इंडियन बैंकर्स एसोसिएशन (आईबीए) ने 11 मार्च 2026 को नई दिल्ली में एक दिवसीय "आरआरबी परिषद 2026: नेक्स्ट-जेन सुधार फॉर आरआरबी - चुनौतियाँ एवं अवसर" का आयोजन किया। 

वित्त मंत्रालय, भारत सरकार के वित्तीय सेवा विभाग के मार्गदर्शन में आयोजित इस परिषद का उद्देश्य क्षेत्रीय ग्रामीण बैंकों (आरआरबी) के लिए अगली पीढ़ी के सुधारों के अवसरों, चुनौतियों और रोडमैप पर विचार-विमर्श करना था। यह पहल क्षेत्रीय ग्रामीण बैंकों को मजबूत करने और विकसित भारत @2047 के राष्ट्रीय दृष्टिकोण के साथ संरेखित करने के व्यापक सुधार यात्रा का हिस्सा है।

इस आयोजन में क्षेत्रीय ग्रामीण बैंकों (आरआरबी) के अध्यक्षगण, वित्तीय सेवा विभाग के संयुक्त सचिव श्री आशीष माधौराव मोरे, आईबीए के मुख्य कार्यकारी श्री अतुल कुमार गोयल, कृषि एवं ग्रामीण विकास के लिए राष्ट्रीय बैंक के उप प्रबंध निदेशक श्री गोवर्धन एस. रावत, साथ ही वित्तीय सेवा विभाग और आरआरबी के प्रायोजक बैंकों के वरिष्ठ अधिकारियों ने भाग लिया।

परिषद में विचार-विमर्श के प्रमुख विषय क्षेत्र निम्नलिखित थे: (i) उभरते भारत के लिए बैंकिंग, (ii) कृषि वित्तपोषण में नवाचार, (iii) डिजिटल एवं प्रौद्योगिकी परिवर्तन, (iv) वित्तीय समावेशन एवं ग्राहक ईएएसई, (v) आरआरबी के लिए मानव संसाधन विकास एवं क्षमता निर्माण, तथा (vi) सहयोगात्मक दृष्टिकोण।वित्तीय सेवा विभाग के संयुक्त सचिव ने प्रौद्योगिकी का लाभ उठाकर संघ-आधारित दृष्टिकोणों को मजबूत करने की आवश्यकता पर जोर दिया और आरआरबी की सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना के आधुनिकीकरण का आह्वान किया। मानसिकता में परिवर्तन पर बल देते हुए उन्होंने टिप्पणी की कि आरआरबी का दृष्टिकोण मूल रूप से "ग्रामीण क्षेत्रों में हमेशा उपलब्ध बैंक" होने का दृष्टिकोण प्रतिबिंबित करना चाहिए। उन्होंने नवीन संचार और सामाजिक पहुंच के महत्व को रेखांकित किया, समकक्षों की सर्वोत्तम प्रथाओं से सीखने और ग्राहक जुड़ाव को बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित किया। उन्होंने क्षेत्रीय भाषाओं और भाषाई रूप से सुलभ डिजिटल प्रस्तुतियों की आवश्यकता को भी रेखांकित किया, साथ ही डिजिटल चैनलों के माध्यम से ग्राहक प्रतिक्रिया एकत्र करने और संस्थागत करने के लिए संरचित तंत्र की आवश्यकता पर बल दिया।ये विचार-विमर्श आरआरबी के नेतृत्व से व्यावहारिक अंतर्दृष्टि लाने की उम्मीद है ताकि उभरती चुनौतियों को बेहतर ढंग से समझा जा सके और शासन, परिचालन लचीलापन, प्रौद्योगिकी अपनाना तथा मानव संसाधन क्षमताओं में सुधार के अवसरों की पहचान की जा सके।

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पीके/ केसी एमएम 

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