परिचय

किसी भी राष्ट्र की आर्थिक शक्ति के मूल में उसकी वित्तीय स्थिरता होती है। भारतीय बैंकों के लिए यह अटल सत्य है। विश्व की चौथी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था, भारत का वित्तीय क्षेत्र एक जीवंत और गतिशील ताकत के रूप में उभरा है। यह देश की विकास की आकांक्षाओं और निवेश की जरूरतों को पूरा करने के लिए तैयार है।

पिछले ढाई दशकों में भारत के बैंकिंग तंत्र में उल्लेखनीय सुधार परिवर्तन आया है। यह एटीएम के जाल के शुरुआती दिनों से आरटीजीएस, एनईएफटी, आईएमपीएस और क्रांतिकारी यूपीआई के उदय तक का सफर पूरा कर चुका है। अब यह डिजिटल मुद्रा तक अपने पैर पसार रहा है। लगातार नवोन्मेष के इस सफर ने भारतीयों के लेनदेन, बचत और निवेश के तौर-तरीकों को एक नया स्वरूप दिया है। मौजूदा समय में बैंकिंग क्षेत्र पूंजी और तरलता के ठोस सुरक्षित भंडार, संपत्ति की गुणवत्ता में सुधार और संवहनीय लाभप्रदता के साथ ज्यादा मजबूत स्थिति में है। सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों (पीएसबी) और अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों (एससीबी) की जीवंतता उनकी उच्च गुणवत्ता वाली पूंजी, ऋण हानियों में कमी और ठोस लाभार्जन में प्रतिबिंबित होती है। इससे विपरीत स्थितियों का सामना करते हुए वित्तीय प्रगति की उनकी क्षमता का पता चलता है।

संकट से विश्वास तक- भारतीय बैंकिंग का नया चेहरा

2009 में खत्म हुए वैश्विक वित्तीय संकट के बाद भारत के मजबूत राजकोषीय और मौद्रिक प्रोत्साहन इसके प्रभाव को घटाने में मददगार रहे। लेकिन बाद के वर्षों में बैलेंस शीट की दोहरी समस्या का उभार दिखाई दिया। कॉरपोरेट अत्यधिक ऋणग्रस्त थे और कर्ज का बोझ बढ़ता जा रहा था। लेकिन इसके बाद जो कुछ हुआ उसने चुनौती को अवसर में बदल दिया और भारत विश्व की चोटी की 5 अर्थव्यवस्थाओं में शामिल हो गया।

पिछले 10 वर्षों में ‘अच्छे संकट को कभी बेकार नहीं जाने दें’ के मंत्र पर चलते हुए गंभीर ढांचागत सुधार शुरू किए गए जिनका उद्देश्य वित्तीय तंत्र की दीर्घकालिक मजबूती और स्थिरता को बहाल करना था। मौजूदा समय में भारतीय बैंक एक दशक पहले की तुलना में काफी ज्यादा परिपक्व हो चुके हैं।

• बैंक जमा और ऋण (स्वदेशी) 2015 और 2025 के बीच 3 गुना हो चुके हैं। जमाएं 88.35 लाख करोड़ रुपए से बढ़ कर 231.90 लाख करोड़ रुपए हो गईं। इसी तरह, ऋण भी 66.91 लाख करोड़ रुपए से बढ़ कर 181.34 लाख करोड़ रुपए तक पहुंच गए।
• संचित पूंजी भी मजबूत हुई है। पूंजी-से-जोखिम भारित संपत्तियां (सीआरएआर) मार्च, 2015 में 12.94 प्रतिशत से बढ़ कर मार्च, 2025 में 17.36 प्रतिशत हो गईं। सीआरएआर पूंजी की पर्याप्तता का पैमाना होती है। इसी दौरान किसी बैंक की सर्वाधिक गुणवत्तापूर्ण पूंजी को दर्शाने वाली संयुक्त इक्विटी श्रेणी 1 (सीईटी-1) भी 9.98 प्रतिशत से ऊपर उठते हुए 14.81 प्रतिशत तक पहुंच गई।
• परिसंपत्ति की गुणवत्ता में भी सुधार आया है। सकल गैरनिष्पादित संपत्तियां (जीएनपीए) और शुद्ध गैरनिष्पादित संपत्तियां (एनएनपीए) मार्च, 2018 में क्रमशः 11.18 प्रतिशत और 5.94 प्रतिशत के ऊंचे स्तर पर पहुंच गई थीं। लेकिन मार्च, 2025 में ये घट कर 2.2 प्रतिशत और 0.5 प्रतिशत के स्तर पर आ गईं।
• बैंकों की लाभप्रदता में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। वित्त वर्ष 2017-18 और 2024-25 के बीच परिसंपत्तियों पर प्रतिफल (आरओए) -0.22 से बढ़ कर 1.37 हो गया। इसी तरह, इक्विटी पर प्रतिफल (आरओई) भी -2.74 प्रतिशत से बढ़ कर 14.09 प्रतिशत पर पहुंच गया।

एनपीए में गिरावट: गुणवत्ता में सुधार

कोई संपत्ति गैरनिष्पादित (एनपीए) तब होती है जब उससे बैंक को आय होना बंद हो जाए। एनपीए से लाभप्रदता में कमी आती है। बैंकों को डूबे हुए ऋण की भरपाई के लिए ज्यादा पूंजी आवंटित करनी पड़ती है। इससे ऋण देने के लिए धन की तंगी पैदा होने से कुल मिला कर आर्थिक विकास प्रभावित होता है।

स्वदेशी कामकाज पर भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) के आंकड़ों के अनुसार एससीबी से दिया गया सामूहिक सकल ऋण 31 मार्च, 2008 को 23.34 लाख करोड़ रुपए था जो 31 मार्च, 2014 को 61.01 लाख करोड़ रुपए हो गया। इस दौरान ऋण देने की आक्रामक रणनीतियों, कर्ज चुकाने में जानबूझ कर चूक, घोटालों और आर्थिक मंदी जैसे मुख्य कारणों की वजह से एनपीए में वृद्धि हुई।

31 मार्च, 2014 की स्थिति के अनुसार एससीबी की संकटग्रस्त परिसंपत्तियां उनके ऋण खाते का 9.8 प्रतिशत और पुनर्समायोजित कर्ज 5.7 प्रतिशत था। स्वच्छ और पूरी तरह व्यवस्थित बैंक बैलेंस शीट के लिए 2015 में शुरू की गई परिसंपत्ति गुणवत्ता समीक्षा (एक्यूआर) से उच्च गैरनिष्पादित परिसंपत्तियों का पता चला। एक्यूआर और इसके बाद बैंको के पारदर्शी स्वीकरण के परिणामस्वरूप संकटग्रस्त खातों का एनपीए के रूप में पुनर्वर्गीकरण किया गया। संकटग्रस्त ऋण पर अपेक्षित घाटे का आकलन किया गया। पुनर्समायोजित ऋण को लचीलापन दिए जाने के अंतर्गत पहले इसकी व्यवस्था नहीं थी। इसके बाद बैंकों का जीएनपीए अनुपात बढ़ने लगा और 2018 में 11.18 प्रतिशत के अपने उच्चतम स्तर पर पहुंच गया। जीएनपीए अनुपात बैंकों की परिसंपत्ति की गुणवत्ता का पैमाना है। स्वदेशी कामकाज पर आरबीआई के आंकड़ों के अनुसार मुख्यतः संकटग्रस्त संपत्तियों को पारदर्शी ढंग से एनपीए माने जाने के परिणामस्वरूप एससीबी का सकल एनपीए 31 मार्च, 2014 को 251054 करोड़ रुपए (सकल एनपीए अनुपात 4.1 प्रतिशत) से बढ़ कर 31 मार्च, 2018 को 962621 करोड़ रुपए (सकल एनपीए अनुपात 11.46 प्रतिशत) के उच्चतम स्तर पर पहुंच गया।

सरकार की स्वीकरण, समाधान, पुनः पूंजीकरण और सुधारों की रणनीति के परिणामस्वरूप सकल एनपीए घट कर 31 मार्च, 2025 तक 273413 करोड़ रुपए (सकल एनपीए अनुपात 2.79 प्रतिशत) हो चुका था। स्वदेशी कामकाज पर आरबीआई के आंकड़ों के अनुसार एससीबी में सकल ऋण के प्रतिशत के रूप में पुनर्समायोजित मानक परिसंपत्तियों समेत संकटग्रस्त परिसंपत्तियां 31 मार्च, 2014 में 9.8 प्रतिशत से घट कर 31 मार्च, 2025 को 3.55 प्रतिशत हो गईं।

इसके अलावा, जीएनपीए अनुपात में 2018-19 से लगातार सुधार आया और यह 2025 के मार्च के अंत तक पिछले 20 वर्षों के न्यूनतम स्तर 2.31 तक पहुंच गया। इसकी वजह मजबूत वृहत आर्थिक मूलतत्व रहे जिससे भारतीय बैंकिंग और गैरबैंकिंग वित्तीय क्षेत्रों को मजबूती मिली। मजबूत बफर प्रावधान से एनएनपीए अनुपात भी 2018 के अपने उच्चतम स्तर 6.1 प्रतिशत से गिरते हुए पिछले 20 वर्षों के अपने न्यूनतम 0.52 प्रतिशत पर आ गया। लाभप्रदता के संकेतों और एनपीए अनुपात में लगातार सुधार जारी रहने और पूंजी पर्याप्तता अनुपात मजबूत होने के परिणामस्वरूप रूझान सकारात्मक बने हुए हैं।

पीएसबी के सकल एनपीए में पिछले 5 वित्तीय वर्षों में लगातार गिरावट आई है। यह मार्च 2021 में 9.11 प्रतिशत था जो मार्च 2025 में 2.58 प्रतिशत रह गया। इसी तरह पीएसबी का एनएनपीए भी वित्त वर्ष 2022-23 में 1.24 प्रतिशत से घट कर 2024-25 में कई वर्षों के न्यूनतम स्तर 0.52 प्रतिशत पर आ गया। इससे परिसंपत्तियों की गुणवत्ता और जोखिम प्रबंधन में लगातार सुधार का संकेत मिलता है। यह रूझान एससीबी में भी देखने को मिलता है जिनमें एनपीए और जीएनपीए, दोनों में ही कमी आई है। 

बैंकों की बढ़ती लाभप्रदता

भारतीय बैंकिंग उद्योग में मजबूत आर्थिक विस्तार, बढ़ती प्रयोज्य आय,  बढ़ते उपभोक्तावाद और आसान ऋण पहुंच के कारण दमदार वृद्धि देखी गई है। यूपीआई के प्रभुत्व वाले डिजिटल भुगतान माध्यमों  में पिछले कुछ वर्षों में तेज़ी से वृद्धि हुई है। रिज़र्व बैंक ऑफ़ इंडिया के अनुसार, भारत का बैंकिंग क्षेत्र पर्याप्त रूप से पूंजीकृत और सुव्यवस्थित है। गौरतलब है कि, 2023-24 में बैंकों की लाभप्रदता  में लगातार छठे वर्ष सुधार हुआ है।

सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक

• वित्त वर्ष 22-23 से वित्त वर्ष 24-25 तक, सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों का कुल कारोबार 203 लाख करोड़ रुपये से बढ़कर 252 लाख करोड़ रुपये हो गया।
• वित्त वर्ष 22-23 से वित्त वर्ष 24-25 तक, शुद्ध लाभ 1.05 लाख करोड़ रुपये से बढ़कर 1.78 लाख करोड़ रुपये हो गया।
• लाभांश भुगतान 20,964 करोड़ रुपये से बढ़कर 34,990 करोड़ रुपये हो गया, जो निरंतर सुदृढ़ वित्तीय प्रदर्शन को दर्शाता है।

अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों का प्रदर्शन (एससीबी)

• वित्त वर्ष 24-25 के दौरान, अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों ने 4.01 लाख करोड़ रुपये का अब तक का सबसे अधिक कुल शुद्ध लाभ दर्ज किया, जबकि वित्त वर्ष 23-24 में यह शुद्ध लाभ 3.5 लाख करोड़ रुपये था। वृद्धि की यह प्रवृत्ति जारी है, क्योंकि एससीबी ने वित्त वर्ष 26 के पहले 3 महीनों में 1.02 लाख करोड़ रुपये का कुल शुद्ध लाभ दर्ज किया है।
• इस सफलता को जारी रखते हुए, वित्त वर्ष 25 के दौरान अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों की लाभप्रदता में सुधार हुआ, जिसमें कर पश्चात लाभ में 14.7% (साल-दर-साल) की वृद्धि दर्ज की गई। लाभप्रदता में यह वृद्धि जारी रही, जिसमें परिसंपत्तियों पर प्रतिफल 1.37% रहा और इक्विटी पर प्रतिफल 14.1% रहा।

इसके अलावा, बैंकों की पूंजी की स्थिति संतोषजनक बनी रही,जो लीवरेज अनुपात और जोखिम भारित परिसंपत्तियों के अनुपात में पूंजी जैसे प्रमुख मापदंडों में परिलक्षित होता है, (लीवरेज अनुपात यह एक बैंक की टियर 1 पूंजी के उसके कुल परिसंपत्तियों के अनुपात को मापता है, जो अत्यधिक जोखिम लेने के विरुद्ध एक सुरक्षा कवच का कार्य करता है)। सितंबर 2024 तक, सभी अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों के लिए लीवरेज अनुपात 7.9% था (6 से 8% की सीमा को आमतौर पर विवेकपूर्ण माना जाता है)। सार्वजनिक क्षेत्र के बैंक पर्याप्त रूप से पूंजीकृत हैं, जिनका पूंजी जोखिम भारित संपत्ति अनुपात जून 2025 तक 16.4% रहा।

गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों, जो बैंकों के समान ही ऋण और निवेश जैसी सेवाएँ प्रदान करती हैं, लेकिन उनके पास पूर्ण बैंकिंग लाइसेंस नहीं होता है, उनके द्वारा किए गए मजबूत क्रेडिट विस्तार के साथ-साथ, उनके बैलेंस शीट में और अधिक सुदृढ़ीकरण, क्रेडिट गुणवत्ता और लाभप्रदता में सुधार, और संतोषजनक पूंजी बफर देखे गए हैं।

भारत के बैंकों के प्रदर्शन को प्रेरित करने वाले कारक

तनाव की पहचान, परिसंपत्ति समाधान, और पुनःपूंजीकरण के संबंध में व्यापक सरकारी पहलों ने बैंकिंग क्षेत्र के वित्तीय स्थिति और दृढ़ता को स्पष्ट रूप से मजबूत किया है। यह सुधार नियामक उपायों  द्वारा प्रेरित था, जो एक दशक पहले शुरू हुए थे।

• 2015 में शुरू की गई परिसंपत्ति गुणवत्ता समीक्षा (एक्यूआर) ने बैंकों को अपनी ऋण बही की वास्तविक स्थिति को पहचानने के लिए मजबूर किया, जिससे छिपे हुए एनपीए सामने आए और पर्यवेक्षी ढाँचे को मजबूत किया गया।  इसके अतिरिक्त, सरकार ने 4आर की एक व्यापक रणनीति भी लागू की, जिसमें गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों (एनपीए) की पारदर्शी रूप से पहचान करना, संकट ग्रस्त खातों से मूल्य का समाधान और वसूली,  सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों का पुनः-पूंजीकरण करना और व्यापक वित्तीय परिवेश के लिए साफ सुथरी और जिम्मेदार पूर्ण व्यवस्था तैयार करना शामिल हैं।
• त्वरित सुधारात्मक कार्रवाई (पीसीए) संरचना ने कमजोर बैंकों की स्थिति को बहाल करने में मदद की। इसके बाद, 2020 तक 27 सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों का विलय करके 12 बैंकों में मिला दिया गया। संवहनीयता, लाभप्रदता, वहार्यता और भविष्य के अनुमानों के संदर्भ में व्यापार की विस्तृत समीक्षा के साथ-साथ ऋण के जोखिम से संबंधित कार्रवाइयाँ लाभकारी सिद्ध हुई हैं।
• दिवाला और शोधन अक्षमता संहिता (आईबीसी), 2016 में शुरू की गई इसने अदालत के बाहर के पूरक समाधान तंत्रों के साथ मिलकर, भारत की ऋण संस्कृति को परिवर्तित कर दिया और वसूली प्रक्रियाओं में सुधार किया। इसने लेन-देन के संबंधों को बदल दिया। इसने चूक करने वाली कंपनी का नियंत्रण प्रवर्तकों/मालिकों से वापस ले लिया और जानबूझकर चूक करने वालों को समाधान प्रक्रिया से बाहर कर दिया।
• वसूली कानूनों में सुधार: परिसंपत्ति वसूली में अपनी प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए प्रमुख कानूनों, जैसे कि वित्तीय आस्तियों का प्रतिभूतिकरण और पुनर्गठन तथा प्रतिभूति हित का प्रवर्तन अधिनियम, 2002  और ऋण वसूली एवं शोधन अधिनियम में संशोधन किया ताकि  परिसम्पति की वसूली प्रभावशाली ढंग से की जा सके।
• केंद्रित ऋण समाधान: ऋण वसूली न्यायाधिकरणों के मौद्रिक क्षेत्राधिकार को ₹10 लाख से बढ़ाकर 20 लाख रुपये कर दिया गया। इस वृद्धि ने न्यायाधिकरणों को उच्च-मूल्य वाले मामलों को प्राथमिकता देने और वसूली में सुधार करने में सक्षम बनाया।
• समर्पित समाधान इकाइयाँ: सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों ने गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों  की निकट से निगरानी और तेज़ समाधान के लिए समर्पित संकट ग्रस्त परिसंपत्ति प्रबंधन इकाइयाँ स्थापित की। व्यवसाय संवाददाताओं की तैनाती और ऐसी व्यावसायिक रणनीति को शामिल किया गया जिसमें ग्राहकों के साथ सीधे बातचीत करने के लिए भौतिक बिक्री और विपणन बल का उपयोग किया जाता है। इन कदमों ने वसूली प्रयासों को और अधिक बढ़ावा दिया।
• अक्टूबर 2025 में, रिज़र्व बैंक ने अपने प्रारूप निर्देश 2025 के माध्यम से एक ऐतिहासिक सुधार जारी किया, जिसमें अपेक्षित ऋण हानि (ईसीएल) संरचना के बदलाव का प्रस्ताव किया गया है। यह संरचना अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों जिनमें विदेशी बैंक भी शामिल हैं, पर लागू होती है, और प्रावधानों के लिए एक जोखिम-संवेदनशील दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है। इन सुधारों से ऋण जोखिम प्रबंधन प्रक्रियाओं को और अधिक समर्थन मिलने, वित्तीय संस्थानों में अधिक तुलनात्मकता को बढ़ावा देने और नियामक मानदंडों को विश्व स्तर पर स्वीकृत नियामक और लेखा मानकों के अनुकूल बनने की उम्मीद है।
• सक्रिय संकट प्रबंधन: तनावग्रस्त परिसंपत्तियों के समाधान के लिए आरबीआई का विवेकपूर्ण ढाँचा संकट ग्रस्त ऋणों की जल्दी पहचान, रिपोर्टिंग, और समयबद्ध समाधान को बढ़ावा देता है।

भारत के बैंकिंग परिदृश्य में विकसित होती प्राथमिकताएँ

अपने मजबूत वित्तीय प्रदर्शन और संशोधित परिसंपत्ति गुणवत्ता के आधार पर, भारतीय बैंक अब नवोन्मेष, समावेश और रणनीतिक विस्तार के माध्यम से वृद्धि को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। निम्नलिखित प्राथमिकताएँ बैंकिंग पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करने और भारत के व्यापक विकास लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए आगे के मार्ग को रेखांकित करती हैं:

निष्कर्ष

भारत का बैंकिंग क्षेत्र संकट के दौर से निकल कर मजबूत और स्थिर हो गया है। साफ-सुथरी बैलेंस शीट, मजबूत पूंजी बफर और रिकॉर्ड लाभप्रदता के साथ, बैंक आज अधिक लचीले, कुशल और भविष्य के लिए तैयार हैं। सुधारों, डिजिटल नवाचार और वित्तीय समावेशन से प्रेरित, यह क्षेत्र भारत की विकास महत्वाकांक्षाओं को शक्ति प्रदान कर रहा है साथ ही यह  अवसंरचना का वित्तपोषण, उद्यमियों को सहायता देकर और हरित और समावेशी विकास को आगे बढ़ा रहा है। जैसे-जैसे भारत दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनने की ओर बढ़ रहा है, वैसे वैसे यहाँ के बैंक वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने और अगले दशक में देश के विकास को बढ़ाने की दिशा में सबसे आगे खड़े हैं।

 

पत्र सूचना कार्यालय  रिसर्च

 

संदर्भ

भारतीय रिज़र्व बैंक

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https://www.pib.gov.in/PressNoteDetails.aspx?NoteId=154660&ModuleId=3

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