آر بی آئی کے گورنر جناب سنجے ملہوترا جی ، گلوبل فنٹیک فیسٹ کے چیئرمین کرش گوپال کرشنن جی ، فنٹیک کی دنیا کے تمام اختراع کار ، رہنما سرمایہ کار اورخواتین و حضرات !

میں ان تمام مہمانوں اور مندوبین کا خیر مقدم کرتا ہوں جو گلوبل فنٹیک فیسٹ میں ہندوستان اور بیرون ملک سے آئے ہیں ۔ مجھے خوشی ہے کہ آج ایک اور ہیٹ ٹرک حاصل ہوئی ہے ۔ ایک ہیٹ ٹرک 2024 میں ہوئی تھی، جب تیسری بار حکومت بنی اور دوسری ہیٹ ٹرک آپ کے درمیان میری موجودگی ہے ۔ گلوبل فنٹیک فیسٹ میں یہ میرا مسلسل تیسرا سال ہے ۔ یہ ہیٹ ٹرک  ظاہر کرتی ہے کہ  آپ ترقی یافتہ ہندوستان کے لیے کتنے اہم ہیں ، آپ کا کام کتنا اہم ہے ۔

دوستو ،

جب بھی میں یہاں آتا ہوں ، میں اور زیادہ تعداد میں نوجوانوں کو دیکھتا ہوں ، مجھے زیادہ توانائی محسوس ہوتی ہے ۔ میں امکانات کے دائرہ کار کو بڑھتا ہوا دیکھتا ہوں ۔ یہ واضح ہے کہ خطرہ مول لینے کی صلاحیت بڑھ رہی ہے ، خواب زیادہ جرات مندانہ ہوتے جا رہے ہیں اور اس لیے ترقی یافتہ ہندوستان کے مستقبل پر میرا اعتماد مضبوط ہوتا جا رہا ہے ۔

دوستو،

فنٹیک کی اس توانائی کے درمیان ، ممبئی بھی ان دنوں اپنے عروج پر ثقافتی توانائی کا تجربہ کر رہا ہے ۔ چند ہی دنوں میں مہاراشٹر اور پورے ملک میں گنیش اتسو شروع ہو جائے گا ۔ ہماری روایت کے مطابق بھگوان گنیش کو ہر نیک کام سے پہلے یاد کیا جاتا ہے ۔ گنپتی بپا کونمن کرتے ہوئے میں آپ سب کو گلوبل فنٹیک فیسٹ 2026 کے لیے نیک خواہشات پیش کرتا ہوں ۔

دوستو،

آپ سب اچھی طرح جانتے ہیں کہ عالمی صورتحال کیا ہے ۔ دنیا تنازعات اور غیر یقینی کے دور سے گزر رہی ہے ۔ توانائی اورلازمی اشیاء کی سپلائی چین پر دباؤ  پڑرہا ہے  اور تجارت میں تناؤ ہے ۔ یہ حالات کئی مہینوں سے برقرار ہیں ۔ اپریل سے جون تک کی سہ ماہی سب سے زیادہ مشکل تھی ۔ اور ایسی صورتحال میں بھی جب بھارت 7.8 فیصد کی شرح سے ترقی کرتا ہے تو دنیا کو نیا اعتماد حاصل ہوتا ہے ۔ اور یہ اعتماد ، میں یہاں آپ کے چہروں پر واضح طور پر دیکھ سکتا ہوں۔

دوستو،

ہندوستان میں اس بڑھتے ہوئے اعتماد کی ایک اور مثال ہماری سوورین  ریٹنگس ہے ۔ حال ہی میں ، ایک جاپانی کریڈٹ ریٹنگ ایجنسی نے ہندوستان کی سوورین ریٹنگ کو اے زمرے میں اپ گریڈ کیا ۔ اپ گریڈ کرنا خوشی کی بات ہے ، لیکن بہت کم لوگ جانتے ہیں کہ یہ خوش قسمتی تین دہائیوں کے بعد یعنی 30 سال بعد آئی ہے ۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ہندوستان کی ترقی کی رفتار ، ہمارے بڑے اقتصادی استحکام اور حالیہ برسوں میں کی گئی ساختی اصلاحات کے بارے میں دنیا کتنی پر اعتماد ہے ۔ اور میں دوبارہ کہتا ہوں کہ  ہندوستان کا ریفارم ایکسپریس اور بھی زیادہ رفتار سے آگے بڑھے گا ۔

دوستو،

ہندوستان کی فنٹیک کی کہانی غیر معمولی رہی ہے ۔ اور اس کے سب سے بڑے چیمپئنز میں سے ایک ہمارا’ یو پی آئی‘ ہے ۔ میں نے پچھلے سال بھی اس بارے میں بات کی تھی ۔ لیکن یہ تبدیلی اتنی بڑی ہے کہ جب بھی فنٹیک پر بات کی جائے گی ، یہ یو پی آئی کے بغیر ہمیشہ ادھوری  رہے گی ۔

دوستو ،

ابھی کچھ دن پہلے 25 اگست کو یو پی آئی نے 10 سال مکمل کیے تھے ۔ دس سال پہلے ، جب میں نے کہا کہ آپ کا بینک آپ کی انگلیوں پر ہوگا ، تو کچھ لوگوں نے سوچا کہ یہ ناممکن ہے-اور میں اچھی طرح سے باخبر لوگوں کی بات کر رہا ہوں ، ان کے چہرے یاد رکھیں ۔ میں ان لاکھوں ہندوستانیوں کی بات نہیں کررہا ہوں جن کے بینک کھاتے ابھی ابھی کھولے گئے تھے ۔ ان کی نسلوں نے کبھی بینک کا دروازہ بھی نہیں دیکھا تھا ۔ لیکن آج ، دس سال بعد ، دیکھیں-وہی لاکھوں لوگ ، جو نسلوں سے بینکنگ نظام سے باہر تھے ، ہندوستان میں فنٹیک کی ترقی کے بڑے محرک بن چکے ہیں ۔

دوستوں ،

آج صرف اگست کے مہینے میں یو پی آئی کے ذریعے 2400 کروڑ سے زیادہ لین دین ہوئے ۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ جس وقت ہم یہاں بیٹھے ہیں ، صرف 10 منٹ میں ، پورے ملک میں اوسطاً 5 ملین سے زیادہ یو پی آئی لین دین  ہوئے ہیں ۔ یہی وہ اثر ہے جس کی وجہ سے فرانس کے صدر میکرون نے کہا کہ یو پی آئی صرف ایک ٹیک اسٹوری نہیں ہے ، یہ ایک تہذیب کی کہانی ہے ۔

اور دوستو،

یو پی آئی اب ہندوستان تک محدود نہیں ہے ۔ کچھ سال پہلے ، اگر کسی نے کہا ہوتا کہ ادائیگی براہ راست ہندوستانی بینک کھاتے سے بیرون ملک کی جا سکتی ہے، تو شاید ہی کسی نے اس پر یقین کیا ہوتا ۔ لیکن آج یہ ایک حقیقت ہے ۔ ہندوستان کا یو پی آئی اب 11 ممالک میں موجود ہے ۔ یہ غیر معمولی اعداد و شمار ہیں ، جو ظاہر کرتے ہیں کہ ہم نے کتنا طویل سفر طے کیا ہے ۔ لیکن اب سوال یہ ہے کہ کیا ہمیں اس سفر سے مطمئن ہونا چاہیے ؟ کیا ہمیں ہندوستان میں فنٹیک کی کامیابی کو حتمی سمجھ لینا چاہیے ؟

دوستو ،

میں پالیسی اور حکمرانی کے ماحولیاتی نظام  کے 25 سال مکمل کر رہا ہوں ۔ اور جنہوں نے مجھے ان برسوں میں دیکھا ہے وہ جانتے ہیں-مودی ایک سنگ میل پر رکنے ، جشن منانے اور مطمئن ہونے والوں میں سے نہیں ہیں ۔ جب ایک مقصد حاصل ہو جاتا ہے تو میں فوراً اس سے بھی بڑے مقصد کی تیاری شروع کر دیتا ہوں ۔

دوستو ،

آج ہمارا یو پی آئی کئی ممالک تک پہنچ چکا ہے ۔ لیکن یہ صرف پہلا قدم ہے ۔ ہمارا اگلا مقصد ان ممالک کے ادائیگی کے نظام سے جڑا ہونا چاہیے ۔ ہم پہلے ہی سنگاپور کے ساتھ ایسا کر چکے ہیں ۔ اس کی وجہ سے ہندوستان اور سنگاپور کے درمیان لین دین اسی طرح ہوتا ہے جیسے ایک ہی شہر کے دو محلوں کے درمیان ہوتا ہے ۔ یہی تعلق ہمیں دوسرے ممالک ، دیگر بازاروں کے ساتھ بھی بنانا چاہیے ۔ ہمیں اس مقصد کے ساتھ آگے بڑھنا چاہیے ۔ جہاں بھی ہندوستانی بڑی تعداد میں رہتے ہیں ، جہاں بھی ہندوستان بڑے پیمانے پر تجارت کرتا ہے ، جو بھی ملک ہمارے ساتھ چلنے کے لیے تیار ہے-ہمیں ان سب کو جوڑنے کے لیے کام کرنا چاہیے ۔

دوستو ،

یہ اس لیے بھی ضروری ہے کیونکہ بیرون ملک ہندوستانیوں کی ایک بڑی تعداد کام کرتی ہے ۔ اور گھر واپس رقم بھیجنے میں ہندوستانیوں کی تعداد  دنیا  بھرمیں سب سے زیادہ ہے ۔ لیکن آج اس رقم کا ایک حصہ لین دین کے اخراجات میں ضائع ہو جاتا ہے ۔ یو پی آئی اس میں بھی ہندوستانیوں کواس پریشانی سے بچا سکتا ہے اور پیسہ زیادہ تیزی سے ہندوستانی کنبوں تک پہنچ سکتا ہے ۔

دوستو،

آج آپ ہندوستان میں کارڈ سے ادائیگی کیسے کرتے ہیں ؟ یہ نظام ان معیارات پر چلتا ہے جو کہیں اور ڈیزائن کیے گئے تھے ۔ ہم نے ان معیارات اور اصولوں کو اپنایا جو دوسروں نے بنائے تھے ۔ اس وقت ہمارے پاس اپنا کوئی متبادل نہیں تھا ۔ لیکن اب ہمارے پاس متبادل موجود ہے ۔ اب ہم اپنے قوانین اور معیارات خود طے کرسکتے ہیں  اور انہیں دنیا سے جوڑ سکتے ہیں ۔ مجھے آپ سب پر پورا اعتماد ہے کہ آپ یہ کر سکتے ہیں ۔

دوستو ،

ٹیکنالوجی شمولیت کا سب سے مؤثر ذریعہ ہے ۔ اور یو پی آئی نے اس کا مظاہرہ کیا ہے ۔ جب بات فنٹیک کی ہو تو اس کی منفرد خصوصیت اس جگہ تک پہنچنا ہونی چاہیے جہاں روایتی ماڈل نہیں پہنچ سکتے تھے ۔ جہاں روایتی بینک نہیں پہنچ سکتے تھے ، جہاں بینک کی شاخیں نہیں پہنچ سکتی تھیں ، یو پی آئی بینکنگ نظام کو اس جگہ ، اس شخص تک لے گیا ہے ۔

دوستو ،

آج فنٹیک مارکیٹ کا ایک بڑا حصہ صرف ادائیگیاں ہیں ۔ لیکن اب ہمیں اگلے درجے کی طرف بڑھنا چاہیے  اور تیزی سے آگے بڑھنا چاہیے ۔ فنٹیک مارکیٹ میں ادائیگیوں کے ساتھ ساتھ کریڈٹ ٹرانزیکشنز کا حصہ بڑھنا چاہیے ، بیمہ کا حصہ بڑھنا چاہیے ، بچت ، سرمایہ کاری اور پنشن کا حصہ بڑھنا چاہیے ۔

دوستو،

مجھے یقین ہے کہ فنٹیک ملک کی اس طاقت کو سامنے لا سکتا ہے جو اب بھی روایتی مالیاتی ماڈلز کی پہنچ سے باہر ہے ، یا جس پر مناسب طریقے سے توجہ نہیں دی جا رہی ہے ۔ ایک ترقی یافتہ ہندوستان کے لیے اس طاقت کو سامنے لانا بہت ضروری ہے ۔

دوستو ،

’پی ایم سواندھی‘ کی کامیابی میں اس کا اثر پہلے ہی دیکھا جاسکتا ہے ۔ ہمارے ریڑھی پٹری والے شہروں کی ریڑھ کی ہڈی ہیں ۔ لیکن وہ ملک کے بینکنگ نظام سے باہر تھے ، رسمی کریڈٹ نظام سے باہر ۔ پی ایم سواندھی نے لاکھوں خوانچہ فروشوں کو باضابطہ نظام سے جوڑا ۔ اور اب ان شراکت داروں کے پاس سواندھی کریڈٹ کارڈ بھی ہے-اس کا مطلب ہے کہ ان کے پاس باضابطہ کریڈٹ تک رسائی کا ایک ذریعہ ہے ۔ اورجائزوں سے پتہ چلتا ہے کہ ان مستفیدین کی اوسط سالانہ آمدنی میں 20 فیصد سے زیادہ کا اضافہ ہوا ہے ۔ صرف یہی نہیں ، ان کےکنبوں  کے رہائش ، غذائیت ، صحت کی دیکھ بھال تک رسائی اور بچوں کی تعلیم میں بہتری آئی ہے ۔ اس لیے حکومت نے اس اسکیم کو 2030 تک توسیع دینے کا فیصلہ کیا ہے ۔

دوستو ،

اگر یو پی آئی موجود نہ ہوتا  تو پی ایم سواندھی نے یہ کامیابی حاصل نہ کی ہوتی ۔ یو پی آئی نے اس اسکیم کی کامیابی میں بہت بڑا رول ادا کیا ہے ۔ اس تجربے سے سیکھتے ہوئے ہمیں معاشی سرگرمیوں کو مزید بڑھانے کے لیے فنٹیک کی صلاحیت کا استعمال کرنا چاہیے ۔ میں آپ کو سرمایہ اور قرض کی دنیا سے ایک مثال دیتا ہوں ۔ ایک بہن ہے جو ایک چھوٹی سی دوکان چلاتی ہے ۔ وہ ہر روز ڈیجیٹل ادائیگیاں وصول کرتی ہے ۔ اب اس کی آمدنی اور اخراجات ایک واضح  مثال پیش کرتے ہیں ۔ اس کا کاروبار اچھا چل رہا ہے ۔ وہ اس سطح سے آگے بڑھ گئی ہے جہاں چھوٹا سرمایہ کافی تھا ۔ اب اسے اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لیے سامان ، آلات کی ضرورت ہے  اور اس کے لیے اسے تھوڑی اور رقم کی ضرورت ہے ۔ یہ بہت بڑا سرمایہ نہیں ہے ۔ اور اس کا کاروبار اب بھی اتنا چھوٹا ہے کہ روایتی کریڈٹ ماڈل اس کی مؤثر طریقے سے کارآمد ثابت نہیں ہوسکتے ۔ ایسے بہت سے کاروبار ہیں جن کی ضروریات کا فنٹیک کے ذریعہ تجزیہ ،تخمینہ اور حل حاصل کیا جاسکتاہے۔ اور ایسے کاروباروں کی تعداد بہت زیادہ ہے ۔

دوستو ،

ٹیکنالوجی ہمیں ایسے کاروباروں کی اقتصادی سرگرمیوں کا مطالعہ کرنے اور ان کے لیے کیوریٹڈ ماڈل ڈیزائن کرنے میں مدد کر سکتی ہے ۔ مجھے یقین ہے کہ فنٹیک کا اگلا باب یہاں لکھا جائے گا ۔ ہم نے ادائیگیوں میں رفتار اور پیمانے کا مظاہرہ کیا ہے ۔ اب ہمیں عدم ادائیگی کے لین دین کا حصہ بڑھانے میں مدد کرنی چاہیے ۔ مثال کے طور پر ، ڈیلیوری پارٹنر ، یا کوئی چھوٹا کام کرنے والا شخص-وہ ہر ماہ کماتا ہے ، لیکن اسے بچت اور پنشن کی سہولیات جیسی خدمات تک رسائی کی ضرورت ہوتی ہے ۔ فنٹیک ایسے لوگوں کی ضروریات کو پورا کر سکتا ہے ۔ اسی طرح فنٹیک انشورنس سہولیات اور دیگر مالیاتی خدمات تک رسائی کو آسان بنا سکتا ہے ۔ ان سب کو اتنا ہی آسان ، آسان اور قابل رسائی بنایا جا سکتا ہے جتنا کہ آج کیو آر کوڈ سے ادائیگی کرنا  ہے۔

دوستو ،

اکیسویں صدی کی پہلی سہ ماہی ختم ہو چکی ہے ۔ اب ہم سال 2026 میں ہیں ۔ دوسری سہ ماہی ہمارے لیے اور بھی نئے امکانات لے کر آئی ہے ۔ ایجنٹ اے آئی ، ٹوکنائزیشن ، کوانٹم-ایسی ٹیکنالوجیز مالیاتی شعبے میں امکانات کے نئے دروازے کھول رہی ہیں ۔ اب ہمارے سامنے چیلنج یہ ہے کہ ان امکانات کو حقیقی اثرات میں کیسے تبدیل کیا جائے ۔ اور اس کے لیے میں چاہتا ہوں کہ ہماری فنٹیک کمپنیاں اپنے لیے کچھ کام طے کریں ۔ اور میں آپ کے سامنے کچھ تجاویز رکھنا چاہتا ہوں ۔ سب سے پہلے-ہمیں ہندوستان میں سائبر سیکورٹی کو اعلی درجے کا بنانا چاہیے ۔ دوسرا-ہماری صنعت کے پاس ڈیٹا کے تحفظ کے اپنے اخلاقی معیارات ہونے چاہئیں ۔ تیسرا-ہمیں ایک مضبوط فنٹیک ریگولیٹر-انڈسٹری انوویشن ایکو سسٹم بنانا چاہیے ۔ اور چوتھا-ہمارے پاس فنٹیک صارفین کے تحفظ سے متعلق انڈیکس ہونا چاہیے ، جس کی بنیاد پر ہر کمپنی کی درجہ بندی میں شفافیت آ سکتی ہے ۔ اگر ہم ان پیمانوں پر خود کو آزمائیں تو ہندوستان کا فنٹیک سیکٹر بے شمار امکانات کا گیٹ وے بن سکتا ہے ۔ ہمارے پاس تجربہ ہے ، اور ہمارے پاس اسے زمینی سطح پر نافذ کرنے کا طریقہ ہے ۔ اس لیے ہمیں تیزی سے کام کرنا چاہیے ۔

دوستو ،

ڈیجیٹل انڈیا کی کامیابی کی کہانی اب ایک نئے باب کے لیے تیار ہے ۔ ہماری فنٹیک کہانی کی اب تک کی کامیابی پیمانے ، دائرہ کار ، محفوظ نظام ، ٹیکنالوجی کی ہرایک تک یکساں رسائی اور عوامی اعتماد رہی ہے ۔ ان بنیادی اقدار کو ذہن میں رکھتے ہوئے فنٹیک سیکٹر کو اگلی نسل کی اختراعات پر توجہ دینی چاہیے ۔ اس اپیل کے ساتھ میں ایک بار پھر آپ سب کو نیک خواہشات پیش کرتا ہوں ۔ بہت بہت شکریہ !

********

 (ش ح ۔ش ب  ۔ج ا )

U. No.3183