عملہ، عوامی شکایات اور پنشن کے مرکزی وزیر مملکت ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے ’’قریبی تال میل پر مبنی حکومت‘‘ نقطہ نظر کے ایک حصے کے طور پر ریاستوں اور مرکز کے زیر انتظام علاقوں سے مرکز کے ساتھ قریبی تال میل قائم کرکے کام کرنے کی اپیل کی جس سے وہ عملہ انتظام کاری کی جدیدکاری کے لیے خود کو اہل بنا سکیں، طریقہ کار میں تاخیر کو دور کرسکیں اور مختلف شعبوں میں صلاحیت سازی کو مضبوط کر سکیں۔

ریاستوں اور مرکز کے زیر انتظام علاقوں سکریٹریوں (عملہ / جی اے ڈی) کی سالانہ کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، محترم وزیر نے کہا کہ گذشتہ دہائی کے دوران حکمرانی سے متعلق اصلاحات قوانین کی سہل کاری، تکنالوجی کے وسیع تر استعمال اور عوامی خدمات بہم رسانی کے نظام کو بہتر بنانے کے لیے نتائج پر مبنی انتظامیہ کی جانب منتقلی پر مرتکز رہیں۔

ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے کہا کہ عملہ اور تربیت کے محکمے(ڈی او پی ٹی) کی جانب سے کی گئی اصلاحات کی ایک اہم خصوصیت ضابطے کی نئی پرتوں کو شامل کرنے کے بجائے فرسودہ اور بوجھل قوانین کو شعوری طور پر ہٹانا ہے۔ انہوں نے کہا کہ تقریباً 1,600–1,700 قواعد منسوخ کر دیے گئے ہیں، جن میں اسنا کی تصدیق کی ضرورت، اور معروضی بھرتی اصلاحات جیسے کہ بعض امتحانات میں انٹرویوز کو ختم کرنے سے شفافیت اور کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملی ہے۔

مسلسل سیکھنے کی اہمیت پر زور دیتے ہوئے، وزیر نے مشن کرمایوگی کو صلاحیت سازی کے ایک مرکزی ستون کے طور پر اجاگر کیا، جس کا دائرہ کار میں خدمات انجام دینے والے افسران سے لے کر نئے بھرتیوں تک پھیل گیا ہے اور اب اسے بلدیاتی سطح پر منتخب نمائندوں تک بڑھایا جا رہا ہے۔

سروس سے متعلق مسائل پر تشویش کا اظہار کرتے ہوئے، ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے کیڈر کے جائزوں میں تاخیر کا ذکر کیا، اور مشاہدہ کیا کہ طویل التواء سے انتظامی کارکردگی اور عوامی تاثر دونوں متاثر ہوتے ہیں۔ انہوں نے سینئر عہدیداروں پر زور دیا کہ وہ طویل عرصے سے زیر التوا معاملات کو حل کرنے میں زیادہ ملکیت اختیار کریں اور مخصوص عدالتی ہدایات کی عدم موجودگی میں انتظامی عمل کو تعطل کا شکار ہونے کی اجازت دینے کے خلاف احتیاط کی۔ انہوں نے یونیفائیڈ پنشن اسکیم کے بارے میں ہونے والی بات چیت کا بھی حوالہ دیا، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ غلط فہمیاں برقرار ہیں اور ریاستوں کو اسٹیک ہولڈرز تک درست معلومات پہنچانے کی ضرورت پر زور دیا۔ کھلے پن اور تعاون پر مبنی وفاقیت پر مرکز کے زور پر زور دیتے ہوئے وزیر نے ریاستوں کو حوصلہ افزائی کی کہ وہ کھل کر رائے کا اشتراک کریں اور مرکز کے ساتھ فعال طور پر مشغول ہوں۔

باہم اثر پذیر سیشن کے دوران، کئی ریاستوں کے نمائندوں نے مرکزی ڈیپوٹیشن، کیڈر کے جائزے اور سروس مینجمنٹ سے متعلق آپریشنل چیلنجوں کو اجاگر کیا۔ ریاستوں نے نشاندہی کی کہ سینٹرل ڈیپوٹیشن کے لیے افسران کو فارغ کرنے میں مشکلات اکثر عملے کی رکاوٹوں اور سروس کی شرائط سے پیدا ہوتی ہیں، جب کہ دیگر نے طویل عرصے سے زیر التواء کیڈر کے جائزوں اور اضلاع اور انتظامی کام کے بوجھ میں اضافے کی وجہ سے ہونے والی شدید کمی کی طرف توجہ مبذول کرائی۔ ان خدشات کا جواب دیتے ہوئے، وزیر نے کہا کہ اگرچہ مقامی حقائق کو تسلیم کرنا ضروری ہے، ایڈہاک نرمی ریاستوں میں یکسانیت کو نقصان پہنچا سکتی ہے۔

سکریٹری، ڈی او پی ٹی، رچنا شاہ نے اس بات پر زور دیا کہ ریاستوں کی جانب سے پیش کردہ کیڈر کے جائزے کی تجاویز کو جامع اور معقول ہونے کی ضرورت ہے تاکہ بروقت کارروائی کی جاسکے، انہوں نے مزید کہا کہ آئی اے ایس کیڈر کے جائزوں کو مکمل کرنے میں اہم پیش رفت ہوئی ہے، زیر التواء آئی پی ایس اور آئی ایف ایس جائزوں کو بھی تیز کرنے کی کوششیں جاری ہیں۔ ویجیلنس ریکارڈ اور سروس ڈیٹا سے متعلق مسائل بھی اٹھائے گئے، وزیر نے جہاں ضرورت ہو وہاں باقاعدگی سے اپ ڈیٹ کرنے اور اصلاحی کارروائی کی ضرورت پر اتفاق کیا۔

تربیت اور صلاحیت صلاحیت سازی کے موضوعات پر خصوصی توجہ کے ساتھ بحث کی گئی۔ ریاستوں نے منصوبہ بندی کو آسان بنانے کے لیے تربیتی پروگراموں کی بہتر پیشگی اطلاع مانگی، جبکہ ڈیجیٹل مواصلاتی چینلوں کے زیادہ موثر استعمال کا مشورہ دیا۔ ان نکات کا جواب دیتے ہوئے، سیکرٹری، ڈی او پی ٹی نے کہا کہ تربیتی کیلنڈرز کو عموماً پہلے سے ہی حتمی شکل دی جاتی ہے اور پروگرام کی تاریخوں کے قریب یاد دہانیوں کا مقصد شرکت کو یقینی بنانا ہوتا ہے۔

اس نے مشن کرم یوگی اور ریاستی عہدیداروں کے ذریعہ آئی جی او ٹی پلیٹ فارم کے بڑھتے ہوئے جذبے پر روشنی ڈالی، اور کہا کہ سیکھنے والوں کی اکثریت اب ریاستوں سے ہے اور یہ کہ علاقائی زبانوں میں کورسز کی بڑھتی ہوئی تعداد دستیاب ہے۔ انہوں نے مزید کہا کہ آئی جی او ٹی کو الیکٹرانک ایچ آر ایم ایس اور اے پی اے آر سسٹم کے ساتھ مربوط کرنے کے لیے کام جاری ہے تاکہ تربیت اور سروس ریکارڈ کے درمیان ہموار ربط کو یقینی بنایا جا سکے، اور ریاستوں کو ان پلیٹ فارمز کا فعال طور پر فائدہ اٹھانے کی ترغیب دی۔

اس سے قبل، کانفرنس کے وسیع تر تناظر کو ترتیب دیتے ہوئے، سکریٹری نے کہا کہ عملے اور انتظامی اصلاحات پر مرکز-ریاست رابطہ کاری کا مقصد باہمی تعاون اور شرکت پر مبنی ہے۔ انہوں نے مرکزی وزیر کی رہنمائی میں کئے گئے کلیدی اصلاحاتی اقدامات کا خاکہ پیش کیا، جس میں بھرتی اصلاحات، پروموشنز کو تیز کرنا، پنشن اصلاحات، عوامی شکایات کا ازالہ اور ڈیجیٹل گورننس پلیٹ فارم جیسے آئی جی او ٹی اور ای-ایچ آر ایم ایس کا آغاز شامل ہیں۔ ریاستی جی اے ڈی اور پرسنل سکریٹریوں کو ریاستی سطح پر انتظامی ڈھانچے کے محافظوں کے طور پر بیان کرتے ہوئے، انہوں نے زور دیا کہ پائیدار اصلاحات کا انحصار اعتماد، شراکت داری اور بہترین طریقوں کے اشتراک پر ہوگا۔

ڈائریکٹر، لال بہادر شاستری نیشنل اکیڈمی آف ایڈمنسٹریشن (ایل بی ایس این اے اے)، سری رام ترانی کانتی، نے آل انڈیا سروسز کے افسران کے لیے وسط کیرئیر اور انڈکشن ٹریننگ پروگراموں میں نفاذ کی چنوتیوں پر روشنی ڈالی۔ انہوں نے تاخیر سے نامزدگیوں اور دستبرداریوں کی وجہ سے تربیتی صلاحیت کے کم استعمال کی طرف اشارہ کیا اور ریاستوں پر زور دیا کہ وہ آئندہ چند برسوں میں بیک لاگ کو صاف کرنے میں مدد کے لیے تربیت کے لیے افسران کو منظم طریقے سے جاری کریں۔ انہوں نے فیکلٹی کی شناخت، واجبات کی بروقت تصفیہ اور تربیتی نتائج کی وسیع تر نقل کو قابل بنانے کے لیے سیکٹر کے مخصوص پروگراموں میں ریاستی انتظامی تربیتی اداروں کی زیادہ سے زیادہ شمولیت پر زور دیا۔

اس کانفرنس نے ملک بھر سے سینئر پرسنل ایڈمنسٹریٹرز کو اکٹھا کیا، اور تجربات کے تبادلے، آپریشنل چنوتیوں اور اصلاحات کی ترجیحات کو ہم آہنگ کرنے کے لیے ایک پلیٹ فارم کے طور پر کام کیا۔

 

******

 

(ش ح –ا ب ن)

U.No:3211

(रिलीज़ आईडी: 2204315) आगंतुक पटल : 8