Social Welfare
ಸೃಜನಶೀಲ ಉದ್ಯಮಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಇಂಜಿನ್ ಗಳು
ಮಾಧ್ಯಮ, ಮನರಂಜನೆ, ಎವಿಜಿಸಿ, ಗೇಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆರೆಂಜ್ ಆರ್ಥಿಕತೆ
Posted On:
16 FEB 2026 11:38AM
ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆ
ಇಪ್ಪತ್ತೊಂದನೇ ಶತಮಾನವು ಉದ್ಯಮಗಳಷ್ಟೇ ಕಲ್ಪನಾಶಕ್ತಿಯಿಂದಲೂ ರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಬಲವನ್ನು ಈಗ ಕೇವಲ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರಭಾವದ ಮೂಲಕ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸರಕುಗಳಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಸಂಚರಿಸುತ್ತವೆ, ಕಥನಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಚಲಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಸೃಜನಶೀಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ.
ಸೃಜನಶೀಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯಿಂದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆ, ಅನಿಮೇಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು, ಗೇಮಿಂಗ್, ನೇರ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅನುಭವಗಳು ಮತ್ತು ಗಡಿಯಾಚೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿಷಯ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇವು ಕೇವಲ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲ. ಇವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ತೀವ್ರವಾದ, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಲಯಗಳಾಗಿದ್ದು, ಆಧುನಿಕ ಸೇವಾ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಗಳೊಳಗೆ ಅಳವಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.
ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ, ಸೃಜನಶೀಲ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಂಚಿನಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಗೆ ಚಲಿಸಿವೆ. ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಇವು ಒಟ್ಟು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಶೇಕಡಾ 0.5 ರಿಂದ 7 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ, ನೇರ ಮನರಂಜನೆಯು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮತ್ತು ನಗರ ಸೇವೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಬಲವಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಈ ಜಾಗತಿಕ ರೂಪಾಂತರದೊಳಗೆ, ಭಾರತದ ಸೃಜನಶೀಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ತಂಭವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ.
ಭಾರತದ ಪ್ರಮಾಣ:
- ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ವಲಯದ ಮೌಲ್ಯವು 2024 ರಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು ₹2.5 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು.
- ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮವು ವಲಯದ ಆದಾಯದ ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ.
- ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಭಾಗಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿವೆ:
- ಅನಿಮೇಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು: ~₹103 ಬಿಲಿಯನ್
- ಗೇಮಿಂಗ್: ~₹232 ಬಿಲಿಯನ್
- ಲೈವ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್: ~₹100 ಬಿಲಿಯನ್+
- ಈ ವಲಯವು ನೇರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ 10 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಜೀವನೋಪಾಯಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.
ವಾರ್ಷಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸರಿಸುಮಾರು ₹3 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿಯಷ್ಟಿದೆ.
ಈ ಪಥವು ಕೇವಲ ವಲಯದ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಒಂದು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿ ಕ್ರೋಡೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್-ಚಾಲಿತ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಭಾವದೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಆರ್ಥಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆ
|
Segment
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
|
Digital media
|
802
|
903
|
1,004
|
1,104
|
|
Television
|
679
|
676
|
671
|
667
|
|
Print
|
260
|
262
|
264
|
267
|
|
Online gaming
|
232
|
260
|
288
|
316
|
|
Filmed entertainment
|
187
|
196
|
204
|
213
|
|
Animation and VFX
|
103
|
113
|
130
|
147
|
|
Live events
|
101
|
119
|
142
|
167
|
|
Out-of-home media
|
59
|
66
|
73
|
79
|
|
Music
|
53
|
60
|
68
|
78
|
|
Radio
|
25
|
27
|
28
|
30
|
|
Total
|
2,502
|
2,682
|
2,873
|
3,067
|
ಭಾರತದ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ವಲಯವು ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ, 2027 ರವರೆಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಸುಮಾರು 7 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಆದಾಯ ಬೆಳೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಒಟ್ಟು ವಲಯದ ಗಾತ್ರವು 2024 ರಲ್ಲಿ ₹2,502 ಬಿಲಿಯನ್ನಿಂದ 2027 ರಲ್ಲಿ ₹3,067 ಬಿಲಿಯನ್ಗೆ ಏರುವ ಅಂದಾಜಿದೆ, ಇದು ಸೇವಾ ಆರ್ಥಿಕತೆಯೊಳಗೆ ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಇಂಜಿನ್ ಆಗಿ ಅದರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಎವಿಜಿಸಿ-ಎಕ್ಸ್ ಆರ್ : ಡಿಜಿಟಲ್ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಇಂಜಿನ್ಗಳು
ಅನಿಮೇಷನ್, ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು , ಗೇಮಿಂಗ್, ಕಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ಟೆಂಡೆಡ್ ರಿಯಾಲಿಟಿ, ಇವುಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಎವಿಜಿಸಿ-ಎಕ್ಸ್ ಆರ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸೃಜನಶೀಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ-ಚಾಲಿತ ಮುಂಚೂಣಿಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಬ್ಲಾಕ್ಬಸ್ಟರ್ ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮ, ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಆಟದ ಪ್ರಪಂಚ ಅಥವಾ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ಅನುಭವದ ಹಿಂದೆ ಕಲ್ಪನಾಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ನ ಸಂಗಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಲಾವಿದರು, ಕೋಡರ್ಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ಪೀಳಿಗೆಯಿದೆ. ಈ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ರಿಯಲ್-ಟೈಮ್ ರೆಂಡರಿಂಗ್, ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ, ಇವು ಈಗ ಜಾಗತಿಕ ಚಲನಚಿತ್ರ, ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳು, ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪೈಪ್ಲೈನ್ಗಳಿಗೆ ಶಕ್ತಿ ನೀಡುತ್ತಿವೆ.
ಗೇಮಿಂಗ್ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹಾಸುಹೊಕ್ಕಾಗಿರುವ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ, ಅನಿಮೇಷನ್ ಮತ್ತು ವಿಎಫ್ಎಕ್ಸ್ ಜಾಗತಿಕ ಮನರಂಜನೆಯ ದೃಶ್ಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಈ ವಲಯಗಳು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ, ಜಾಗತಿಕ ಸೃಜನಶೀಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಎವಿಜಿಸಿ-ಎಕ್ಸ್ ಆರ್ ಮತ್ತು ಗೇಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತವೆ.
ಅನಿಮೇಷನ್, ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು, ಕಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ ಆರ್
ಭಾರತದ ಅನಿಮೇಷನ್, ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು, ಕಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ ಆರ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈಗ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಭಾರತೀಯ ತಂಡಗಳು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು, ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವಿಷಯಗಳು, ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಅನುಭವಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ, ಬಿಗಿಯಾದ ಜಾಗತಿಕ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಈ ವಲಯವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆಳ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ಬಲವಾದ ಪ್ರತಿಭಾ ಸಮೂಹವು ಈ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅನುಭವಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಇವರಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಬೆಂಬಲವಿದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರಂತರತೆಯ ಈ ಸಮತೋಲನವು ಜಾಗತಿಕ ಎವಿಜಿಸಿ-ಎಕ್ಸ್ ಆರ್ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಭಾರತವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದಾದ ಸೃಜನಶೀಲ ಪಾಲುದಾರನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ.
ಗೇಮಿಂಗ್
ಗೇಮಿಂಗ್ ಭಾರತದ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಮೆಟ್ರೋ ನಗರಗಳಿಂದ ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಣಗಳವರೆಗೆ, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು ಪ್ರತಿದಿನ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು, ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವರ್ಚುವಲ್ ಪ್ರಪಂಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಲಾಗ್ ಇನ್ ಆಗುತ್ತಾರೆ. ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳು ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ನಡುವಿನ ಗೆರೆಯನ್ನು ಮಸುಕುಗೊಳಿಸುತ್ತಾ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ, ಗೇಮಿಂಗ್ ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲ. ಇದು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿತವಾಗಿದೆ. ವಿಶಾಲವಾದ ಮತ್ತು ಆಳವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಬಳಕೆದಾರರ ನೆಲೆಯ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಭಾರತವು ಈಗ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಗೇಮಿಂಗ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಹಣಗಳಿಕೆ, ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿರುವ ದೇಶೀಯ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಏಕೀಕರಣವು ಗೇಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕೇವಲ ಮನರಂಜನೆಯಿಂದ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ನಡವಳಿಕೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಹೇಗೆ ಒಗ್ಗೂಡಿ ಭಾರತದ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಭೂದೃಶ್ಯದೊಳಗೆ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗಡಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು: ಎವಿಜಿಸಿ-ಎಕ್ಸ್ ಆರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು
ಎವಿಜಿಸಿ-ಎಕ್ಸ್ ಆರ್ ನಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಉತ್ತೇಜನವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಯುವ ವಿನ್ಯಾಸಕರು, ಆನಿಮೇಟರ್ಗಳು, ಕೋಡರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಥೆಗಾರರಿಗೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾದ, ಜಾಗತಿಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆಯಾಗಿದೆ. ಮೀಸಲಾದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯು ಈಗ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮೂಲ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ, ಉದ್ಯಮದ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 20 ಲಕ್ಷ ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳೊಂದಿಗೆ, ಈ ವಲಯವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಮಹತ್ವದ ಉದ್ಯೋಗ ಇಂಜಿನ್ ಆಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಈ ಪ್ರಯತ್ನದ ಕೇಂದ್ರಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇಂಡಿಯನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಇದೆ, ಇದನ್ನು ಎವಿಜಿಸಿ-ಎಕ್ಸ್ ಆರ್ ಮತ್ತು ಗೇಮಿಂಗ್ಗಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ಕೃಷ್ಟ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಐಐಸಿಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ತರಬೇತಿ, ಸುಧಾರಿತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಒಂದೇ ಸೂರಿನಡಿ ತರುತ್ತದೆ, ಇದು ತರಗತಿಯ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ನೈಜ-ಜಗತ್ತಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬೇಡಿಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಿಗೆ, ಇದು ಕೇವಲ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಜಾಗತಿಕ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನೊಳಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಈ ಪ್ರಯತ್ನವು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮೂಲಕ ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಬೆಂಗಳೂರು, ಹೈದರಾಬಾದ್, ಮುಂಬೈ, ಪುಣೆ, ಚೆನ್ನೈ ಮತ್ತು ತಿರುವನಂತಪುರಂನಂತಹ ಸ್ಥಾಪಿತ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿದರೆ, ಉದಯೋನ್ಮುಖ ನಗರಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸೃಜನಶೀಲ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿವೆ. ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಈ ಜಾಲಗಳು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕೇವಲ ಕೆಲವು ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಹೊರಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ, ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ಇರುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಜಾಗತಿಕ ಸೃಜನಶೀಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ.
ಲೈವ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು
ಭಾರತದ ಲೈವ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಭೂದೃಶ್ಯವು ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗಿಂತ ಬಹಳ ಮುಂದೆ ಹೋಗಿದೆ. ಇದು ನಗರಗಳನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸುವ ಹಂಚಿಕೆಯ ಅನುಭವಗಳ ಬಗ್ಗೆಯಾಗಿದೆ. ಅಹಮದಾಬಾದ್ ಮತ್ತು ನವಿ ಮುಂಬೈನ ಸ್ಟೇಡಿಯಂ ರಾತ್ರಿಗಳಿಂದ ಮುಂಬೈ ಮತ್ತು ದೆಹಲಿಯ ಹಬ್ಬದ ವಾರಾಂತ್ಯಗಳವರೆಗೆ, ಸಂಗೀತ ಕಚೇರಿಗಳು ಈಗ ಪ್ರಯಾಣದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಿವೆ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ಗಳನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕ ನೆನಪುಗಳಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿವೆ. ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಚಕ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದ್ದದ್ದು ಈಗ ಪ್ರೇಕ್ಷಕ-ಚಾಲಿತ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಜನರು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು, ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮರಳಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಸ್ವದೇಶಿ ಕಲಾವಿದರು ಮುಂಬೈ, ದೆಹಲಿ, ಬೆಂಗಳೂರು, ಹೈದರಾಬಾದ್ ಮತ್ತು ಅಹಮದಾಬಾದ್ನಂತಹ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಅಪಾರ ಜನಸಮೂಹವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಮೂಲಕ ಭಾರತವು ಇಂದು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವಾಸದ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಕೇವಲ ಟಿಕೆಟ್ ಕೌಂಟರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿರುವ ವೇದಿಕೆಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಕಾಣಿಸುತ್ತಿದೆ - ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಸ್ಟೇಡಿಯಂನಿಂದ ಹಿಡಿದು ಎನ್ಎಂಎಸಿಸಿ ಯಂತಹ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಸ್ಥಳಗಳವರೆಗೆ - ಜಾಗತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವೃತ್ತಿಪರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಈವೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಬೆಂಬಲ ಇವುಗಳಿಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಹಿಂದೆ ತಂತ್ರಜ್ಞರು, ಸ್ಟೇಜ್ ಡಿಸೈನರ್ಗಳು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಂಡಗಳು, ಆತಿಥ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯಾಪಾರಗಳ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿದ್ದು ಅದು ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಲಯಬದ್ಧವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಲೈವ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಕೇವಲ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಔಟ್ಲೆಟ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದು ನಗರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಲು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರುವ ಸಮಾಜವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ಆರೆಂಜ್ ಆರ್ಥಿಕತೆ : ನೀತಿ, ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಏಕೀಕರಣ
ಆರೆಂಜ್ ಎಕಾನಮಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ನೈಜ ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯದ ಮೂಲಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಸೃಜನಶೀಲ ಸೇವೆಗಳು, ಪರಂಪರೆ ಆಧಾರಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವ-ಚಾಲಿತ ವಲಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ, ಈ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿಸಲು, ರಫ್ತುಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.
ಭಾರತಕ್ಕೆ, ಆರೆಂಜ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಆಳವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ದೇಶದ ಶ್ರೀಮಂತ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪರಂಪರೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಗೋಚರತೆಯಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಪ್ರದಾಯವನ್ನು ಆಧುನಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ, ಭಾರತದ ಕಥೆಗಳು, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಸಂಚರಿಸಲು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶ: ಆರೆಂಜ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ
ಆರೆಂಜ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಭಾರತದ ವಿಧಾನವು ಜಾಗತಿಕ ತಲುಪುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಗಾಗಿ ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಸ್ಥಳೀಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಚಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ವರ್ಲ್ಡ್ ಆಡಿಯೋ ವಿಶುವಲ್ ಅಂಡ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಸಮ್ಮಿಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಇದು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು, ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು, ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿತು, ಸಂವಾದವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಈ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾ, ವೇವ್ ಎಕ್ಸ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಇನ್ಕ್ಯುಬೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವೇವ್ಸ್ ಬಜಾರ್ ಚಿತ್ರಕಥೆಗಳು, ಸಂಗೀತ, ಕಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆಡಿಯೋ-ದೃಶ್ಯ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಸಹ-ನಿರ್ಮಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರ ಅನ್ವೇಷಣೆಯು ಅಷ್ಟೇ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿತ್ತು. 'ಕ್ರಿಯೇಟ್ ಇನ್ ಇಂಡಿಯಾ ಚಾಲೆಂಜ್' ನಂತಹ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ವೇದಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತವೆ, ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು, ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಈ ವೇದಿಕೆಗಳು ಆರೆಂಜ್ ಎಕಾನಮಿಯನ್ನು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಯಿಂದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತಂದವು.
ಶಿಕ್ಷಣ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳು
ಆರೆಂಜ್ ಎಕಾನಮಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಶಿಕ್ಷಣ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭದ್ರವಾಗಿದೆ. ಸೃಜನಶೀಲ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಭೆ-ಚಾಲಿತವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಭಾರತವು ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಸಂಪರ್ಕ, ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ-ಚಾಲಿತ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಈ ಪ್ರಯತ್ನದ ಕೇಂದ್ರಭಾಗದಲ್ಲಿ ಐಐಸಿಟಿ ಇದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮ-ಸಂಯೋಜಿತ ತರಬೇತಿ, ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಇನ್ಕ್ಯುಬೇಶನ್, ಸುಧಾರಿತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದೆ, ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಅನಿಮೇಷನ್, ದೃಶ್ಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು, ಗೇಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಮಾಧ್ಯಮದಾದ್ಯಂತ ಕಲಿಕೆಯಿಂದ ನೈಜ-ಜಗತ್ತಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಚಲಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಉತ್ತೇಜನವು 15,000 ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 500 ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಿತ ಎವಿಜಿಸಿ ಕಂಟೆಂಟ್ ಕ್ರಿಯೇಟರ್ ಲ್ಯಾಬ್ಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮೂಲಕ ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ಉಪಕ್ರಮವು 2030 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಎವಿಜಿಸಿ ವಲಯಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು ಎರಡು ಮಿಲಿಯನ್ ವೃತ್ತಿಪರರ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಆಯಕಟ್ಟಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ಭಾರತ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಶಕ್ತಿಯ ಮುಂದಿನ ದಶಕ
ತರಗತಿಗಳು, ಕೋಡಿಂಗ್ ಲ್ಯಾಬ್ಗಳು, ಫಿಲ್ಮ್ ಸೆಟ್ಗಳು, ಕನ್ಸರ್ಟ್ ಅರೆನಾಗಳು ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಾದ್ಯಂತ ಹೊಸ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತಿದೆ. ಈ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಕೇವಲ ಪ್ರತಿಭೆಯಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಉದ್ದೇಶ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರನ್ನು ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನೀತಿಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿಲ್ಲ; ಅದು ಕಲ್ಪನೆಯು ಜೀವನೋಪಾಯಗಳು, ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಪರಿಣಾಮವು ಈಗಾಗಲೇ ಗೋಚರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಯುವ ಕಲಾವಿದರು ಜಾಗತಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪೈಪ್ಲೈನ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪುವ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿವೆ. ನಗರಗಳು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಈವೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಿವೆ. ಭಾರತವು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ, ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಜಾಗತಿಕ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಚಾನೆಲ್ಗಳಾಗಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಉದ್ಯಮಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ.
ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ನಿರಂತರ ಹೂಡಿಕೆಯು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯು ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಶಾಶ್ವತ ಆರ್ಥಿಕ ಬಲವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಭಾರತವು ತನ್ನ ಸೃಜನಶೀಲ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದು ಪಾರ್ಶ್ವ ವಲಯವಾಗಿ ಅಲ್ಲದೆ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಹೀಗೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಕಲ್ಪನಾಶಕ್ತಿಯು ಕೇವಲ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುವುದಲ್ಲದೆ, ಸಂಘಟಿತವಾಗುವುದನ್ನು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ - ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯು ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಸ್ಥಿರ ಚಾಲಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಲಿದೆ.
References
Click here to see PDF
*****
(Explainer ID: 157423)
आगंतुक पटल : 5
Provide suggestions / comments