نیشنل ایس سی-ایس ٹی ہب اسکیم کے ذریعے جامع اور ہمہ گیر ترقی کا فروغ

نیشنل ایس سی-ایس ٹی ہب (این ایس ایس ایچ) اسکیم درج فہرست ذات (ایس سی) اور درج فہرست قبائل (ایس ٹی) سے تعلق رکھنے والے کاروباری افراد کو بااختیار بنانے کے لیے ایک خصوصی اقدام ہے۔ منڈیوں، مالی وسائل، ٹیکنالوجی، صلاحیتوں کی کمی اور ادارہ جاتی روابط تک رسائی میں حائل رکاوٹوں کو دور کرکے یہ اسکیم ان کاروباری اداروں کی مسابقتی صلاحیت اور پائیداری کو مضبوط بنا رہی ہے۔ سرکاری ٹینڈرز میں شرکت کے مواقع فراہم کرنے سے آگے بڑھتے ہوئے، این ایس ایس ایچ طویل مدتی ترقی، مضبوطی اور بہتر شناخت کے نئے امکانات پیدا کر رہا ہے، جس سے ایس سی/ایس ٹی کاروباری افراد قومی معیشت کے مرکزی دھارے میں زیادہ مؤثر انداز میں شامل ہو رہے ہیں اور ملک کی اقتصادی ترقی میں بامعنی کردار ادا کر رہے ہیں۔

صلاحیت سازی: کاروباری ترقی کی مضبوط بنیاد

اس تبدیلی کے مرکز میں صلاحیت سازی کا جامع عمل ہے، جو ایس سی/ایس ٹی کاروباری افراد کو منظم اور ضابطہ پر مبنی منڈیوں میں کامیابی سے آگے بڑھنے کے لیے ضروری مہارتوں، علم اور وسائل سے آراستہ کرتا ہے۔ یہ پروگرام روایتی تربیت سے کہیں آگے بڑھ کر مالیاتی نظم و نسق، سرکاری ٹینڈرز میں شرکت، قیمتوں کے تعین کی حکمتِ عملی اور ضابطہ جاتی تقاضوں سے آگاہی جیسے اہم پہلوؤں کا احاطہ کرتے ہیں۔ یہ جامع حکمتِ عملی نہ صرف انہیں مارکیٹ میں مؤثر شرکت کے لیے بہتر طور پر تیار کرتی ہے بلکہ ان کے کاروباری اعتماد، خود اعتمادی اور لچک کو بھی فروغ دیتی ہے۔

بزنس ایکسلریٹر پروگرام (بی اے پی):بہتر کاروباری مواقع تک رسائی کا مؤثر ذریعہ

اس مضبوط بنیاد پر استوار بزنس ایکسلریٹر پروگرام کاروباری صلاحیتوں کو قابلِ پیمائش کاروباری ترقی سے جوڑنے میں ایک انقلابی کردار ادا کر رہا ہے۔ منظم رہنمائی،صنعتی بصیرت اور ہدفی کاروباری معاونت کے ذریعے یہ پروگرام کاروباری افراد کو کاروباری حکمتِ عملی، قیمتوں کے تعین، عملیاتی کارکردگی اور مارکیٹ تک رسائی سے متعلق اہم چیلنجوں پر قابو پانے میں مدد فراہم کرتا ہے۔

مختلف شعبوں میں بزنس ایکسلریٹر پروگرام نے کاروباری اداروں کو غیر مربوط اور منتشر طریقۂ کار سے نکال کر واضح، منظم اور اعدادوشمار پر مبنی حکمتِ عملی اپنانے کے قابل بنایا ہے، جس سے وہ مارکیٹ کی ضروریات کے مطابق خود کو ہم آہنگ کرتے ہوئے، خصوصاً سرکاری خریداری کے شعبے میں، بڑے کاروباری مواقع سے فائدہ اٹھانے میں کامیاب ہو رہے ہیں۔

تبدیلی کی داستانیں: عملی میدان میں کامیاب کاروباری ادارے

ضابطہ جاتی تقاضوں پر مبنی منڈیوں میں مؤثر مقام حاصل کرنا — مغربی بنگال کی کمپنی ایم/ایس سیفٹی اینڈ سکیورٹی انجینئرنگ کی کامیابی کی کہانی

انتہائی ریگولیٹڈ فائر سیفٹی انڈسٹری میں کام کرتے ہوئے ، جناب دیباشیش منڈل کے انٹرپرائز کو ابتدائی طور پر قیمتوں کا تعین ، مارکیٹ کی مرئیت اور مسابقتی پوزیشننگ سے متعلق چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا ۔   فائر پروٹیکشن اور لائف سیفٹی آلات جیسی قابل اعتماد مصنوعات ہونے کے باوجود ، ایک منظم پوزیشننگ حکمت عملی کی عدم موجودگی نے ترقی کو محدود کر دیا ۔

بزنس ایکسلریٹر پروگرام کے تحت آئی آئی ایم سمبل پور میں تربیت حاصل کرنے کے بعد انہیں قیمتوں کے تعین کے مؤثر فریم ورک اور لاگت کے ڈھانچے کے بارے میں وضاحت حاصل کی، جس کے نتیجے میں اعداد و شمار پر مبنی کاروباری حکمتِ عملی اپناناممکن ہوسکا۔ اس سے ان کی مسابقتی صلاحیت اور مارکیٹ میں پوزیشن مزید مستحکم ہوئی، جس کے باعث وہ سرکاری خریداری کے عمل میں کامیابی سے شریک ہوئے اور پاور گرڈ کارپوریشن آف انڈیا لمیٹڈ سے 8.48 لاکھ روپے مالیت کے ٹینڈرز حاصل کرنے میں کامیاب رہے۔

صاف توانائی کے شعبے میں توسیع — آسام کی کمپنی ایم/ایس رینرجی سلوشن پرائیویٹ لمیٹڈ کی کامیابی کی داستان

قابل تجدید توانائی میں ایک مضبوط تکنیکی بنیاد کے ساتھ ، جناب بھارگو دیوری کے ذریعہ قائم کردہ انٹرپرائز نے پہلے ہی عوامی خریداری کے ماحولیاتی نظام کے اندر خود کو قائم کر لیا تھا اور سرکاری اداروں کے لئے شمسی تنصیب کے مواقع کو فعال طور پر محفوظ کر رہا تھا ۔  تاہم ، ترقی کو برقرار رکھنے اور بڑھانے کے لیے اسٹریٹجک سمت کو مضبوط کرنے اور کاروباری عمل کو باقاعدہ بنانے کی ضرورت اہم ہو گئی ۔

بزنس ایکسلریٹر پروگرام کے ذریعے ایم/ایس رینرجی سلوشن پرائیویٹ لمیٹڈ نے تجربے پر مبنی کاروباری انداز سے نکل کر ایک زیادہ پیشہ ورانہ، منظم اور مارکیٹ پر مبنی طریقۂ کار اختیار کیا۔ اس تبدیلی سے کمپنی کی مارکیٹ میں پوزیشن مزید مضبوط ہوئی، سرکاری خریداری کے پلیٹ فارمز کے ساتھ اس کی شمولیت بہتر ہوئی اور سرکاری ٹینڈرز میں مؤثر انداز میں حصہ لینے کی اس کی صلاحیت میں نمایاں اضافہ ہوا۔ اس کے نتیجے میں کمپنی سرکاری خریداروں کے ساتھ قابلِ تجدید توانائی کے شعبے میں دستیاب مواقع سے زیادہ مؤثر انداز میں فائدہ اٹھانے اور اپنے کاروباری اثر و رسوخ کو نمایاں طور پر وسعت دینے کے قابل ہو گئی۔

 

درستگی کے ساتھ پاورنگ موشن: مہاراشٹر کی ساولارام انٹرپرائزز کی کامیابی کی داستان

مہاراشٹر کے شہر ناسک میں قائم ساولارام انٹرپرائزز کے بانی، جناب سنیل پوپت راؤ جگتاپ، ہائیڈرولک سلنڈرز کی تیاری میں مہارت رکھتے ہیں۔ انہوں نے ایک انجینئرنگ کمپنی میں 18 برس تک خدمات انجام دینے کے بعد 2010 میں اپنا مینوفیکچرنگ ادارہ قائم کیا، جہاں انہوں نے مضبوط، معیاری اور اعلیٰ کارکردگی کے حامل ہائیڈرولک سلنڈرز تیار کیے۔

اپنے کاروبار کو مزید مضبوط بنانے کے لیے انہوں نے آئی آئی ایم شیلانگ میں منعقدہ بزنس ایکسلریٹر پروگرام میں شرکت کی، جہاں انہیں کاروباری حکمتِ عملی اور سرکاری ٹینڈرز کے بارے میں قیمتی معلومات اور عملی رہنمائی حاصل ہوئی۔ پروگرام سے حاصل ہونے والے علم اور بصیرت سے فائدہ اٹھاتے ہوئے وہ اسٹیل اتھارٹی آف انڈیا لمیٹڈ (ایس اے آئی ایل) کو ہائیڈرولک سلنڈرز کی فراہمی کے لیے 5.10 لاکھ روپے مالیت کا ٹینڈرحاصل کرنے میں کامیاب رہے۔ اس کامیابی سے ادارے کی کاروباری کارکردگی میں نمایاں بہتری آئی، مارکیٹ میں اس کی موجودگی مزید مضبوط ہوئی اور کمپنی پائیدار اور مسلسل ترقی کی راہ پر گامزن ہو گئی۔

مستقبل کی سمت: مواقع میں وسعت، پائیدار اثرات اور جامع ترقی کی جانب پیش قدمی

جیسے جیسے یہ کاروباری ادارے ترقی کی نئی منازل طے کر رہے ہیں، ویسے ویسے وہ جامع اور ہمہ گیر ترقی کی ایک وسیع تر داستان رقم کر رہے ہیں، جہاں کاروباری سرگرمی بااختیار بنانے اور معاشی شمولیت کا مؤثر ذریعہ بن رہی ہے۔ رکاوٹوں پر قابو پانے، اپنے کاروبار کو وسعت دینے اور قومی معیشت کے مرکزی دھارے میں فعال کردار ادا کرنے تک، یہ ادارے اس بات کی روشن مثال ہیں کہ ہدفی معاونت کس طرح مختلف شعبوں اور خطوں میں پوشیدہ صلاحیتوں کو بروئے کار لا سکتی ہے۔

نیشنل ایس سی-ایس ٹی ہب (این ایس ایس ایچ) اسکیم نہ صرف انفرادی کاروباری اداروں کو مضبوط بنا رہی ہے بلکہ صلاحیت سازی، مؤثر رہنمائی اور تزویراتی اقدامات کے ذریعے سب کی شمولیت پر مبنی ترقی کو بامعنی معاشی ترقی میں تبدیل کرنے کے عمل کو بھی نئی جہت دے رہی ہے۔ 2047 تک ترقی یافتہ بھارت (وکست بھارت 2047@ کے وژن کو حقیقت کا روپ دینے میں یہ اسکیم ایک اہم اور مؤثر کردار ادا کر رہی ہے۔

ایس سی-ایس ٹی ہب اسکیم کے بارے میں مزید معلومات کے لیے ملاحظہ کریں:

https://www.scsthub.in/

***

ش ح۔ ک ا۔  ع ن

U.NO. 9495

(रिलीज़ आईडी: 2280708) आगंतुक पटल : 5