آپ سبھی کو شام کا سلام،

جناب  سنیل کمار گپتا کی شناخت 1987 بیچ کے آئی اے ایس افسر سے کہیں زیادہ ہے۔ وہ آئی آئی ٹی کانپور کے سابق طالب علم ہیں۔ جناب  سجیت کمار ایوان بالا، ریاستوں کی کونسل، سینئر ممبرز ہاؤس، جو راجیہ سبھا کے نام سےجانا جاتا ہے، کے رکن ہیں۔ مجھے معزز ممبر پارلیمنٹ کو جاننے کا اچھا موقع ملا ہے۔ وہ ایک وکیل ہیں، وہ ایک ماہر تعلیم ہیں، وہ ایک مثبت سوچ رکھنے والے ہیں، وہ خاموشی سے کام کرتے ہیں لیکن ریاستوں کی کونسل میں بہت موثر شراکت کرتے ہیں اور عالمی اداروں میں ہندوستان کے بین الاقوامی وفد کے حصے کے طور پر اتنے ہی مؤثر طریقے سے کام کرتے ہیں۔

مجھے ان سے مختصر بات کرنے کا شرف حاصل ہوا جب انہیں چلی کے صدر کی موجودگی میں ضیافت میں مدعو کیا گیا جو آپ سے  عمر ایک دہائی چھوٹے ہیں۔ ان کی عمر 49 سال ہے، چلی کے صدر کی عمر تقریباً 39 سال ہے۔ مجھے محترمہ  سدھا مورتی کی بہت ہی مخصوص موجودگی کو تسلیم کرنا چاہیے جو ان کی سادگی، معاشرے میں شراکت اور دلکش مسکراہٹ کے لیے سراہا جاتا ہے جو ہمیشہ ایک مثبت جذبے کو جنم دیتی ہے۔ مجھے یاد ہے کہ جب راجیہ سبھا میں ان کے لیے ضمنی سوالات پوچھنے کا وقت آیا تو دوپہر کے 12 بجے تھے، جس کا مطلب ہے کہ سوال کا وقت شروع ہو چکا تھا، جو صفر کا وقت تھا۔ میں نے کہا، میں آپ کو ترجیح دوں گا۔

وہ ہمیشہ عوامی زندگی میں رہتی ہیں، ایک تجربہ کار رکن نے ردعمل کا اظہار کیا۔ میں نے کہا، اچھی طرح سے کمائی ہوئی، اچھی طرح سے مستحق، عوامی جذبات، عوامی مقصد کے لیے۔ میں اور ڈاکٹر سدیش دھنکھڑ، جب ہم لندن میں کنگ چارلس کی تاجپوشی کی تقریب میں شریک تھے، تو ہم نے ایک دبلی پتلی، عام سی لڑکی کو اپنی طرف آتے دیکھا اور پتہ چلا کہ وہ اس وقت کے برطانوی وزیراعظم کی اہلیہ، ان کے داماد اور ان کی بیٹی ہے۔

چنانچہ سنسکار کی روایات کو صحیح طریقے سے اگلی نسل تک پہنچایا گیا۔ جناب  ہریش بیرن، وہ سدھا جی کے ساتھ ایک بات شیئر کرتے ہیں، ایک دلکش مسکراہٹ۔ ریکھا شرما حال ہی میں ریاست ہریانہ سے راجیہ سبھا کی رکن بنی ہیں لیکن ان کا نظریہ آل انڈیا ہے، وہ خواتین کے قومی کمیشن کی چیئرپرسن کے انتہائی اہم عہدے پر فائز رہی ہیں۔

متھلیش کمار حقیقی سیاست سے اچھی طرح جڑے ہوئے ہیں اور اس تقریب میں ان کی موجودگی یہ ظاہر کرتی ہے کہ وہ ایک عظیم وژنری ہیں۔ ٹھیک ہے، اگر میں ایسا کہوں تو وہ ایوان بالا کی ٹیم کا حصہ ہیں۔ اروناچل پردیش سے لوک سبھا کے رکن تاپیر گاؤ سے ہمیں بہت فائدہ ہوا ہے۔ مجھے اور ڈاکٹر سدیش دھنکھڑ کو صرف ایک یا دو ماہ قبل اپنی ریاست میں ایک بہت ہی اہم تقریب میں شرکت کا موقع ملا، ایک عظیم ریاست، بہت سی قبائل، ثقافتوں والی ریاست، اور ان کے ساتھی کرن رجیجو جی ہمارے محکمہ اقلیتی امور کے وزیر ہیں۔

خواتین و حضرات، اس ملک میں یہ پہلا موقع ہے کہ بدھ مت پر عمل کرنے والا شخص کابینی وزیر بنا ہے، جو ہمارے جامع اندازِ فکر کی عکاسی کرتا ہے۔ دنیا کو ہندوستان سے جامعیت کا تصور سیکھنا چاہیے۔ پھر بھی کچھ لوگ ہمیں سبق سکھانے کی کوشش کرتے ہیں۔ کئی بار ایسا ہوتا ہے کہ جلدی سیکھنے والے لوگ آپ کے استاد بن جاتے ہیں۔ لیکن، اگر وہ مثبت سوچ رکھتے ہیں، تو وہ تیزی سے سیکھتے ہیں.

جناب  پردیپ گاندھی، میں ان کے ساتھ کچھ مختلف شئیر کرتا ہوں۔ وہ سابق ایم پی ہیں، میں بھی سابق ایم پی ہوں۔ لیکن میں ایک الگ طرح کا  سابق ایم پی ہوں۔ 89 سے 91، 96 سے 97، 98 میں میری کیٹیگری کے ایم پیز رہے ہیں ہمیں اپنی مدت پوری کرنے کا موقع نہیں ملا۔ ہمارے درمیان جناب  راجیت پنہانی، 1991 بیچ کے آئی اے ایس افسر، راجیہ سبھا کے سکریٹری، دون اسکول کے سابق طالب علم، سینٹ اسٹیفن کالج کے سابق طالب علم، سینٹ  اسٹیفن یونین، ہارورڈ یونین کے صدر رہ چکے ہیں۔ وہ آئی آئی ایم بنگلور میں پروفیسر ہیں اور ان کا تعلق ریاست بہار سے ہے۔

میں راجیہ سبھا میں انسانی وسائل کو تبدیل کرنے اور راجیہ سبھا کے تربیت یافتہ افراد کے لیے ایک بہت ہی اختراعی ہنر پیدا کرنے کے لیے ان کے کردار کی ستائش کرتا ہوں۔ اس کے علاوہ، ہارورڈ کے ایک اور سابق طالب علم، سمنت نارائن، انڈین آڈٹ اینڈ اکاؤنٹس سروس، ہمارے پاس انڈین فارن سروس سے مہاویر سنگھوی ہیں۔

ہمارے پاس ایک صحافی ہیں،  جو ہمارے بعض ارکان پارلیمنٹ کی طرح ٹیلی ویژن پر زیادہ نظر آتے ہیں۔ میرے ارکان پارلیمنٹ کے ساتھ دیرینہ وابستگی ہے۔ میں ایک وقتی بھائی چارہ کہتا ہوں کیونکہ، جب میں نے ریاست مغربی بنگال کے گورنر کی حیثیت سے حلف لیا تو میرے بیٹے کو سینئر وکیل کی حیثیت سے معطل کرنا پڑا۔ لہذا، میں نے غیرت مند مالکن سے الگ ہونے کا فیصلہ کیا. میں ان کی طرف دیکھتا ہوں۔ اسے نوجوان وکلاء سے بہت محبت ہے اور وہ ٹیلی ویژن پر ان کی تشہیر کرتے ہیں۔

ایک اور صحافی ہیں،  جن کا سائز ان جیسا ہے، لیکن تھوڑا لمبے ہیں۔ میں آپ کو ذہن میں رکھ رہا تھا۔ پھر بلاشبہ شریک مصنف توصیف عالم۔ ٹھیک ہے، میں اس ہال میں موجود سب کو سلام کرتا ہوں۔ لیکن میری ٹیم سوجیت کمار کے لیے نیک خواہشات۔

خواتین و حضرات، میں نے زندگی بھر کی حکمت سے بہت فائدہ اٹھایا ہے۔ اس ذہانت کو میں ایس ڈی آئی کہتا ہوں، سدیش دھنکر انٹیلی جنس۔ اس ذہانت نے مجھے ہمیشہ اچھے مقام پر کھڑا کیا، میرے اندر شفافیت، جوابدہی اور نظم و ضبط کا ایک بہت مضبوط احساس پیدا کیا۔ میں اس کا باقی حصہ ظاہر کرنے کی ہمت نہیں کر سکتا۔

‘اے آئی آن ٹرائل’ ایک بہت ہی دلچسپ، معلوماتی کتاب ہے جو کہ عصری مطابقت کے موضوع پر ہے۔ مصنوعی ذہانت کی بالادستی، ہماری روزمرہ زندگی میں اس کا دخل ہم سب محسوس کر رہے ہیں۔ اس کا ہماری سرگرمی کے ہر پہلو پر فعال  اثر پڑتا ہے۔ جدید ٹیکنالوجی، مصنوعی ذہانت، انٹرنیٹ آف تھنگز، بلاک چین، مشین لرننگ، پہلے صرف الفاظ ہوا کرتے تھے لیکن اب مصنوعی ذہانت بحث کا موضوع بن چکی ہے۔ میں آپ کو بتاتا چلوں کہ صحافت کے زمرے سے تعلق رکھنے والے ایک رکن اسمبلی نے ایوان کی کارروائی ملتوی کرنے کا نوٹس بھیجنے میں پوری مستعدی کا مظاہرہ نہیں کیا تاکہ اس کے موضوع کو، جس کی صنفی شناخت میں نے نادانستہ طور پر ظاہر کی ہے، ترجیح حاصل کر سکے۔ انہوں نے اسے ایک مخصوص تاریخ پر بھیج دیا تھا اور ایوان کو معطل کرنے کے لئے کہا تھا جو کہ پانچ دن پہلے ہو چکا تھا۔

میں نے افسوس کا اظہار کیا کہ مصنوعی ذہانت بھی مجھے اس بات کو روکنے میں مدد نہیں کر سکتی جو پہلے ہی نتیجہ میں آچکی ہے، لیکن ہم کبھی نہیں جانتے، ایک وقت آ سکتا ہے جب مصنوعی ذہانت بھی اس حد تک نہیں جا سکے گی۔ میں مصنفین کو اس اہم شعبے کے لیے ان کی لگن اور ایک ایسے شعبے میں حصہ لینے کے لیے مبارکباد پیش کرتا ہوں جو نہ صرف ہماری معاشی جہت کا تعین کرے گا، آنے والے عشروں کے لیے ہمارے اخلاقی معیارات کی رہنمائی کرے گا، بلکہ ہر سماجی سرگرمی کو بھی متاثر کرے گا۔ مصنوعی ذہانت نے تیزی سے اہمیت حاصل کر لی ہے۔ یہ سب کو معلوم ہے، چاہے وہ گاؤں ہو، نیم شہری، شہری یا شہری علاقہ، وہاں گھاس کے میدان ہیں۔ اس نے ہمارے ذہنوں کو مشتعل کیا ہے، اس سے تشویش بھی پیدا ہوئی ہے، لیکن خواتین و حضرات، میں آپ کو یاد دلا دوں، پچھلے 10 سالوں میں، ہندوستان کی تعریف ایک ایسے ملک کے طور پر کی گئی ہے جس نے بڑے ممالک میں سب سے زیادہ ترقی حاصل کی ہے۔

اس کی معیاری اقتصادی ترقی، بنیادی ڈھانچے کی بے مثال ترقی کو عالمی اداروں جیسے آئی ایم ایف اور ورلڈ بینک نے سراہا ہے۔ لیکن تکنیکی رسائی کے حوالے سے سب سے بڑا ثبوت عالمی اداروں سے آیا ہے۔ ہندوستان کا منظر نامہ اب ہر جگہ تکنیکی موجودگی سے بھرا ہوا ہے اور یہی وجہ ہے کہ عالمی بینک کے صدر نے کہا کہ ہندوستان نے تقریباً چھ سالوں میں تکنیکی طور پر جو کچھ حاصل کیا ہے وہ چار دہائیوں میں بھی ممکن نہیں ہوگا۔

ہم نے بحیثیت قوم ٹیکنالوجی کی رسائی کا تجربہ کیا ہے اور دنیا کو اپنانے کے اعلیٰ درجے تک پہنچایا ہے، جس کے نتیجے میں شفافیت، خدمات کی جوابدہی ہوئی ہے۔ نوجوان شاید یہ بھی نہیں جانتے کہ بجلی کا بل یا پانی کا بل یا ٹیلی فون کا بل کیسے ادا کرنا ہے۔ لوگ ایک دن کی چھٹی لینے پر مجبور تھے۔ ریلوے ٹکٹ یا پلیٹ فارم ٹکٹ لینے کے لیے لمبی قطاریں لگ جاتی تھیں۔ یہ سب اب آپ کے ہاتھ میں، آپ کے موبائل میں ہے۔ میں کہوں گا کہ ہمارا موبائل کوریج تقریباً تکمیل کے نقطہ تک پہنچ رہا ہے۔

وزیر اعظم مودی کی دور اندیش قیادت جھلک رہی تھی۔ جب انہوں  نے بینکنگ کو شامل کرنے کے بارے میں سوچا اور تقریباً 550 ملین لوگوں کو، زیادہ تر دیہاتوں میں، بینکنگ خدمات کے دائرے میں لایا گیا۔ کم سے کم وقت میں ہم کوویڈ کے دوران اچھی پوزیشن میں تھے۔ اور یہ بھی، ایک ایسے ملک کا تصور کریں جہاں کسانوں کی تعداد سو ملین ہے، سال میں تین بار براہ راست اپنے بینک کھاتوں میں رقم جمع کرتے ہیں، لیکن ہمیں بھی بہت کوشش کرنی چاہئے۔ اے آئی جن بوتل سے باہر ہے اور یہ تباہ کن ہوسکتا ہے۔ اگر اسے ریگولیٹ نہیں کیا جاتا ہے تو یہ بہت زیادہ تباہی کا باعث بن سکتا ہے ۔ اگر مصنوعی ذہانت کے اس جن کو کنٹرول نہ کیا گیا تو یہ خطرناک رجحانات لے سکتے ہیں۔

نوجوانوں کے لیے جوہری توانائی آپ کو توانائی دے سکتی ہے۔ جوہری توانائی گھروں کو روشن کر سکتی ہے اور صنعتیں چلا سکتی ہے لیکن یہ تباہ کن بھی ہو سکتی ہے۔ لہذا، ہمارے سامنے دونوں امکانات ہیں۔ اس کو کتاب میں گہرائی سے بیان کیا گیا ہے۔ مصنف جناب  سوجیت کمار نے مثالیں دی ہیں۔ اگر آپ سوشل میڈیا پر سب سے زیادہ فروغ پانے والے طریقوں میں سے ایک کو دیکھیں تو ایک شخص مصنوعی ذہانت کا استعمال کرتے ہوئے راستے پر چل رہا تھا، لیکن راستہ درمیان میں ہی ٹوٹ گیا۔ اے آئی نے اسے نہیں دیکھا اور یہ ایک تباہی تھی۔

یہ قوموں، منظم معاشروں کے لیے ایک چیلنج ہو سکتا ہے، کیونکہ یہ ایک ایسی طاقت ہے جو اب سب کے لیے دستیاب ہے۔ ہندوستان، پچھلے 10 سالوں میں سب سے تیزی سے ترقی کرنے والا ملک ہونے کے ناطے اب امکانات کا ملک نہیں ہے۔ ہمارا مقصد 2047 تک ترقی یافتہ ملک بننا ہے۔ اس کے لیے ہمیں ہر دستیاب میدان اور مواقع سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے کیونکہ ہماری فی کس آمدنی میں آٹھ گنا اضافہ کرنا ہوگا اور ایسی صورت حال میں ہمیں مصنوعی ذہانت کو اپنے فائدے کے لیے استعمال کرنا چاہیے اور یہ یقینی طور پر ہو سکتا ہے۔

میں یہ کہوں گا کہ ہندوستان دنیا کے ان چند ممالک میں سے ایک ہے،  جنہوں نے دوسروں سے پہلے اس پہلو پر توجہ دی ہے۔ لیکن ہم سب سے زیادہ آبادی والا ملک، سب سے بڑی، سب سے قدیم، سب سے متحرک جمہوریت ہیں۔ مصنوعی ذہانت کو منظم کرنا مشکل، خوفناک لیکن ضروری ہے۔ مصنوعی ذہانت کو منظم کرنے اور اختراع کو فروغ دینے کے درمیان صحیح توازن قائم کرنا بنیادی چیز ہے۔ بہت زیادہ ریگولیشن ایک بچے کو نظم و ضبط کی طرح دم گھٹنے والا ہو سکتا ہے۔ ہمیں کاروباری جذبے کو دبانے کی ضرورت نہیں ہے لیکن ساتھ ہی ہمیں اس کے مضر اثرات کے بارے میں بھی بہت ہوشیار رہنا ہوگا۔ ناکافی ضابطہ عوامی تحفظ کو خطرے میں ڈال سکتا ہے، تعصب کو فروغ دے سکتا ہے، اور اعتماد کو ختم کر سکتا ہے۔

ان مسائل پر مصنف نے اپنی تقریر میں غور کیا۔ ان دنوں ہمیں درپیش سب سے بڑے چیلنجوں میں سے ایک یہ ہے کہ، اور میں اس ادارے کے بارے میں بات کرنا چاہتا ہوں جس کا میں سربراہ ہوں، راجیہ سبھا، ایک رکن پارلیمنٹ کے ذریعے بولے گئے ہر لفظ کے بارے میں۔ ایک رکن پارلیمنٹ کو سول استغاثہ، فوجداری استغاثہ سے استثنیٰ حاصل ہے۔ آئین کے مطابق، کسی رکن کو دیے گئے تحفظ کی وجہ سے، خواہ اس کے تبصرے توہین آمیز، بدنیتی پر مبنی، ہتک آمیز، لوگوں کی ساکھ کو نقصان پہنچانے والے، ملک دشمن بیانیہ بنانے والےہوں ، حقیقت میں درست بنیاد نہ رکھنے والے ہوں، ملک کا کوئی بھی شہری اس کے خلاف کارروائی نہیں کرسکتا۔ لہذا، ریاستوں کی کونسل کے ذریعہ، خود ضابطہ کے توسط  کارروائی کرنے کی ضرورت ہے۔ لیکن ایک بار پھر، ہم سب جلد کام کر سکتے ہیں، اگر کوئی معزز رکن کوئی قابل اعتراض تبصرہ کرتا ہے، تو اسے ہٹایا جا سکتا ہے۔ اسے محض ریکارڈ سے ہٹا دیا جاتا ہے۔ اسے صرف آنے والی نسلوں کے لیے ہٹایا جاتا ہے۔ لیکن سب سے زیادہ زیر بحث سوال یہ ہے کہ اس سے کیسے نمٹا جائے؟

میں نے سینئر ایم پی گھنشیام تیواری جی کی صدارت میں ایک کمیٹی بنائی ہے۔ وہ اخلاقیات پر مبنی  ایک کمیٹی کی سربراہی کرتے ہیں، جس کا مقصد طریقے تجویز کرنا اور ذرائع تیار کرنا ہے۔ ایک یہ کہ اراکین کو مشورہ دینا۔ دوسرا، ان سیاسی جماعتوں سے مطالبہ کرنا جو ان اداروں میں اپنے لوگوں کو جگہ دیتی ہیں، ان کو نظم و ضبط، ان میں حساسیت پیدا کریں۔ لیکن اہم سوال یہ ہے کہ ہم نقصان کو کیسے روک سکتے ہیں؟ مصنوعی ذہانت کا جواب ہے۔ میرے لیے مشین لرننگ، شروع میں، صرف مشینوں سے علم حاصل کرنا تھا، لیکن یہ ایک ایسا طریقہ کار ہے جو اس خطرے سے سیکنڈوں میں نمٹ سکتا ہے۔ لہذا معاشرے کے لیے چیزوں کو قدرے زیادہ آرام دہ بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا فائدہ اٹھایا جانا چاہیے۔

لہٰذا ہمیں ضابطے کو پنجرے کی طرح نہیں بلکہ سہاروں کی طرح ڈیزائن کرنا چاہیے۔ ہمارا مقصد ایک ایسا فریم ورک بنانا ہے جہاں ذمہ دار اختراع پروان چڑھتی ہے اور خوفناک، نقصان دہ ڈیزائن کو بے اثر کر دیا جاتا ہے۔ اس سلسلے میں، خطرے پر مبنی، شعبے سے متعلق مخصوص اور اصول پر مبنی نقطہ نظر ہمارے لیے بہتر کام کر سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، طبی تشخیص کے لیے استعمال ہونے والی اے آئی کے لیے درکار جانچ کی سطح سوشل میڈیا فیڈز بنانے والی مصنوعی ذہانت سے مختلف ہونی چاہیے۔ ہمیں ہندوستان کی سائبر خودمختاری کے بارے میں اتنا ہی آواز اٹھانا چاہئے جتنا کہ ہم خود مختاری کے بارے میں ہیں جیسا کہ عام طور پر سمجھا جاتا ہے۔ لیکن ہمیں عالمی معیارات کے مطابق ہونا پڑے گا۔ ایسے حالات میں کوئی ایک سرگرمی نہیں ہو سکتی۔ عالمی ہم آہنگی ہونی چاہیے۔ تمام اسٹیک ہولڈرز کو ایک پلیٹ فارم پر اکٹھا ہونا ہو گا تاکہ ہمیں مصنوعی ذہانت کے شعبے میں عالمی قوانین پر مبنی ترتیب حاصل ہو۔

ہندوستان ایک منفرد ملک ہے، ہماری تہذیب 5000 سال سے زیادہ پرانی ہے۔ ہماری اخلاقیات، ہماری ثقافت، ہماری اقدار، ہمارا علم ہمارے ویدوں، ہمارے مہاکاویہ میں جھلکتا ہے۔ ہندوستان صدیوں سے آئیڈیا لیڈر رہا ہے۔  دنیا بھر کے اسکالرز نے ہمارے اداروں، تکششیلا، نالندہ میں صرف دو ناموں کے لیے شرکت کی ہے۔ وہ آئے، بہت کچھ دیا، بہت کچھ لیا، بانٹ لیا، یہ ہمارا خزانہ ہے۔

جی ٹوئنٹی میں، ہندوستان نے ایک عالمی برادری کی تعمیر کے لیے ایک بڑی پہل کی ہے اور یہ ہندوستان کے جی ٹوئنٹی کے نعرے، ‘‘ایک کرۂ ارض، ایک کنبہ، ایک مستقبل’’ سے ظاہر ہوتا ہے۔ پوری دنیا ایک خاندان ہے۔ افریقی یونین کو جی 20 کے دائرے میں لانا وزیراعظم کا وژن تھا۔ گلوبل ساؤتھ کو کافی عرصے سے نظر انداز کیا گیا ہے۔ ایک ایسا لفظ جس کے بارے میں بہت سے لوگ نہیں جانتے۔ لیکن عالمی سیاست اور معیشت میں خاصی تعداد میں ممالک کو مرکزی ا سٹیج پر لایا گیا۔ ہمیں کچھ ایسا کرنے کی ضرورت ہے جہاں مصنوعی ذہانت اس سطح پر ہو۔ پہلا قدم ہمارے انڈیا اسٹیک پروگرام کے ذریعے اٹھایا گیا ہے۔ ہم اپنے بہت سے ڈیجیٹل گورننس سالیوشنز کو اوپن سورس بنا رہے ہیں تاکہ دوسرے ترقی پذیر ممالک ان تک رسائی حاصل کر سکیں۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ عام شہریوں پر مصنوعی ذہانت کا اثر ریگولیٹری نظام کے مرکز میں ہونا چاہیے۔

ایک عام آدمی خود اس کا حل تلاش نہیں کر سکے گا۔ سسٹم کو عام شہریوں کو خودکار، بلٹ ان ریلیف فراہم کرنا چاہیے۔ اپنے شہریوں کو مصنوعی ذہانت کے خطرات سے بچانے کے لیے، ہمیں قابل نفاذ حقوق کی ضرورت ہے، جیسے کہ وضاحت کا حق، خودکار فیصلوں کو چیلنج کرنے کا حق،  فیصلے خودکار ہوتے ہیں۔ ہمارے پاس اس علم کی کمی ہے کہ انہیں کیسے چیلنج کیا جائے، اور الگورزمی عمل سے باہر نکلنے کا  حق، خاص طور پر جب فیصلے معاش، آزادی اور وقار کو متاثر کرتے ہیں۔

مصنوعی ذہانت نے ہمارے لیے ایک زبردست منظر نامہ تشکیل دیا ہے۔ اس نے ہمیں موجودہ فقہ کا از سر نو جائزہ لینے پر مجبور کیا ہے۔ روایتی قانونی تصورات جیسے کہ ذمہ داری یا حتیٰ کہ شخصیت پر بھی دباؤ آتا ہے جب خود مختار نظام کے ذریعے اقدامات کیے جاتے ہیں۔ مصنوعی ذہانت کی دھندلاپن قانونی شفافیت اور جوابدہی کے اصولوں کو چیلنج کرتی ہے۔ مبہم نظام کو قانونی تشریح تفویض کرنا عدالتی اعتماد کو مجروح کرتا ہے۔

مصنوعی ذہانت کے موجودہ قانونی استعمال میں خامیاں ہیں۔ یہ استعمال مکمل نہیں ہے۔  اگر ہم موجودہ قانونی مصنوعی ذہانت کا استعمال کریں تو ہمیں ایک کمی نظر آتی ہے۔ اس میں جامع ضابطے اور نگرانی کا فقدان ہے۔ غیر منظم مصنوعی ذہانت کے نتائج کو روکنے کے لیے معیارات اور حفاظتی اقدامات کی فوری ضرورت ہے۔ اس پر بحث جاری ہے کہ آیا مصنوعی ذہانت قانونی استحکام کو فروغ دیتی ہے یا تاریخی تعصبات کو برقرار رکھتی ہے۔

انصاف خطرے میں ہے، اور خطرہ بہت بڑا ہے، انصاف خطرے میں ہے جب انسانی خصوصیات کی کمی والے الگوردم قانون پر اثر انداز ہوتے ہیں، ایسے فیصلے کرتے ہیں جو روبوٹ نہیں کر سکتے۔ کوئی مصنوعی ذہانت نقل نہیں کی جا سکتی۔ بعض اوقات فرق اتنا باریک ہوتا ہے کہ مصنوعی ذہانت بھی اس کا پتہ نہیں لگا سکتی۔ یہ جج کا دماغ ہے، سمجھدار ذہن، جو حل تلاش کرتا ہے۔

یہ کتاب کیس اسٹڈیز اور ریگولیشن پروپوزل کے ذریعے مصنوعی ذہانت کے ذمہ دارانہ انضمام کے لیے ایک روڈ میپ فراہم کرتی ہے۔ عام آدمی کی شرائط میں، اگر آپ کسی شریف آدمی کو جاننا چاہتے ہیں، تو گوگل کے پاس آپ کو پیش کرنے کے لیے بہت کچھ ہے۔ آپ اسے حاصل کر سکتے ہیں، لیکن مجھ پر بھروسہ کریں، آپ اس شخص کے بارے میں لاعلم ہوں گے۔ آپ کو گوگل سے آگے جانا ہوگا، آپ کو اس شخص کو جاننے کے لیے مصنوعی ذہانت سے آگے جانا ہوگا۔

قانونی مصنوعی ذہانت کے مستقبل کو پیشہ ور افراد اور پالیسی سازوں کو سوچ سمجھ کر تشکیل دینے کی ضرورت ہے۔ دوستو اگر مصنوعی ذہانت کو کنٹرول نہ کیا گیا تو ہمیں مصنوعی ذہانت کے ذریعے آزمائش کا سامنا کرنا پڑے گا۔ یہ ایک مشکل عمل ہوگا۔ قانونی فقہ کے بنیادی اصول، جیسے سننے کا موقع، ایک منصفانہ عمل، سب سے پہلے نقصان اٹھانا پڑے گا۔ لہذا، اس کو روکنے کے لیے، اب وقت آگیا ہے کہ‘تفتیش کے عمل پر مصنوعی ذہانت’ پر توجہ دی جائے۔

اب، اسمارٹ فونز کی بدولت ہر ایک کے ہاتھ میں طاقت ہے۔ میڈیا کی تعریف بہت مختلف طریقوں سے کی گئی ہے۔

لوگ تیزی سے توجہ مرکوز کرتے جارہے ہیں۔ سوشل میڈیا پر زیادہ توجہ دی جارہی ہے۔ سوشل میڈیا پر خبریں شیئر کرنا سب سے تیز رفتار طریقہ ہے، لیکن اگر اس میں ترمیم کی جائے تو کیا ہوگا؟ کیا یہ ہیرا پھیری ہے؟ کیا یہ بھارت کے مخالف مفادات سے متاثر ہے؟ کیا اس کا مقصد ہمارے آئینی اداروں کو تباہ کرنا ہے؟ میں آپ کو ایک انتہائی تشویشناک پہلو بتاتا ہوں۔

عدلیہ تک رسائی ایک بنیادی حق ہے اور جب کسی فرد کے بنیادی حقوق کو چیلنج کرنے کی بات آتی ہے تو آرٹیکل 32 کے تحت سپریم کورٹ کے دروازے کھلے ہوتے ہیں لیکن حال ہی میں ہم نے کیا دیکھا؟

عدلیہ تک رسائی کو منظم طریقے سے فورسز کے ذریعے ہتھیار بنایا گیا ہے، غیر قانونی طریقہ کار کے ذریعے چلایا گیا ہے، مشکوک طور پر فنڈز فراہم کیے گئے ہیں اور اس کا مقصد ہندوستان کی بنیادی اقدار کو تباہ کرنا ہے۔ ہمیں انتہائی فکر مند ہونا چاہیے۔

میں آپ کے ساتھ ایک گہری تشویش کا اظہار کرتا ہوں کہ جہاں اداروں کو خود کو منظم کرنا ہوتا ہے، پارلیمانی ادارے اور عدلیہ تب ہی پھلتے پھولتے ہیں جب وہ خود کو منظم کرتے ہیں۔ ہمیں ان اداروں کے درمیان تعلقات کا احترام کرنا چاہیے، اور میں ہر ادارے کا بہت احترام کرتا ہوں۔ لیکن میں اس بات پر پختہ یقین رکھتا ہوں کہ اگر ایک ادارے کے دائرہ کار میں دوسرے ادارے کی مداخلت ہوتی ہے، چاہے وہ ایگزیکٹو ہو، عدلیہ ہو یا مقننہ، اختیارات کی علیحدگی کے اصول پر زور دیا جائے گا۔ تناؤ بہت شدید ہو گا۔ اس کے نتائج بہت بڑے ہو سکتے ہیں۔

تو، وقت آ گیا ہے. ان اداروں کو بھی، ایک، مصنوعی ذہانت جیسی ٹکنالوجی کا استعمال کرکے اپنے انتظامی کام کاج میں بہتری لانا چاہیے، اور اپنے بنیادی شعبوں میں کارکردگی کا مظاہرہ کرنا چاہیے، جیسا کہ عدلیہ کو فیصلے کے ذریعے کام کرنا ہوتا ہے، مقننہ کو قانون سازی کے ذریعے کام کرنا ہوتا ہے، اور ایگزیکٹو کو احتساب کے ذریعے کام کرنا ہوتا ہے۔

لیکن اسی طرح، اور یہ بلاشبہ ایک قابل غور تجویز ہے، تمام جمہوری ممالک میں ایگزیکٹو حکمرانی ہی زندگی کا واحد طریقہ ہے، کیونکہ عوام اپنے نمائندوں کو حکومت کرنے اور قانون سازی کے لیے منتخب کرتے ہیں، لیکن جن کے پاس نمبر ہوتے ہیں وہ حکومتوں سے ایگزیکٹو سیٹ تک آتے ہیں۔ اگر انتظامی کام حکومت نہیں بلکہ مقننہ یا عدلیہ کرتی ہے تو احتساب کہاں ہے؟ حکومت کے علاوہ کسی بھی ادارے کا ایگزیکٹو رول ہماری آئینی اقدار کے منافی ہے۔

یہ عوام کی طاقت کا انکار ہے،‘ہم عوام’، جس نے ہمیں یہ آئین دیا۔ لہٰذا، اس قسم کی تکنیکیں واقعی انصاف اور مساوی کام میں مدد کر سکتی ہیں۔ توازن برقرار رکھا جا سکتا ہے۔ میں اس نکتے کی بھرپور حمایت کرتا ہوں کہ ہمیں ادارہ جاتی شعبے کے لیے انتہائی حساس ہونا چاہیے۔ لیکن اس کے ساتھ ساتھ ہمیں اپنے اداروں کا سب سے زیادہ احترام کرنا چاہیے۔

بحیثیت قوم ہمیں اپنی پارلیمنٹ پر فخر ہے، ہمیں اپنی عدلیہ پر فخر ہے۔ ہمیں اپنی ایگزیکٹو پر اتنا ہی فخر ہے اور آپ کو صرف گزشتہ 10 سالوں میں ہماری کارکردگی کو دیکھنا ہوگا، اور آپ کو اندازہ ہو جائے گا کہ یہ بیان اچھی طرح سے سوچا گیا اور تصور پر مبنی ہے۔

میں ایک اور پہلو کا بھی  ذکرکرتا ہوں۔ انڈیا کے ڈیجیٹل پرسنل ڈیٹا پروٹیکشن ایکٹ کے بارے میں کافی بحث ہو رہی ہے۔ لوگوں کی مختلف آراء ہیں اور یہی جمہوریت کا نچوڑ ہے۔ کیونکہ مکالمے کے لیے مختلف آراء کی ضرورت ہوتی ہے۔ جمہوریت میں کوئی یہ نہیں کہہ سکتا کہ میں ٹھیک ہوں۔ ہمارا ڈیجیٹل پرسنل ڈیٹا پروٹیکشن ایکٹ ایک تاریخی قدم ہے، لیکن اب اسے مصنوعی ذہانت کے ضابطے کے ساتھ مل کر تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ رضامندی بامعنی ہونی چاہیے، جو وکیل ہیں وہ جانتے ہیں۔ رضامندی جو آزاد نہیں ہے وہ قانون میں رضامندی نہیں ہے۔ اور آزاد کا مطلب ہے اپنی رضامندی دینے کی اصل آزادی۔ رضامندی کو مبہم اور خفیہ سروس کی شرائط کے پیچھے چھپا نہیں سکتے۔ میں کبھی کبھی سوچتا ہوں کہ جب میں اپنا موبائل استعمال کرتا ہوں، کسی ایپلی کیشن پر جاتا ہوں، دباؤ ہوتا ہے، میں مان لیتا ہوں۔

اب بالکل بے بسی کے عالم میں آپ بہت ذاتی اعتراف کرتے ہیں۔ نادانستہ طور پر، آپ کو لالچ یا مجبور کیا جاتا ہے۔ دوسری صورت میں، یہ آسانی سے استعمال نہیں کیا جا سکتا۔  رضامندی کو مبہم اور خفیہ سروس کی شرائط کے پیچھے چھپا نہیں سکتے۔ گمنامی، ڈیٹا کو کم سے کم کرنے اور مقصد کی حد کو سختی سے نافذ کیا جانا چاہیے۔

مصنوعی ذہانت کے ضابطے کو انتہائی شفاف ہونے کی ضرورت ہے۔ یہ دوبارہ ہنر مندی اور افرادی قوت کی منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ چلنا چاہیے۔ جیسا کہ مصنوعی ذہانت کچھ  سرگرمیوں بے محل کرتی ہے، یہ ایسا کرے گی، کیونکہ یہ آپ کے گھر، آپ کے دفتر میں موجود ہے۔ یہ بعض اوقات عام وسائل سے بہتر کام کرتا ہے اور پھر ایک تاثر قائم ہوتا ہے۔ کیا ہم کام کرنے والوں کی نوکریوں کو خطرے میں ڈال رہے ہیں؟ شاید کچھ حالات میں، لیکن پھر یہ شرکت کی خوبیاں پیش کرتا ہے۔ ہمیں اس سمت میں دیکھنا چاہیے۔ اس کے لیے ہمیں تعلیم، پیشہ ورانہ تربیت، ڈیجیٹل خواندگی میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرنا ہو گی، خاص طور پر ان لوگوں کے لیے جو محروم ہیں، جو کمزور ہیں، جنہیں ہاتھ تھامے حالات کی ضرورت ہے۔

کافی سوچ بچار کے بعد، میں دیکھتا ہوں کہ مصنوعی ذہانت، اس کا گورننس حصہ، صرف ٹیکنالوجی ایگزیکٹوز یا کارپوریشنز پر نہیں چھوڑا جا سکتا۔ جمہوری نگرانی جمہوریت کا جوہر ہے۔ شہریوں کی شرکت اور شفافیت ضروری ہے۔ ہندوستان کی پارلیمانی کمیٹیاں، عدالتی فورم اور سول سوسائٹی سبھی اسٹیک ہولڈرز ہیں۔ شہریوں کو مصنوعی ذہانت کے مضر اثرات سے بچانے کے لئے انہیں متحد ہونا چاہیے۔

اب، مصنوعی ذہانت، جدید ٹیکنالوجیز ایک اور صنعتی انقلاب کی طرح ہیں۔ نمونہ ہر لمحہ بدل رہا ہے۔ جب تکنیکی تبدیلیوں کی بات آتی ہے تو ہم پھسلن والی زمین پر ہیں۔ تبدیلیاں فی گھنٹہ ہو رہی ہیں، میں کہہ سکتا ہوں، ہر سیکنڈ۔ لہذا، مصنوعی ذہانت جیسی متحرک چیز کو منظم کرنے کے لیے، ہمیں ایک مستعد اور مضبوط ادارہ جاتی میکانزم کی ضرورت ہے۔

ایک قومی مصنوعی ذہانت کا ادارہ یا کمیشن آزاد لیکن جوابدہ ہو سکتا ہے، جس میں حکومت، صنعت، تعلیمی اور سول سوسائٹی کی نمائندگی ہو۔ میں آپ کو ایک سادہ سی مثال دیتا ہوں۔ یہ ایک بڑا مسئلہ بنتا جا رہا ہے۔ لوگ اپنے بینکوں سے پیسے کھو رہے ہیں۔ اب مصنوعی ذہانت کو اس بات کا حل تلاش کرنا ہے کہ جب کسی غیر ارادی غلطی کی وجہ سے کوئی چیز الیکٹرانک طور پر چوری ہو جائے یا کوئی شہری ٹیکنالوجی کی نقص  کا شکار ہو جائے تو پیسے کی چوری کو کیسے بے اثر اور کنٹرول کیا جائے۔ ہم اب بھی بہت روایتی ہیں۔

اس شخص کو پولیس اسٹیشن جانا پڑتا ہے، اور ہمیں معلوم ہوتا ہے کہ وہ علاقہ دوسری ریاست میں ہے، اس لیے وہاں خود جانا پڑتا ہے۔ اس وقت تک، بد دیانت شخص، جو خود کو اس طرح کی غیر منصفانہ ٹکنالوجی کا استعمال کرتے ہیں، اپنا کام کرنے کا انداز بدل لیتے ہیں۔ ہمیں اس کے بارے میں کچھ کرنے کی ضرورت ہے۔

میں سوجیت کمار اور ان کے نوجوان ساتھی توصیف عالم کی کاوشوں کی بہت تعریف کرتا ہوں، چونکہ مجھے کتاب پہلے ہی مل چکی تھی، اس کا فائدہ اٹھاتے ہوئے میں نے جسٹس رنجن گوگوئی اور ہمارے این.آر نارائن مورتی، جسٹس ٹی ایس شیوگنم کے تبصروں کو غور سے پڑھا ہے۔ جب میں ریاست بنگال کا گورنر تھا تو وہ جج تھے۔

راجیو چندر شیکھر، ایک گہرے مذہبی ٹیکنوکریٹ، میرے نوجوان دوست توصیف عالم کے ساتھ ایک بات شیئر کرتے ہیں۔ سلمان خورشید میرے عزیز دوست، ایک ممتاز سینئر وکیل ہیں، اور آپ کو ان کے انداز سے بہت کچھ سیکھنا چاہیے۔ وہ ہر چیلنج کو سوچنے کے عمل کے ذریعے پیش کرتے ہیں لیکن اپنی بات کو لطیف انداز میں سب کے سامنے رکھتے ہیں۔

دوستو، آخر میں، اے آئی کے ریگولیشن کا مسئلہ اس بات کا تعین کرے گا کہ ہم کس قسم کا معاشرہ بننا چاہتے ہیں۔ یہ سب سے اہم عنصر بن گیا ہے کہ ہم کہاں ہوں گے۔ کیا ہم ڈیجیٹلی ڈایسٹوپیا بننا چاہتے ہیں جہاں انسان الگوردم کی خدمت کرتے ہیں یا ایک انسانی ہندوستانی معاشرہ جہاں ٹیکنالوجی لوگوں کی خدمت کرتی ہے؟ انتخاب ہمارا ہے۔ انتخاب معروف ہے۔ مصنوعی ذہانت میں کوئی چیز مشترک نہیں ہے، یہ انسانی ذہن سے بہت دور ہے، اس لیے ہمیں اس مصنوعی ذہانت کو منظم کرنے کے لیے انسانی ذہن کی صلاحیت کو استعمال کرنا چاہیے۔ کتاب کے مطابق اس کی تحقیقات کی جا رہی ہیں۔

مصنوعی ذہانت ہماری جانچ نہ کرے۔ میں اس کتاب کو جاری کرتے ہوئے بہت خوش ہوں۔ یہ زندگی کے تمام شعبوں میں ہر ایک کے لیے آنکھ کھولنے والی کتاب ہوگی۔ میں مصنفین کو ان کے اگلے منصوبے میں ہر طرح کی کامیابی کی خواہش کرتا ہوں۔

***

ش ح۔ ک ا۔ ع ر

(Release ID: 2120907) Visitor Counter : 11