انڈین پوسٹس اینڈ ٹیلی کمیونیکیشنز اکاؤنٹس اینڈ فنانس سروس (آئی پی اینڈ ٹی اے ایف ایس) ایک سنٹرل سول سروس ہے جسے یونین پبلک سروس کمیشن (یو پی ایس سی) کے ذریعے منعقد سول سروسز امتحان کے ذریعے بھرتی کی جاتی ہے ۔ اس نے اپنا 51 واں یوم تاسیس سنچار وتیہ لیکھا دیوس کے طور پر منایا ، اور کمیونیکیشن فنانس سمٹ 2025 کا اہتمام کیا ۔

اس موقع پر اجتماع سے خطاب کرتے ہوئے کنٹرولر جنرل آف کمیونیکیشن اکاؤنٹس (سی جی سی اے) محترمہ وندنا گپتا نے آئی پی اور ٹی اے ایف ایس کے 51 سالہ ادارہ جاتی سفر اور ہندوستان کے ٹیلی مواصلات اور ڈاک شعبوں میں مالیاتی حکمرانی کو مستحکم کرنے میں اس کے اہم کردار پر روشنی ڈالی ۔  انہوں نے اقتصادی اصلاحات ، لبرلائزیشن اور تیز رفتار تکنیکی ترقی کے تبدیلی کے اثرات پر غور کیا،  جس نے محکمہ ٹیلی مواصلات اور محکمہ ڈاک کے کردار کو نئی جہت ملی ہے۔

اس سمٹ میں سی جی سی اے نے آمدنی کی یقین دہانی ، لائسنس فیس کی تشخیص اور وصولی اور اسپیکٹرم یوز چارج ، ٹیلی کام آپریٹرز کی مالی نگرانی ، اندرونی آڈٹ ، پنشن مینجمنٹ ، اور پالیسی پر مبنی مالی مشورے میں آئی پی اور ٹی اے ایف ایس کی بڑھتی ہوئی ذمہ داریوں پر زور دیا گیا  اور سروس کے ارتقا کو ایک اسٹریٹجک مالیاتی گورننس کیڈر میں واضح کیا گیا، جو شفاف ، جوابدہ اور پائیدار عوامی خدمات کی فراہمی کی حمایت کرتا ہے ۔  سروس کے عزم اور پیشہ ورانہ مہارت نے محکمہ ٹیلی مواصلات (ڈی او ٹی) اور محکمہ ڈاک (ڈی او پی) کو انتظامی اصلاحات اور عوامی شکایات (ڈی اے آر پی جی) کے ذریعہ شائع کردہ شکایات کے ازالے کی درجہ بندی میں بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے محکموں میں مستقل طور پر برقرار رکھنے میں بھی اہم کردار ادا کیا ہے ۔

صلاحیت سازی پر خدمات کی مضبوط توجہ کو اجاگر کرتے ہوئے  محترمہ گپتا نے فخر کے ساتھ یہ کہا کہ آئی پی اینڈ ٹی اے ایف ایس آج سروتم-صلاحیت سازی کمیشن کے اعلی ترین درجہ بندی والے سنٹرل ٹریننگ انسٹی ٹیوٹ ، نیشنل کمیونیکیشن اکیڈمی-فنانس (این سی اے-فنانس) کی میزبانی کرتا ہے ۔  اکیڈمی نے لال بہادر شاستری نیشنل اکیڈمی آف ایڈمنسٹریشن (ایل بی ایس این اے اے) کے تعاون سے 15 آل انڈیا سروسز اور سنٹرل سول سروسز کے 176 افسران کے لیے اسپیشل فاؤنڈیشن کورس کا کامیابی سے اہتمام کیا ہے،  جس کی اہمیت کااعتراف کرتے ہوئے ای بی ایس این اے اے نے اس کی ستائش کی ۔  انہوں نے مزید مشاہدہ کیا کہ آئی پی اور ٹی اے ایف ایس افسران کا کردار روایتی اکاؤنٹس اور فنانس کی کارکردگی سے آگے بڑھ گیا ہے ، افسران کو اب ٹیلی مواصلات اور پوسٹل کے شعبوں میں بنیادی آپریشنل ، گورننس ، آڈٹ اور پالیسی سپورٹ کے کام سونپے گئے ہیں ۔

مشیر (خزانہ) محترمہ درشنا ایم ڈبرال نے یوم تاسیس کے موقع پر شعبے سے متعلق اراکین کو مبارکباد دی اور سروس کے سفر پر وقتا فوقتا غور و فکر کرنے کی اہمیت پر زور دیا ۔  انہوں نے کہا  کہ آئی پی اور ٹی اے ایف ایس نے 1990 کی دہائی کے لبرلائزیشن کے دور اور 2020 کی دہائی میں جاری ڈیجیٹل تبدیلی کے دوران ترقی کے بڑے مراحل کا تجربہ کیا ، جس کے دوران اس کا کردار خدمات فراہم کرنے والے سے ریگولیٹر اور اسٹریٹجک مالیاتی شراکت دار میں تبدیل ہوا ۔  انہوں نے متحرک اور معقول سروس کی فراہمی کو دو متعین ستونوں کے طور پر شناخت کیا اور پوسٹل آپریشنز میں آئی ٹی 2.0 اور تیزی سے اکاؤنٹنگ اصلاحات جیسی بڑی اصلاحات پر روشنی ڈالی ۔  انہوں نے بنیادی ڈیجیٹل ایپلی کیشنز کے طور پر سمپن ، آئی ٹی 2.0 اور خدمات کی اہمیت پر زور دیا اور مشورہ دیا کہ کارکردگی اور شفافیت کو بڑھانے کے لیے ان پلیٹ فارمز کو دیگر وزارتوں ، ریاستی حکومتوں اور براہ راست فوائد کی منتقلی (ڈی بی ٹی) فریم ورک میں بڑھایا جا سکتا ہے ۔

اپنے خیالات کا اظہار کرتے ہوئے  سینئر ڈپٹی ڈائریکٹر جنرل (پی اے ایف) جناب راجیو کمار نے ٹیلی کام اور ڈاک دونوں شعبوں میں خدمات کے تعلق سے دیکھی گئیں متعدد تبدیلیوں پر روشنی ڈالی اور تبدیلی کے ان ادوار کے اہم چیلنجوں اور کامیابی کی کہانیوں کا اشتراک کیا ۔  انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ آئی پی اینڈ ٹی اے ایف ایس مستقل طور پر تجربہ کار اور ریٹائرڈ افسران کے ساتھ تیار ہوا ہے ، جو ادارہ جاتی یادداشت کے سرپرست اور محافظ کے طور پر اہم کردار ادا کرتے ہیں  اور ترقی کے اہم مراحل میں سروس کی رہنمائی کرتے ہیں ۔

اس موقع پر مبارکباد پیش کرتے ہوئے  ایڈیشنل کنٹرولر جنرل آف اکاؤنٹس  محترمہ آستھا سکسینہ نے اس بات پر زور دیا کہ اکاؤنٹس اور فنانس خدمات تمام ادوار میں بہتر حکمرانی کے لیے ناگزیر رہی ہیں ۔  انہوں نے کنٹرولر جنرل آف اکاؤنٹس (سی جی اے) اور آئی پی اینڈ ٹی اے ایف ایس کے درمیان قریبی تعاون پر روشنی ڈالی ، جس میں پبلک فنانشل مینجمنٹ سسٹم (پی ایف ایم ایس) جیسے پلیٹ فارم شامل ہیں ۔

سمٹ کے دوران  ریٹائرڈ سینئر افسران نے آئی پی اور ٹی اے ایف ایس خدمات کے ارتقاء کے بارے میں اپنے تجربات کا اشتراک کیا ، ان کی ادارہ جاتی یادداشت اور تجربے کو مدنظر رکھتے ہوئے ، خدمات انجام دینے والے افسران کو مواصلات کے شعبے کو مضبوط بنانے اور قومی ترقی میں اہم کردار ادا کرنے میں طویل مدتی وژن کو مضبوط کرنے پر روشنی ڈالی ۔  اس دوران اس شعبے سے متعلق جاری پیش رفت پر بھی تبادلہ خیال کیا گیا ، جس میں پنشن مینجمنٹ کے لیے سمپن 2.0 ،ڈاک اصلاحات کے لیے آئی ٹی 2.0 اور ریونیو اشورینس اور مالی چیلنجوں کے خاتمے کے لیے سمپن کے اثرات پر زور دیا گیا ۔

مستقبل پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے ، ڈیجیٹل بھارت ندھی ، ڈیجیٹل اور مالیاتی خواندگی ، اختراعی خلیات  اور کارکردگی آڈٹ جیسے اقدامات کا تصور جامع ترقی کو فروغ دینے اور مواصلات کے شعبے میں مثبت انتظامی تبدیلی لانے کے لیے کیا گیا تھا ۔  حکومت ہند کی مختلف وزارتوں اور محکموں کے افسران کے ساتھ بات چیت کے ذریعے ایک مکمل حکومتی نقطہ نظر پر غور کیا گیا ، جو مضبوط عوامی مالیاتی حکمرانی کے لیے مضبوط محکمہ جاتی ہم آہنگی اور عزم کی عکاسی کرتا ہے ۔

۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔۔

 

(ش ح –م ح۔ ق ر)

U. No.3776

(रिलीज़ आईडी: 2207385) आगंतुक पटल : 14