ہنر مندی: بھارت کی ترقی کے انجن کو مضبوط بنانا

بھارت اس وقت ایک اہم آبادیاتی مرحلے پر کھڑا ہے۔ دنیا کی کم عمر ترین افرادی قوت میں سے ایک ہونے کی وجہ سے، ملک کے پاس زیادہ پیداواریت اور بڑھتی ہوئی صارفین کی طلب کے لیے بے پناہ صلاحیت موجود ہے۔ اقتصادی جائزہ 2025–26 اس بات پر زور دیتا ہے کہ روزگار پر مبنی ہنر مندی کے اقدامات مہارتوں کے فرق کو کم کرنے کے ساتھ ساتھ پیداواریت میں اضافہ اور باوقار روزگار کے مواقع کو وسعت دیتے ہیں۔ ایسے اقدامات سماجی نقل و حرکت کو بھی فروغ دیتے ہیں، جس سے معاشی ترقی کے ذریعے اوپر جانے کے مواقع بڑھتے ہیں اور جامع لیبر مارکیٹ تک زیادہ مساوی رسائی ممکن ہوتی ہے۔

پیریاڈک لیبر فورس سروے کے اعداد و شمار کے مطابق لیبر مارکیٹ عمومی طور پر مستحکم رہی ہے، جس میں موسمی اتار چڑھاؤ شامل ہے۔ فروری 2026 میں 15 سال اور اس سے زائد عمر کے افراد کے لیے لیبر فورس پارٹیسپیشن ریٹ (LFPR) 55.9 فیصد پر مستحکم رہا۔ اس دوران لیبر مارکیٹ میں مضبوط بحالی بھی دیکھی گئی، جس میں خواتین کی بڑھتی ہوئی شمولیت اور دیہی و شہری دونوں علاقوں میں بے روزگاری کی شرح میں نمایاں کمی شامل ہے۔

نوجوان آبادی کی صلاحیت کو مدنظر رکھتے ہوئے اور ہنر مندی کے نظام کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہوئے، مرکزی بجٹ 27–2026 میں اسکل ڈیولپمنٹ کو ایک بین الشعبہ ترجیح کے طور پر پیش کیا گیا ہے۔ یہ قابل ذکر ہے کہ حالیہ اقدامات اور پالیسیوں سے ظاہر ہوتا ہے کہ بھارت اپنی نوجوان آبادی کو نہ صرف تعداد میں بڑا بلکہ مہارت اور صلاحیت کے لحاظ سے بھی مضبوط بنانے کے لیے پرعزم ہے، تاکہ وہ ملک کے معاشی مستقبل میں مؤثر کردار ادا کر سکے۔

بجٹ میں ہنر مندی پر توجہ: معیشت کے لیے ایک مضبوط قدم

مرکزی بجٹ 27–2026 میں ایسے ہدفی اقدامات متعارف کرائے گئے ہیں جن کا مقصد ادارہ جاتی صلاحیت کو بڑھانا، تربیتی ڈھانچے کو جدید بنانا اور مہارتوں کو ابھرتی ہوئی صنعتی ضروریات سے ہم آہنگ کرنا ہے۔ ان اقدامات کا مقصد روزگار کے مواقع بڑھانا، کاروباری صلاحیت کو فروغ دینا اور شہری و دیہی بھارت میں وسیع پیمانے پر روزگار کے مواقع پیدا کرنا ہے۔

تعلیم

ایک ہنر مند اور تعلیم یافتہ آبادی بھارت کی آبادیاتی صلاحیت کو حقیقت میں بدلنے کے لیے نہایت اہم ہے۔ مرکزی بجٹ 27–2026 میں تعلیمی شعبے کو مزید فروغ دینے کے لیے کل 1.39 لاکھ کروڑ روپے مختص کیے گئے ہیں، جو کہ 26–2025 کے بجٹ تخمینوں کے مقابلے میں 8.27 فیصد اضافہ ظاہر کرتا ہے۔یہ فنڈنگ تعلیم تک رسائی کو بڑھانے، بنیادی ڈھانچے کو مضبوط بنانے اور تعلیمی نظام کو صنعتی ضروریات کے مطابق ہم آہنگ کرنے پر مرکوز ہے۔

اس سمت میں، بجٹ میں درج ذیل اعلانات کیے گئے ہیں:

• بڑے صنعتی اور لاجسٹکس کوریڈورز کے قریب 5 یونیورسٹی ٹاؤن شپس کا قیام، جہاں یونیورسٹیاں، کالجز، تحقیقی ادارے، اسکل سینٹرز اور رہائشی سہولیات موجود ہوں گی۔
• ہر ضلع میں ایک گرلز ہاسٹل کا قیام، جس کے لیےوی جی ایف یا سرمایہ جاتی معاونت فراہم کی جائے گی۔ اس کا مقصد اعلیٰ تعلیم خصوصاً ایس ٹی ای ایم اداروں میں طویل تعلیمی اور لیبارٹری اوقات کے باعث رسائی اور برقرار رکھنے کے مسائل کو حل کرنا ہے۔
• فلکی طبیعیات اور فلکیات کے فروغ کے لیے 4 ٹیلی اسکوپ انفراسٹرکچر سہولیات کا قیام یا اپگریڈیشن، جن میں نیشنل لارج سولر ٹیلی اسکوپ، نیشنل لارج آپٹیکل انفراریڈ ٹیلی اسکوپ، ہمالین چندرا ٹیلی اسکوپ اور کوسموس-2 پلانیٹیریم شامل ہیں، تاکہ جدید اور عملی تجربات کے ذریعے سیکھنے کے مواقع فراہم کیے جا سکیں۔

ٹیکسٹائل اور ملبوسات

ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی بھارتی صنعت مجموعی گھریلو پیداوارمیں تقریباً 2فیصد، مینوفیکچرنگ جی وی ے میں تقریباً 11فیصد اور برآمدات میں 8.63فیصد حصہ ڈالتی ہے۔ عالمی سطح پر چھٹے بڑے ٹیکسٹائل و ملبوسات برآمد کنندہ کے طور پر، یہ شعبہ 4.5 کروڑ سے زائد افراد کو براہِ راست روزگار فراہم کرتا ہے، جس میں ایم ایس ایم ای کلسٹرز میں مضبوط موجودگی اور خواتین و دیہی کارکنوں کی نمایاں شمولیت شامل ہے۔ صنعت کے بُنکروں اور ہنرمندوں کی مزید مدد کے لیے، بجٹ میں درج ذیل تجاویز پیش کی گئی ہیں:

مصنوعی ریشے(ایم ایم ایف)

ایسے ریشے جو فیکٹریوں میں تیار کیے جاتے ہیں، چاہے قدرتی ذرائع جیسے سیلولوز (مثلاً ریان) سے ہوں یا کیمیائی مادوں (مثلاً پولی ایسٹر) سے، تاکہ قدرتی ریشوں جیسی خصوصیات پیدا کی جا سکیں یا انہیں بہتر بنایا جا سکے۔

جدید ریشے

جدید اور اختراعی ریشے جیسے لوٹس سلک، بانس فائبر یا اسمارٹ ٹیکسٹائلز، جو ماحول دوست، پائیدار یا خصوصی افعال رکھنے والی خصوصیات کے حامل ہوتے ہیں۔

• نیشنل فائبر اسکیم: قدرتی، مصنوعی اور نئے دور کے ریشوں میں خود کفالت کو فروغ دینے کے لیے۔
• ٹیکسٹائل توسیع اور روزگار اسکیم: روایتی کلسٹرز کو جدید بنانے کے لیے سرمایہ جاتی معاونت، جدید مشینری، ٹیکنالوجی اپگریڈیشن اور مشترکہ ٹیسٹنگ انفراسٹرکچر کی فراہمی۔
• نیشنل ہینڈلوم اور ہینڈی کرافٹ پروگرام: موجودہ اسکیموں کو یکجا کر کے بُنکروں اور ہنرمندوں کو مرکوز اور آمدنی بڑھانے والی معاونت فراہم کرنا۔
• ٹیکس-ایکو انیشی ایٹو: عالمی سطح پر مسابقتی اور پائیدار ٹیکسٹائل اور ملبوسات کو فروغ دینا۔
• سمرتھ 2.0: منظم صنعت-تعلیمی شراکت داری کے ذریعے ٹیکسٹائل اسکلنگ نظام کو جدید اور مضبوط بنانا۔
• میگا ٹیکسٹائل پارکس: خاص طور پر ٹیکنیکل ٹیکسٹائلز میں پیمانے، کارکردگی اور ویلیو ایڈیشن کو بڑھانے پر توجہ۔
• مہاتما گاندھی گرام سوراج پہل: کھادی، ہینڈلوم اور ہینڈی کرافٹس کو بہتر ہنر مندی، معیار کی یقین دہانی اور عالمی برانڈنگ روابط کے ذریعے مضبوط بنانا۔

صحت

بھارت کی آبادی کی بڑھتی ہوئی طبی ضروریات—جو آبادیاتی تبدیلیوں، غیر متعدی بیماریوں میں اضافے، اور ہنر مند پیشہ ور افراد کی عالمی طلب سے متاثر ہیں—اس بات کی نشاندہی کرتی ہیں کہ ایک تربیت یافتہ اور وسیع ہیلتھ کیئر ورک فورس کی اشد ضرورت ہے۔ اس سلسلے میں، بجٹ میں تین سال کے دوران 980 کروڑ روپے کی مرحلہ وار رقم مختص کی گئی ہے تاکہ معاون اور صحت کے پیشہ ور افراد کی تعلیم کو وسعت اور مضبوطی دی جا سکے۔

• ہندوستان کو عالمی بائیوفرما مینوفیکچرنگ مرکز کے طور پر قائم کرنے کے لیے پانچ سالوں میں 10,000 کروڑ روپے کے مجوزہ اخراجات کے ساتھ بائیوفرما شکتی (علم ، ٹیکنالوجی اور اختراع کے ذریعے صحت کی دیکھ بھال میں ترقی کی حکمت عملی) کے ذریعے اداروں کی تشکیل اور اپ گریڈیشن ۔  اس حکمت عملی میں 3 نئے نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف فارماسیوٹیکل ایجوکیشن اینڈ ریسرچ (این آئی پی ای آر) کا قیام ، 7 موجودہ این آئی پی ای آر کی اپ گریڈیشن ، 1,000 سے زیادہ کلینیکل ٹرائل سائٹس کی تشکیل اور سنٹرل ڈرگس اسٹینڈرڈ کنٹرول آرگنائزیشن کو مضبوط کرنا شامل ہے ۔
• موجودہ الائیڈ ہیلتھ پروفیشنلز (اے ایچ پیز) اداروں کی اپ گریڈیشن اور نجی اور سرکاری شعبوں میں نئے اے ایچ پیز کے اداروں کا قیام ۔  اس میں 10 منتخب مضامین شامل ہیں ، جن میں آپٹومیٹری ، ریڈیولوجی ، اینستھیزیا ، او ٹی ٹیکنالوجی ، اپلائیڈ سائیکولوجی اور بیہویرل ہیلتھ شامل ہیں ۔  اگلے 5 سالوں میں کل 100,000 اے ایچ پیز بھی شامل کیے جائیں گے ۔
• بزرگوں کی نگہداشت اورمتعلقہ طبی ومعاون خدمات کا احاطہ کرنے والے ایک مضبوط نگہداشت کے ماحولیاتی نظام کی تشکیل ۔  اس میں بنیادی نگہداشت اور متعلقہ مہارتوں ، جیسے تندرستی ، یوگا اور طبی اور معاون آلات کے آپریشن کو یکجا کرتے ہوئے کثیر ہنر مند نگہداشت کرنے والوں کو تربیت دینے کے لیے مختلف قسم کے نیشنل اسکل کوالیفیکیشن فریم ورک (این ایس کیو ایف) سے منسلک پروگراموں کی ترقی شامل ہے ۔  آنے والے سال میں 1.5 لاکھ نگہداشت کرنے والوں کو تربیت دینے پر توجہ مرکوز کی گئی ہے ۔
• طبی سیاحت کی خدمات کو فروغ دینے کے لیے ایک اسکیم بھی شروع کی جائے گی ، جو نجی شعبے کے ساتھ شراکت میں پانچ علاقائی طبی مراکز کے قیام میں ریاستوں کی مدد کرے گی ۔  یہ مراکز صحت کی دیکھ بھال کے کمپلیکس کو مربوط کریں گے جو طبی ، تعلیمی اور تحقیقی سہولیات کو یکجا کرتے ہیں ۔  ان کے پاس آیوش سینٹرز ، میڈیکل ویلیو ٹورازم فیسیلیٹیشن سینٹرز اور تشخیص ، پوسٹ کیئر اور بحالی کے لیے بنیادی ڈھانچہ ہوگا ۔  یہ مراکز ڈاکٹروں اور اے ایچ پیز سمیت صحت کے پیشہ ور افراد کے لیے روزگار کے متنوع مواقع فراہم کریں گے ۔

 

 

آیوش

بھارت کا آیوش شعبہ عالمی سطح پر مسلسل پہچان حاصل کر رہا ہے، جہاں یوگا اور آیورویدا احتیاطی اور جامع صحت کی دیکھ بھال کے اہم ستون بن کر ابھر رہے ہیں۔ مرکزی بجٹ 27–2026 اس عزم کو مزید مضبوط بناتے ہوئے وزارتِ آیوش کے لیے 4,408 کروڑ روپے مختص کرتا ہے۔ اس شعبے کو مزید مستحکم کرنے اور عالمی طلب کو پورا کرنے کے لیے درج ذیل اقدامات تجویز کیے گئے ہیں:

• تعلیم، طبی خدمات اور تحقیق کو مضبوط بنانے کے لیے تین نئے آل انڈیا انسٹیٹیوٹس آف آیورویدا  کا قیام۔
• آیوش  فارمیسیز اور ڈرگ ٹیسٹنگ لیبارٹریز کی اپگریڈیشن تاکہ سرٹیفکیشن کے نظام کے معیار کو بہتر بنایا جا سکے اور ہنر مند افرادی قوت کی دستیابی یقینی بنائی جا سکے۔
• جام نگر میں ڈبلیو ایچ او گلوبل ٹریڈیشنل میڈیسن سینٹر کی اپگریڈیشن، تاکہ روایتی طب کے لیے شواہد پر مبنی تحقیق، تربیت اور آگاہی کو فروغ دیا جا سکے۔

مویشی پروری

مویشی پروری دیہی معیشت کی مضبوطی کا ایک اہم ستون ہے، جو زرعی آمدنی میں تقریباً 16فیصد حصہ ڈالتی ہے، خاص طور پر غریب اور چھوٹے کسان گھرانوں کے لیے۔ مرکزی بجٹ 27–2026 میں 6,153 کروڑ روپے کی مختص رقم کے ساتھ اس شعبے کے کردار کو مزید مستحکم کیا گیا ہے، تاکہ آمدنی میں تنوع، غذائی تحفظ اور روزگار کے مواقع کو فروغ دیا جا سکے۔

مزید برآں، ویٹرنری پیشہ ور افراد کی تعداد میں 20,000 سے زائد اضافہ کرنے کے لیے بجٹ میں ایک قرض سے منسلک سرمایہ جاتی سبسڈی اسکیم متعارف کرائی گئی ہے۔ اس اسکیم کے تحت نجی شعبے میں ویٹرنری اور پیرا ویٹ کالجز، ہسپتالوں، تشخیصی لیبارٹریز اور بریڈنگ سہولیات کے قیام کی حوصلہ افزائی کی جائے گی، جبکہ بھارتی اور غیر ملکی اداروں کے درمیان تعاون کو بھی فروغ دیا جائے گا۔

تخلیقی معیشت

تخلیقی صلاحیتوں ، ثقافت اور دانشورانہ املاک سے چلنے والی نارنجی معیشت جدید اقتصادی ترقی میں ایک اہم معاون کے طور پر ابھری ہے ۔  عالمی سطح پر ، تخلیقی صنعتیں جی ڈی پی میں 0.5 ٪ اور 7فیصد سے زیادہ کا حصہ ڈالتی ہیں ، جس میں سیاحت اور شہری خدمات میں مضبوط اثرات مرتب ہوتے ہیں ۔ ہندوستان میں ، میڈیا اور تفریحی شعبہ ، جس کی مالیت 2024 میں تقریبا 2.5 ٹریلین روپے ہے ، سالانہ تقریبا 7فیصد کی شرح سے بڑھنے کا امکان ہے ، جو 2027 تک تقریبا 3.06 ٹریلین روپے تک پہنچ جائے گا ۔

اعلی ترقی والے تخلیقی طبقات میں ٹیلنٹ پائپ لائن کو مضبوط کرنے کے لیے ، بجٹ میں 15,000 سیکنڈری اسکولوں اور 500 کالجوں میں اے وی جی سی (اینیمیشن ، ویژول ایفیکٹس ، گیمنگ اور کامکس) کنٹینٹ کریئیٹر لیبز کے قیام پر زور دیا گیا ہے ۔  اے وی جی سی سیکٹر کو 2030 تک تقریبا 20 لاکھ پیشہ ور افراد کی ضرورت ہونے کا تخمینہ ہے ، اس پہل کا مقصد ابتدائی مرحلے کی تخلیقی صلاحیت پیدا کرنا ، صنعت سے منسلک مہارتوں کو بڑھانا ، اور عالمی ڈیجیٹل مواد کی تیاری میں ہندوستان کی موجودگی کو مضبوط کرنا ہے ۔

ڈیزائن

تمام شعبوں میں ہنر مند ڈیزائن پیشہ ور افراد کی بڑھتی ہوئی مانگ کے ساتھ ہندوستانی ڈیزائن صنعت تیزی سے پھیل رہی ہے ۔  ڈیزائن کی تعلیم کو مستحکم کرنے اور اس ترقی کی حمایت کرنے کے لیے ، ہندوستان کے مشرقی خطے میں ایک نیا نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف ڈیزائن قائم کیا جائے گا ۔

سیاحت

سیاحت برآمدات ، روزگار اور ہندوستان کے عالمی ثقافتی نقش قدم کا ایک اعلی اثر والا محرک بنی ہوئی ہے ۔  سفر اور سیاحت کے شعبے نے مالی سال 2024 میں ہندوستان کی جی ڈی پی میں 5.22 فیصد کا حصہ ڈالا ، جو وبائی مرض سے پہلے کی سطح کے قریب تھا ۔  اس شعبے نے براہ راست اور بالواسطہ دونوں اندازوں کے مطابق 8.46 کروڑ ملازمتوں کی حمایت کی ، جو ملک میں کل روزگار کا تقریبا 13.3 فیصد ہے ۔  مرکزی بجٹ 2026-27 ہدف شدہ ادارہ جاتی اور ہنر پر مبنی اقدامات کے ذریعے اس رفتار کو آگے بڑھاتا ہے:

• موجودہ نیشنل کونسل فار ہوٹل مینجمنٹ اینڈ کیٹرنگ ٹیکنالوجی کو اپ گریڈ کرکے نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف ہاسپیٹیلیٹی کا قیام ۔  یہ تعلیمی شعبے ، صنعت اور حکومت کے درمیان ایک پل کے طور پر کام کرے گا ، جس سے مہمان نوازی کی تعلیم کے معیار کو تقویت ملے گی ۔
• انڈین انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ کے تعاون سے تیار کردہ 12 ہفتوں کے معیاری ہائبرڈ کورس کے ذریعے 20 مشہور سیاحتی مقامات پر 10,000 سیاحتی گائیڈز کی مہارت بڑھانے کے لیے ایک پائلٹ اسکیم ۔
• ثقافتی ، روحانی اور ورثے کے مقامات کو ڈیجیٹل طور پر دستاویز کرنے ، محققین ، مورخین ، مواد تخلیق کاروں اور ٹیکنالوجی شراکت داروں کے لیے نئے مواقع پیدا کرنے کے لیے نیشنل ڈیسٹی نیشن ڈیجیٹل نالج گرڈ قائم کیا جائے گا ۔

کھیل

مرکزی بجٹ 27–2026 میں نوجوانوں کے امور اور کھیلوں کی وزارت کے لیے مالی امداد میں اضافہ کیا گیا ہے ، جس میں مجموعی طور پر مختص رقم میں 1,133 کروڑ روپے کا اضافہ ہوا ہے ۔  یہ قدم 2036 تک ہندوستان کو کھیلوں کے سرفہرست 10 ممالک میں اور 2047 تک ٹاپ 5 میں شامل کرنے کے وژن سے ہم آہنگ ہے ۔ وزارت کی مختص رقم 26-2025 میں 3346 کروڑ روپے (نظر ثانی شدہ تخمینہ) سے بڑھ کر 27–2026 میں 4,479.88 کروڑ روپے (بجٹ تخمینہ) ہو گئی ہے ۔

توقع ہے کہ زیادہ رقم مختص کرنے سے مرکزی اسپانسرڈ کھیلوں اور نوجوانوں کی ترقی کے پروگراموں کے نفاذ کو تقویت ملے گی ، جن میں ایتھلیٹس کی ترقی کے اقدامات ، نوجوانوں کی شمولیت کے پروگرام ، کوچنگ اور سپورٹ سسٹم ، اسپورٹس سائنس کا انضمام ، اور کھیلوں کے بنیادی ڈھانچے کی ترقی شامل ہیں ۔

 

اس کی بنیاد پر، بجٹ میں کھیلو انڈیا مشن کا آغاز کیا گیا ہے تاکہ کھیلوں کے شعبے کو جامع طور پر مضبوط بنایا جا سکے۔ اس مشن کے تحت درج ذیل اقدامات شامل ہیں:

• ایک مربوط ٹیلنٹ ڈیولپمنٹ راستے کی تشکیل، جس میں ابتدائی، درمیانی اور اعلیٰ سطح کے تربیتی مراکز شامل ہوں گے۔
• کوچز اور معاون عملے کی منظم ترقی اور تربیت۔
• اسپورٹس سائنس اور ٹیکنالوجی کا انضمام۔
• کھیلوں کی ثقافت کو فروغ دینے اور کھلاڑیوں کو پلیٹ فارم فراہم کرنے کے لیے مقابلے اور لیگس کا انعقاد۔
• تربیت اور مقابلے کے لیے جدید کھیلوں کے انفراسٹرکچر کی ترقی۔

پالیسی تعاون: ہنرمندی کو فروغ دینا

حکومت ہمیشہ سے فلیگ شپ اسکلنگ اقدامات کو مضبوط بنانے کو ترجیح دیتی رہی ہے تاکہ ایک ہنر مند اور مستقبل کے لیے تیار افرادی قوت تیار کی جا سکے۔ یہ پروگرام بڑے پیمانے پر تربیت، اپرنٹس شپ کے فروغ اور مختلف شعبوں میں ووکیشنل ایجوکیشن پر مرکوز ہیں۔ ان کا مقصد روزگار کے مواقع بڑھانا اور اسکل ڈیولپمنٹ کو بدلتی ہوئی صنعتی ضروریات کے مطابق ہم آہنگ کرنا ہے۔

اسکل انڈیا مشن

اسکل انڈیا مشن  کا آغاز 2015 میں کیا گیا تھا، جو اسکل ڈیولپمنٹ سینٹرز کے وسیع نیٹ ورک کے ذریعے اسکل، ری اسکل اور اپ اسکل تربیت فراہم کرتا ہے۔ یہ مشن ملک بھر میں معاشرے کے تمام طبقات پر توجہ دیتا ہے اور ورکنگ ایج آبادی کی مہارتوں اور روزگار کی صلاحیت کو بہتر بنانے پر مرکوز ہے۔ اس مشن کے تحت درج ذیل اسکیمیں شامل ہیں:

• پرَیادھن منتری کوشل وکاس یوجنا
• جن شکشن سنستھان
• نیشنل اپرنٹس شپ پروموشن اسکیم
• کرافٹس مین ٹریننگ اسکیم  جو انڈسٹریل ٹریننگ انسٹی ٹیوٹس  میں نافذ ہے۔

 

 

• پردھان منتری کوشل وکاس یوجنا (پی ایم کے وی وائی)/پی ایم کے وی وائی 4.0: یہ ہنر مندی کی ترقی اور صنعت کاری کی وزارت کی ایک فلیگ شپ قلیل مدتی ہنر مندی کی پہل ہے ۔  اپنے چار مراحل کے دوران ، اس نے پائلٹ ترغیبات پر مبنی سرٹیفیکیشن پہل سے بڑے پیمانے پر ، مانگ پر مبنی اور نتائج پر مبنی ہنر مندی کے ماحولیاتی نظام کی طرف ترقی کی ہے ۔

اس کے چوتھے مرحلے ، پی ایم کے وی وائی 4.0 کے تحت ، صنعت کی قیادت والی سیکٹر اسکل کونسلوں (ایس ایس سی) کے ذریعہ تیار کردہ نیشنل اسکل کوالیفیکیشن فریم ورک (این ایس کیو ایف) سے منسلک ملازمت کے کرداروں میں تربیت دی جاتی ہے اور متعدد کورسز براہ راست صنعتی احاطے کے اندر فراہم کیے جاتے ہیں جن میں آجر کے ماحولیاتی نظام سے حاصل کردہ ٹرینرز ہوتے ہیں ۔  اہم کامیابیوں کو ذیل میں نمایاں کیا گیا ہے:

• پی ایم کے وی وائی 4.0 نے 31 مارچ 2026 تک 36 ریاستوں اور 737 اضلاع کا احاطہ کرتے ہوئے 38 شعبوں میں 27.24 لاکھ امیدواروں کو ٹریننگ دی ہے ۔
• یکم اپریل 2024 سے 31 مارچ 2026 کے درمیان 34 ریاستوں اور 737 اضلاع میں آئی ٹی-آئی ٹی ای ایس ، ایرو اسپیس اور ایوی ایشن ، زراعت ، ربڑ ، چمڑے ، ملبوسات ، الیکٹرانکس ، تعمیرات اور سیاحت اور مہمان نوازی جیسے شعبوں میں 10.91 لاکھ سے زیادہ امیدواروں کو ٹریننگ دی گئی ۔
• اے آئی ، انڈسٹری 4.0 ، گرین جابز اور ڈیجیٹل سروسز سمیت ابھرتے ہوئے ڈومینز میں روزگار کو بہتر بنانے کے لیے 69 حسب ضرورت کورسز اور 154 مستقبل کی مہارت کے ملازمت کے کردار متعارف کرائے گئے ہیں ۔
• 16, 900 سے زیادہ ادارے پی ایم کے وی وائی 4.0 کو نافذ کر رہے ہیں ، جن میں 31 مارچ 2026 تک اسکولوں ، اعلی تعلیمی اداروں اور آئی ٹی آئی میں 6800 سے زیادہ ہنرمندی کے مراکز شامل ہیں ۔

 

• جن شکشن سنستان (جے ایس ایس) جے ایس ایس اسکیم ، جو ابتدائی طور پر 1967 میں شرمک ودیاپیٹھ (ایس وی پی) کے طور پر شروع کی گئی تھی ، کا مقصد حکومت کی طرف سے 100فیصد گرانٹ کے ساتھ رجسٹرڈ سوسائٹیوں (این جی اوز) کے ذریعے مستفید ہونے والوں کی دہلیز پر غیر رسمی طریقے سے ہنر مندی کی تربیت فراہم کرنا ہے ۔  یہ غیر خواندہ ، نو خواندہ اور اسکول چھوڑنے والوں کے لیے جامع ، کمیونٹی پر مبنی ہنر مندی کو فروغ دیتا ہے ۔  درج ذیل میں حاصل کی گئی پیش رفت کی عکاسی ہوتی ہے:

• 2018 سے 31 مارچ 2026 تک کل 36,48,692 لاکھ مستفیدین کو تربیت دی گئی ہے ۔
• کورسز مقامی مانگ کے مطابق بنائے جاتے ہیں جن میں سلائی ، کڑھائی ، دستکاری ، فوڈ پروسیسنگ اور صحت سے متعلق خدمات شامل ہیں ۔
• 31 مارچ 2026 تک 26,720 قبائلی مستفیدین کا اندراج کیا گیا ہے اور 26,519 کو تربیت دی گئی ہے ۔
• ہنر مندی کے اختیارات کو متنوع بنانے کے لیے جے ایس ایس کے تحت این ایس کیو ایف لیول 3 ، 3.5 اور 4 پر 32 نئے این سی وی ای ٹی سے منظور شدہ کورسز متعارف کرائے گئے ہیں ۔
• دسمبر 2024 سے جے ایس ایس مصنوعات کو ادیم کارٹ پورٹل پر فروخت کیا جاتا ہے ، جو کاریگروں اور مائیکرو انٹرپرینیورز کو براہ راست خریداروں سے جوڑتا ہے ۔

• نیشنل اپرنٹس شپ پروموشن اسکیم (این اے پی ایس) اگست 2016 میں شروع کی گئی ، اس اسکیم کو فی الحال اپنے دوسرے مرحلے ، این اے پی ایس 2.0 میں نافذ کیا جا رہا ہے ۔  یہ پروگرام اپرنٹسوں کو جزوی وظیفہ فراہم کرکے اپرنٹس شپ ٹریننگ کو فروغ دیتا ہے جس سے اپرنٹس شپ ایکو سسٹم کو تقویت ملتی ہے ، اور اسٹیک ہولڈرز کو وکالت کی حمایت فراہم کی جاتی ہے ۔ اپرنٹس شپ "سیکھتے ہوئے کمائیں" اور صنعت پر مرکوز مہارت کی ترقی کے لیے ایک کلیدی ستون بنی ہوئی ہے ۔  حکومت این اے پی ایس پورٹل کے ذریعے 25فیصد وظیفہ (1500 روپے ماہانہ تک) براہ راست اپرنٹس کے بینک کھاتوں میں دیتی ہے ۔

• 2016 سے لے کر 31 مارچ 2026 تک آٹوموٹو ، آئی ٹی-آئی ٹی ای ایس ، الیکٹرانکس ، ریٹیل اور مینوفیکچرنگ جیسے شعبوں میں 54.41 لاکھ سے زیادہ اپرنٹس کام کر چکے ہیں ۔
• مالی سال 26-2025 میں تقریبا 12.35 لاکھ اپرنٹس کو شامل کیا گیا تھا ۔  اس کے علاوہ مالی سال 26-2025 میں تقریبا 6.42 لاکھ اپرنٹس نے اپنی ملازمت کی تربیت مکمل کی ۔
• ستمبر 2025 میں شروع کیا گیا سی او پی (سرٹیفکیٹ آف پرفیشینسی) ، ان اپرنٹس کے لیے ایک اضافی پہچان ہے جو مکمل مدت اور عملی تشخیص مکمل کرتے ہیں ۔  31 مارچ 2026 تک 67,711 سی او پیز تیار کیے گئے تھے ۔
• یکم اپریل 2025 سے 31 مارچ 2026 تک 40.10 لاکھ ڈائرکٹ بینیفٹ ٹرانسفر (ڈی بی ٹی) ٹرانزیکشن کے ذریعے 562.75 کروڑ روپے سے زیادہ کی ادائیگی کی گئی ۔

• کاریگروں کی تربیتی اسکیم (سی ٹی ایس)  سی ٹی ایس کو 1950 میں متعارف کرایا گیا تھا تاکہ گھریلو صنعت کے لیے مختلف تجارتوں میں ہنر مند کارکنوں کے مستقل بہاؤ کو یقینی بنایا جا سکے ۔  اس کا مقصد منظم تربیت کے ذریعے صنعتی پیداوار کو مقداری اور معیاری طور پر بڑھانا اور تعلیم یافتہ نوجوانوں کو روزگار کے قابل تربیت فراہم کرکے ان میں بے روزگاری کو کم کرنا ہے ۔

• سی ٹی ایس کے تحت ملک بھر میں 14,688 آئی ٹی آئی (گورنمنٹ-3345 اور پرائیویٹ-11,343) کے ذریعے 169 کورسز میں تربیت دی جاتی ہے ۔
• مارچ 2026 تک کل 14 سی ٹی ایس کورسز تیار کیے گئے ہیں اور تین سال کے عرصے میں 22 موجودہ کورسز پر نظر ثانی کی گئی ہے ۔  یہ کورسز صنعت کی ضروریات کے مطابق ہیں ۔
• آئی ٹی آئی میں اندراج مالی سال 2022-23 میں 12.51 لاکھ سے بڑھ کر مالی سال 2025-26 میں 14.70 لاکھ ہو گیا ہے ۔

 

صنعتی تربیتی ادارے (آئی ٹی آئی)

آئی ٹی آئی ہندوستان میں طویل مدتی پیشہ ورانہ تعلیم کی ریڑھ کی ہڈی ہیں ۔  انہیں اس مقصد کے ساتھ قائم کیا گیا ہے کہ صنعت میں ہنر مند اہلکاروں کے مستقل بہاؤ کو یقینی بنایا جائے ۔

 

 

اس ماحولیاتی نظام کو مزید مستحکم کرنے کے لیے پی ایم-ایس ای ٹی یو (پردھان منتری اسکلنگ اینڈ ایمپلائبلٹی ٹرانسفارمیشن تھرو اپ گریڈڈ آئی ٹی آئیز) کو اکتوبر 2025 میں 60,000 کروڑ روپے کی تخمینہ لاگت سے مرکزی اسپانسرڈ اسکیم کے طور پر شروع کیا گیا تھا ۔ اہم خصوصیات میں شامل ہیں:

• جدید ترین بنیادی ڈھانچے اور جدید آلات کے ساتھ ایک ہزار سرکاری آئی ٹی آئی (200 ہب آئی ٹی آئی اور 800 اسپاک آئی ٹی آئی) کو ہب اینڈ اسپوک ماڈل میں اپ گریڈ کرنا ۔
• اینکر انڈسٹری پارٹنرز (اے آئی پیز) کے ساتھ مشترکہ ملکیت اور مشترکہ انتظام کے لیے خصوصی مقاصد والی گاڑیوں (ایس پی وی) کا قیام ۔
• لیبر مارکیٹ کی مانگ پر مبنی کورسز کا تعارف اور نیا ڈیزائن ، بشمول جدید ٹیکنالوجی کے ساتھ اپ گریڈ کی گئی اعلی مانگ والی روایتی تجارت ۔
• ہریانہ ، کرناٹک ، تمل ناڈو اور دیگر سمیت کئی ریاستیں اپنی بنیادی طاقت کے ارد گرد 1,000 آئی ٹی آئی کی اپ گریڈیشن کو مشترکہ طور پر تشکیل دے رہی ہیں ۔
• پانچ نیشنل اسکل ٹریننگ انسٹی ٹیوٹ (بھونیشور ، چنئی ، حیدرآباد ، کانپور اور لدھیانہ) کو عالمی شراکت داری کے ساتھ ہنر مندی کے قومی مراکز کے طور پر صلاحیت میں اضافہ ۔

خلاصہ

ہندوستان کا ہنر مندی کا ماحولیاتی نظام مربوط ، ٹیکنالوجی سے چلنے والے اور صنعت سے منسلک فریم ورک کے ساتھ ساختی تبدیلی سے گزر رہا ہے ۔  مرکزی بجٹ 27–2026 بنیادی ڈھانچے کی ترقی کے ساتھ سیکٹر مخصوص ہنر مندی کے پروگراموں کو مربوط کرکے اس تبدیلی کو مضبوط کرتا ہے ۔  آئی ٹی آئی اپ گریڈیشن ، پی ایم کے وی وائی 4.0 ، پی ایم-ایس ای ٹی یو ، این اے پی ایس اور دیگر اصلاحات پر محیط اقدامات کا مقصد مجموعی طور پر اسکلنگ ویلیو چین میں پیمانے ، معیار ، شفافیت اور صنعتی روابط کو بہتر بنانا ہے ۔

جیسے جیسےملک وکست بھارت @2047 کی طرف بڑھ رہا ہے ، حکومت مانگ پر مبنی تربیت ، قابل پیمائش نتائج اور جامع رسائی پر زور دے رہی ہے ۔  صحت کی دیکھ بھال ، نگہداشت کی معیشت ، اے وی جی سی ، سیاحت وغیرہ جیسے شعبوں میں مہارتوں کو ہم آہنگ کرکے ، پالیسی فریم ورک انسانی سرمائے کو ترقی کے بنیادی محرک کے طور پر پیش کرتا ہے ۔  مجموعی طور پر ، ہندوستان کا لچکدار اور مستقبل کے لیے تیار ہنر مندی کا ماحولیاتی نظام پیداواریت کو بڑھاتا ہے اور رسمی شکل کو تیز کرتا ہے ۔  یہ ملک کے آبادیاتی فائدے کو وسیع البنیاد ، پائیدار ترقی میں تبدیل کرنے میں بھی مدد کرتا ہے ۔

حوالہ جات

Ministry of Finance

https://www.indiabudget.gov.in/economicsurvey/doc/echapter.pdf

https://www.indiabudget.gov.in/doc/budget_speech.pdf

 

Ministry of Labour and Employment

https://eshram.gov.in/indexmain

 

Ministry of Textiles

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2208051&reg=6&lang=1

 

Ministry of Health and Family Welfare

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2221616&reg=3&lang=2

 

AYUSH

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2221910&reg=3&lang=2

 

Ministry of Fisheries, Animal Husbandry & Dairying

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2221788&reg=3&lang=2

 

Ministry of Information & Broadcasting

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2221825&reg=6&lang=1

 

Ministry of Education

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2221734&reg=3&lang=1

 

Ministry of Youth Affairs and Sports

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2221706&reg=3&lang=2

 

Ministry of Skill Development and Entrepreneurship

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2200373&reg=3&lang=1

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2223182&reg=3&lang=2

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2217881&reg=3&lang=2

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2197057&reg=3&lang=1

https://dsde.uk.gov.in/apprenticeship-training-scheme/

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2236969&reg=3&lang=2

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2149336&reg=3&lang=2

ITI, Lala Hans Raj Gupta Industrial Training Institute

https://itilhrg.delhi.gov.in/itilhrg/craftsmen-training-scheme-cts

 

Niti Aayog

https://niti.gov.in/sites/default/files/2023-02/ITI_Report_02022023_0.pdf

 

IBEF

https://www.ibef.org/government-schemes/skill-india#:~:text=Onفیصد20Julyفیصد2015فیصد2Cفیصد202025فیصد2Cفیصد20the,Hyderabadفیصد20andفیصد20Chennaiفیصد20wereفیصد20launched

 

Ministry of Statistics & Programme Implementation

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2240676&reg=3&lang=2

 

PIB headquarters

https://www.pib.gov.in/PressReleseDetail.aspx?PRID=2228572&reg=3&lang=1

Click here to see pdf

****

ش ح۔ع و ۔ ف ر

U-6443

(ریلیز آئی ڈی: 2256546) وزیٹر کاؤنٹر : 18