ دیا ہے۔ جب ہم ان تمام منفی چیزوں کو سامنے دیکھتے ہیں، تو ذرا اس کا دوسرا رخ دیکھیں، اس کی روشنی میں ہمیں محسوس ہوگا کہ جب اتنا بڑا بحران سامنے ہے، اور جب بھی حالات بدلتے ہیں، تو میک ان انڈیا کی ضرورت پہلے سے زیادہ ہو جاتی ہے۔ دوسری طرف اگر ہم دیکھیں تو کیا ایسی کوئی مثبت چیزیں ہیں جو ہمیں میک ان انڈیا کے لیے ترغیب دیتی ہیں۔ کیا ہم مواقع تلاش کر سکتے ہیں؟ آپ دیکھیں کہ جس ملک کے پاس اتنی بڑی تعداد میں نوجوان نسل ہو، جس ملک کے لوگوں کی صلاحیتوں کے حوالے سے دنیا میں کوئی سوالیہ نشان نہ ہوں، ضرورت کے مطابق ہنر مند افرادی قوت تیار کرنا، اور دنیا آج جمہوری اقدار کی طرف بہت امید کے ساتھ دیکھ رہی ہے۔ یعنی یہ اپنے آپ میں ایک ایسی بات ہے، ہمارے پاس ایسی چیزیں ہیں، جن کے بارے میں ہم بڑے خواب دیکھ سکتے ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ ہم بے پناہ قدرتی دولت سے مالا مال ہیں۔ ہمیں میک ان انڈیا کے لیے اس کا بھرپور استعمال کرنا چاہیے۔

دوستوں،

آج دنیا ہندوستان کو مینوفیکچرنگ پاور ہاؤس کے طور پر دیکھ رہی ہے۔ ہمارا مینوفیکچرنگ سیکٹر ہماری جی ڈی پی کا 15 فیصد ہے، لیکن ’میک ان انڈیا‘ کے سامنے لا محدود امکانات ہیں۔ ہمیں ہندوستان میں ایک مضبوط مینوفیکچرنگ بیس بنانے کے لیے سخت محنت کرنی چاہیے۔ مرکزی حکومت ہو، ریاستی حکومت ہو، مقامی ریاستی حکومت کے اصول ہوں، پرائیویٹ پارٹنرشپ ہوں، کارپوریٹ گھرانے ہوں، ہم سب مل کر ملک کے لیے کیسے کام کر سکتے ہیں۔ ہمیں میک ان انڈیا کو فروغ دینا ہے، جس کی آج ملک میں ضرورت ہے، جس کی ضرورت بڑھ رہی ہے۔ اب دو چیزیں ہیں، ایک برآمدات کو ذہن میں رکھ کر سوچنا، دوسرا ہندوستان کی ضرورت کو پورا کرنے کے لیے سوچنا۔ فرض کریں کہ ہم دنیا میں مقابلہ کرنے کے قابل نہیں ہیں، لیکن ہندوستان کی ضروریات کے مطابق ہمیں ایسا معیاری مواد دینا چاہیے، تاکہ ہندوستان کے لوگوں کو باہر کی طرف نہ دیکھنا پڑے۔ یہ تو ہم کر سکتے ہیں۔ دوسری بات یہ ہے کہ ایک بار میں نے لال قلعہ سے کہا تھا، zero defect, zero effect، ہماری مصنوعات کو بالکل بھی خراب نہیں ہونا چاہیے، مسابقتی دنیا میں معیار کی بڑی اہمیت ہے۔ اور دوسرا، آج دنیا ماحولیات کے حوالے سے شعور رکھتی ہے، اس لیے صفر اثر، ماحول پر صفر اثر، یہ دو ایسے منتر ہیں، جنھیں ہم دنیا میں معیار اور گلوبل وارمنگ کے سامنے چیلنجوں سے نمٹنے کے طریقے کی وجہ سے قبول کر سکتے ہیں۔ اسی طرح آج ٹیکنالوجی جس طرح بدل چکی ہے، اس طرح مواصلات کی دنیا میں ایک زبردست انقلاب آ چکا ہے۔ اب جیسے سیمی کنڈکٹر، اب سیمی کنڈکٹر کے میدان میں بھی ہمارے پاس خود انحصاری کے بغیر کوئی چارہ نہیں ہے۔ میک ان انڈیا کے لیے، مجھے یقین ہے، ایک نیا میدان نئے امکانات کے ساتھ آیا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ ہمیں اس کی ضرورت بھی ہے۔ اگر ہم ملکی سلامتی کے بارے میں سوچتے ہیں تو ہمارے لیے اس طرف توجہ دینا زیادہ ضروری ہے۔ ہم دیکھ رہے ہیں کہ کس طرح ای وی، الیکٹرک وہیکلز کا میدان لوگوں کے لیے پر کشش ہو رہا ہے، ماحولیات کے مقصد کے لیے بھی بنائی جا رہی ہیں اور اس کی مانگ بھی بڑھ رہی ہے۔ کیا ہندوستان اس میں اختراع نہیں کر سکتا؟ میک ان انڈیا کے تحت تیاری نہیں کر سکتے؟ کیا ہندوستانی صنعت کار اس میں اپنا مرکزی کردار ادا نہیں کر سکتے؟ مجھے لگتا ہے کہ ہمیں میک ان انڈیا کے جذبے کے ساتھ آگے بڑھنا چاہیے۔ ہندوستان بعض قسم کے اسٹیل کے لیے درآمدات پر بھی منحصر ہے۔ ہمارا لوہا اب بیرون ملک جاتا ہے اور ہم اسے دوبارہ انہی ممالک سے معیاری اسٹیل کے لیے درآمد کرتے ہیں، اب یہ کیسی حالت ہے کہ بھائی ہمیں اس خام فولاد سے وہ فولاد نہیں بنانا چاہیے جس کی ہمارے ملک کو ضرورت ہے۔ میں سمجھتا ہوں کہ یہ بھی ہمارا فرض بنتا ہے اور میں صنعت کے لوگوں سے گزارش کروں گا کہ یہ خام لوہا ہم باہر فروخت کرکے ملک کو کیا دیں گے؟

ساتھیوں،

ہندوستانی صنعت کاروں کو یہ دیکھنا چاہیے کہ باہر پر ملک کا انحصار کم سے کم ہو۔ اس لیے اس علاقے میں بھی میک ان انڈیا وقت کی ضرورت ہے۔ دوسرا شعبہ طبی آلات کا ہے۔ ہم بہت سے ضروری طبی آلات باہر سے منگواتے ہیں۔ اب کیا ہم طبی آلات نہیں بنا سکتے؟ میں نہیں مانتا کہ یہ اتنا مشکل کام ہے۔ ہمارے لوگوں میں اتنی طاقت ہے، وہ کر سکتے ہیں۔ کیا ہم اس پر زور دے سکتے ہیں؟ ہمیں یہ سمجھنا ہوگا کہ بازار میں کوئی چیز دستیاب ہونا، اس کا مطلب یہ ہے کہ ہم مطمئن رہیں کہ لوگوں کی ضرورت پوری ہو رہی ہے۔ بازار میں چیزیں مل رہی ہیں لیکن یہ وہ چیزیں ہیں جو باہر سے آئی ہیں۔ اور میڈ اِن انڈیا پروڈکٹ جب یہ دستیاب ہو اور جب وہ ان کو دیکھے اور انہیں لگے کہ بھائی ہم باہر والوں سے بہتر ہیں، ہمیں اسے لینا ہوگا۔ ہمیں یہ صورتحال پیدا کرنی چاہیے، اور یہ فرق نظر آنا چاہیے۔ اب دیکھو، ہمارے یہاں بہت سارے تہوار ہیں۔ یہ ہولی، گنیش اتسو، دیپاولی ہے۔ بہت سی چیزیں ان تہواروں میں بہت بڑے پیمانے پر اس کی مارکیٹ ہوتی ہے، پیمانہ بہت بڑا ہوتا ہے اور چھوٹے لوگوں کو روزی روٹی کے مواقع فراہم کرتا ہے۔ لیکن آج وہاں بھی غیر ملکی چیزوں نے اپنی جگہ بنا لی ہے۔ اب بدلتے وقت کے ساتھ حالات کو بدلنا چاہیے، ہم پرانے طریقے سے نہیں رہ سکتے۔ اور میں چاہتا ہوں کہ آپ اس میں آگے بڑھیں۔ اور جب میں ووکل فار لوکل کے لیے بولتا ہوں، تو میں دیکھتا ہوں کہ کچھ لوگ سوچتے ہیں کہ دیوالی کے لیے دیے خریدنے کا مطلب ہے ووکل فار لوکل۔ نہیں بھائی، میں یہ دیوالی کے لیے نہیں کہہ رہا ہوں۔ ایسی بہت سی چیزیں ہیں، تھوڑا نظر دوڑائیں۔ میں نے ایک دن ایک چھوٹا سا موضوع رکھا تھا، آپ جو میرے سیمینار میں ہیں، ایک کام کیجیے، آپ اپنے بچوں کے ساتھ بیٹھیے، جو چیزیں آپ صبح سے شام تک اپنے گھر میں استعمال کرتے ہیں، اس میں کتنی چیزیں ہیں جو آپ ہندوستان کی استعمال نہیں کرتے اور ضروری طور پر غیر ملکی ہی لیتے ہیں، اسے الگ تھلگ کرنا پڑے گا۔ اور پھر دیکھیں آپ بھی حیران رہ جائیں گے کہ ہم کیا کر رہے ہیں۔ اور اسی لیے میں ان مینوفیکچررز کو بھی آن بورڈ لانا چاہتا ہوں۔

ساتھیوں،

ایک اور مسئلہ ہندوستان میں بنی مصنوعات کی برانڈنگ ہے۔ اب میں دیکھ رہا ہوں، ہماری کمپنیاں اپنی مصنوعات کے بہت سے اشتہارات دیتی ہیں، کسی ایک اشتہار میں ووکل فار لوکل کی بات نہیں کرتے۔ میک ان انڈیا کی بات نہیں کرتے۔ اپنا اشتہار کرو تو ساتھ ہی اس کو بھی بولیے نا، کیا جاتا ہے آپ کا؟ اور آج بھی ملک میں ایک بہت بڑی کمیونٹی ہے جو ملک کے لیے جذبات رکھتی ہے جو اس معاملے میں شعوری کوشش کرتی ہے۔ لیکن آپ کی حوصلہ افزائی کے لیے اسے ایک کاروباری حکمت عملی کے طور پر سوچیں۔ آپ اپنی کمپنی کی مصنوعات پر فخر کریں، اور لوگوں کو بھی فخر کرنے کی ترغیب دیں۔ آپ کی محنت رائیگاں نہیں گئی، آپ کے پاس بہت سی اچھی چیزیں ہیں۔ لیکن ہمت کے ساتھ آپ آئیے، عوام کو بتائیے کہ ہمارا ملک ہماری مٹی ہے۔ اس میں ہمارے لوگوں کے پسینے کی بو ہے، انھیں جذباتی طور پر جوڑیں۔ اور کاش اس کے لیے ایک مشترکہ برانڈنگ پر بھی غور کیا جائے۔ حکومت اور پرائیویٹ پارٹی مل کر اچھی چیز تیار کر سکتی ہے۔

ساتھیوں،

ہمارے نجی شعبے کو بھی اپنی مصنوعات کے لیے منزلیں تلاش کرنا ہوں گی۔ ہمیں آر اینڈ ڈی پر اپنی سرمایہ کاری کو بڑھانا ہوگا اور پروڈکٹ پورٹ فولیو کو متنوع بنانے کے لیے اپ گریڈیشن پر بھی زور دینا ہوگا۔ اب جیسا کہ آپ جانتے ہیں کہ سال 2023 پوری دنیا میں جوار کے بین الاقوامی سال کے طور پر منایا جائے گا۔ اب یہ فطری بات ہے کہ لوگوں کی کشش جوار کی طرف بڑھنے والی ہے۔ کیا ہندوستان کے جوار دنیا کے دسترخوان پر تھوڑا پہنچ جائیں، یہ خواب ہندوستانیوں کا نہیں ہونا چاہیے؟ اپنے جوار کو وہاں کیسے پہنچانا ہے، ہم یہ کام کر سکتے ہیں اور میرے خیال میں ہمیں یہ کرنا چاہیے۔ آپ یقیناً اس میں کامیاب ہو سکتے ہیں۔ عالمی منڈیوں کا مطالعہ کرکے ہمیں اپنی ملوں کو زیادہ سے زیادہ پیداوار اور پیکجنگ کے لیے پہلے سے تیار کرنا چاہیے۔ کان کنی، کوئلہ، دفاع، ایسے شعبوں کو کھولنے سے بھی بہت سے نئے امکانات بڑھ گئے ہیں۔ کیا ہم اب سے ان شعبوں سے برآمدات کے لیے کوئی حکمت عملی بنا سکتے ہیں؟ آپ کو عالمی معیارات کو بھی برقرار رکھنا ہوگا، اور عالمی سطح پر مقابلہ کرنا ہوگا۔

ساتھیوں،

اس بجٹ میں کریڈٹ کی سہولت اور ٹیکنالوجی اپ گریڈیشن کے ذریعے MSMEs کو مضبوط کرنے پر خصوصی توجہ دی گئی ہے۔ حکومت نے MSMEs کے لیے 6,000 کروڑ روپے کے RAMP پروگرام کا بھی اعلان کیا ہے۔ بجٹ میں کسانوں، بڑی صنعتوں اور MSMEs کے لیے نئی ریلوے لاجسٹک مصنوعات تیار کرنے پر بھی توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ پوسٹل اور ریلوے نیٹ ورکس کے انضمام سے چھوٹے کاروباری اداروں اور دور دراز علاقوں میں رابطے کے مسائل حل ہوں گے۔ ہمیں اس شعبے میں اختراعی مصنوعات تیار کرنی ہیں اور اس میں بھی آپ کا فعال تعاون ضروری ہوگا۔ علاقائی مینوفیکچرنگ ماحولیاتی نظام کو فروغ دینے کے لیے، پی ایم-ڈیوائن اسکیم بھی بجٹ کا ایک حصہ ہے، خاص طور پر شمال مشرق کے لیے۔ لیکن ہم اس تخیل کا ماڈل ملک کے مختلف خطوں میں مختلف طریقوں سے تیار کر سکتے ہیں۔ اسپیشل اکنامک زون ایکٹ میں اصلاحات سے ہماری برآمدات کو زبردست فروغ ملے گا، اور میک ان انڈیا کی طاقت میں اضافہ ہوگا۔ برآمدات بڑھانے کے لیے ہم اپنے موجودہ SEZs کے کام کاج میں کیا تبدیلیاں لا سکتے ہیں اس بارے میں آپ کی تجاویز قابل قدر ہوں گی۔

دوستوں،

صنعت کو ساتھ لے کر ایک کے بعد ایک ہونے والی مسلسل اصلاحات کے اثرات بھی نظر آ رہے ہیں۔ مثال کے طور پر، بڑے پیمانے پر الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ کے لیے PLI کو لیجیے، ہم نے دسمبر 2021 تک اس ہدف والے حصے میں 1 لاکھ کروڑ روپے کی پیداوار کو عبور کر لیا ہے۔ ہماری بہت سی PLI اسکیمیں اس وقت نفاذ کے انتہائی نازک مرحلے میں ہیں۔ آپ کی تجاویز عملدرآمد کو تیز کرنے میں مددگار ثابت ہوں گی۔

ساتھیوں،

ہندوستان کے مینوفیکچرنگ سفر میں تعمیل کا بوجھ ایک بہت بڑا اسپیڈ بریکر رہا ہے۔ گزشتہ سال ہی ہم نے 25 ہزار سے زائد کمپلائنسز کو ختم کیا، لائسنسوں کی ازخود تجدید کا نظام شروع کیا۔ اسی طرح ڈیجیٹلائزیشن بھی آج ریگولیٹری فریم ورک میں رفتار اور شفافیت لا رہی ہے۔ کمپنی قائم کرنے کے لیے کامن اسپائس فارم سے لے کر نیشنل سنگل ونڈو سسٹم تک، اب آپ ہر قدم پر ہمارے ترقی پسندانہ انداز کو محسوس کر رہے ہیں۔

دوستوں،

ہمیں آپ کے زیادہ سے زیادہ تعاون، اختراع، اور تحقیق پر مبنی مستقبل کے نقطہ نظر کی ضرورت ہے۔ مجھے یقین ہے کہ اس ویبینار میں ہم جو ذہن سازی کریں گے اس سے میک ان انڈیا کے مشن کو مزید تقویت ملے گی۔ میں آپ سب کے سامنے یہ درخواست کروں گا۔ دیکھیں، یہ ویبنار جمہوریت کی ایک شکل ہے، جس پر شاید ہی بہت کم لوگوں کی توجہ گئی ہو۔ عوامی نمائندے بجٹ پر بحث کرتے ہیں اور بجٹ کو آگے بڑھاتے ہیں۔ سرکاری بابو اور سیاسی قیادت بجٹ پر مبنی پروگرام بنائیں۔ پہلی بار بجٹ پیش کرنے کے بعد یکم اپریل سے پہلے دو ماہ کا وقت مل رہا ہے، میں بجٹ کی ہر شق پر سٹیک ہولڈرز سے بات چیت کر رہا ہوں۔ میں آپ کی تجاویز لے رہا ہوں، آپ کی شرکت کا خواہاں ہوں اور میں چاہتا ہوں کہ نفاذ کرتے وقت فل سٹاپ، کوما ادھر ادھر ہو جاتا ہے جس سے فائلیں 6-6 ماہ تک گردش کرتی رہیں۔ میں اس وقت کو بچانا چاہتا ہوں۔ آپ جانتے ہیں کیونکہ آپ اس علاقے میں کام کر رہے ہیں۔ آپ جانتے ہیں کہ ایک بجٹ ہے۔ اگر آپ کچھ بجٹ کی روشنی میں یہ کریں گے تو اتنا فائدہ ہوگا، اگر آپ ایسا کریں گے تو فائدہ ہوگا۔ آپ اچھی متبادل عملی تجاویز دے سکتے ہیں۔ آج ہم اس پر بات نہیں کر رہے کہ بجٹ کیسا ہونا چاہیے۔ آج ہم بحث کر رہے ہیں کہ بجٹ کو کیسے نافذ کیا جائے، جو زیادہ سے زیادہ آسان ہو، سادہ ہو، نتیجہ خیز اور زیادہ سے زیادہ مؤثر ہو۔ ہماری بحث اسی مقصد پر مرکوز ہو گی۔ یہ حکومت کی طرف سے آپ کو علم دینے کے لیے ویبینار نہیں ہے۔ یہ ویبینار آپ سے سیکھنے کے لیے ہے۔ اور اسی لیے حکومت کا سارا نظام آپ کی بات سننے بیٹھا ہے۔ اور اسی بنیاد پر ہمیں یہ سوچنا ہو گا کہ ہم یکم اپریل سے اپنے بجٹ کو کس طرح اچھے طریقے سے لاگو کرتے ہیں۔ میں آپ سے درخواست کروں گا کہ اس ملک کا آپ پر حق ہے۔ اور اسی لیے میں کہتا ہوں کہ ہندوستان کو مضبوط بنانے کے لیے آپ کی صنعت کو مضبوط ہونا چاہیے، ہم یہی چاہتے ہیں۔ ہم چاہتے ہیں کہ آپ کی مصنوعات دنیا بھر میں عزت حاصل کریں۔ تو آئیے مل کر فیصلہ کریں، مل بیٹھیں اور آگے بڑھیں۔ اسی لیے میں نے آپ کو دعوت دی ہے۔ آپ نے وقت دیا ہے، یہ وقت دن بھر زیادہ ثمر آور ہو، یہی میری توقع رہے گی۔ میں آپ کے لیے بہت نیک خواہشات رکھتا ہوں!

بہت بہت شکریہ!

                                               **************

ش ح۔ ف ش ع- م ف

U: 2191