وزیر اعظم جناب نریندر مودی کی قیادت میں 2014 سے ہندوستان کے کوئلے کے شعبے میں دور رس تبدیلی آئی ہے، جو حکومت ہند کی جانب سے شفافیت، کارکردگی، ٹیکنالوجی کو اپنانے، بنیادی ڈھانچے کی ترقی، آپریشن میں آسانی اور توانائی کے تحفظ کو فروغ دینے کے مقصد سے کی گئی پالیسی اور ساختی اصلاحات کے سلسلے کا نتیجہ ہے۔ ان اصلاحات نے فیصلہ سازی کو تیز کیا ہے، کانوں کی منصوبہ بندی کو جدید بنایا ہے، کوئلے کے انخلا کے بنیادی ڈھانچے کو مضبوط کیا ہے اور پورے شعبے میں پیداواری صلاحیت میں اضافہ کیا ہے۔ اس کے نتائج قومی سطح پر بھی نظر آ رہے ہیں: ہندوستان کی گھریلو کوئلہ پیداوار نے مالی سال 2025-26 میں مسلسل دوسرے سال تاریخی 1 بی ٹی (بلین ٹن) کا ہندسہ عبور کیا اور 1.04 بی ٹی (عارضی) تک پہنچ گئی۔ کوئلہ ملک میں تقریباً 73 فیصد بجلی کی پیداوار میں اہم کردار ادا کر رہا ہے اور قوم کی توانائی کی سلامتی کو یقینی بنانے میں مسلسل معاونت کر رہا ہے۔

ساؤتھ ایسٹرن کول فیلڈز لمیٹڈ (ایس ای سی ایل)، کول انڈیا لمیٹڈ (سی آئی ایل) کا ایک منی رتن ذیلی ادارہ ہے، جو چھتیس گڑھ اور مدھیہ پردیش کے کوئلے کے میدانوں میں کام کرتا ہے اور اس قومی کامیابی کے اہم معماروں میں سے ایک رہا ہے۔ اپنے قیام کے سال، یعنی مالی سال 1985-86 میں 34.2 ایم ٹی کی ابتدائی کوئلہ پیداوار سے آغاز کرتے ہوئے، ایس ای سی ایل نے خود کو کوئلے کی ایک بڑی کمپنی کے طور پر تبدیل کیا ہے، جس نے مالی سال 2025-26 میں 176.28 ایم ٹی کوئلہ پیدا کیا۔ اس نے مالی سال 2025-26 میں سی آئی ایل کی پیداوار میں تقریباً 23 فیصد اور ہندوستان کی کل کوئلہ پیداوار میں تقریباً 17 فیصد کا حصہ ڈالا۔ اس کے آپریشنز 36,000 سے زیادہ مستقل ملازمین اور 24,000 کنٹریکٹ کارکنوں کے ساتھ ساتھ ٹرانسپورٹروں، سپلائرز اور خدمات فراہم کرنے والوں کے ایک بڑے ماحولیاتی نظام کو سہارا دیتے ہیں۔

فراہمی کی صلاحیت میں اضافہ

ایس ای سی ایل کی کارروائیوں کے مرکز میں کوربا میں واقع گیورا، کسمونڈا اور دیپکا کی تین بڑی کانیں ہیں۔ یہ تینوں کانیں مل کر 185 ملین ٹن کی صلاحیت رکھتی ہیں اور کوئلے کی کان کنی اور بجلی کی پیداوار کا ایک بڑا مرکز ہیں، جسے اکثر ہندوستان کا پاور ہاؤس کہا جاتا ہے۔

گزشتہ دہائی کے دوران ایس ای سی ایل کی آپریشنل ترقی پیمانے اور کارکردگی کی واضح داستان پیش کرتی ہے۔ کوئلہ پیداوار 2013-14 میں 124.26 ملین ٹن (ایم ٹی) سے بڑھ کر 2025-26 میں 176.28 ایم ٹی ہو گئی۔ اسی سال کمپنی نے 13 ریاستوں میں 178.63 ایم ٹی کوئلے کی آف ٹیک بھی ریکارڈ کی، جبکہ 2013-14 میں یہ 122.03 ایم ٹی تھی، جو 46 فیصد سے زیادہ کا اضافہ ہے۔ سب سے نمایاں بات پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہے۔ پیداوار فی انسان شفٹ (او ایم ایس)، جو کان کنی کی کارکردگی کا ایک اہم پیمانہ ہے، 2013-14 میں 7.23 ٹن سے بڑھ کر 2025-26 میں 16.47 ٹن ہو گئی ہے، یعنی دوگنا سے بھی زیادہ اضافہ ہوا ہے۔

ایس ای سی ایل، ایرکون اور حکومت چھتیس گڑھ کے ساتھ مل کر چھتیس گڑھ ایسٹ ریلوے اور چھتیس گڑھ ایسٹ ویسٹ ریلوے کوریڈور تیار کر رہا ہے، جس میں تقریباً 13,685 کروڑ روپے کی مجموعی سرمایہ کاری اور تقریباً 342.6 کلومیٹر ریلوے لائنیں شامل ہیں۔ یہ نیٹ ورک مانڈ-رائے گڑھ اور کوربا کے کوئلے کے میدانوں کے دور دراز علاقوں کو قومی ریلوے نظام سے جوڑتا ہے، جس سے مستقبل قریب میں اشیا کے ساتھ ساتھ لوگوں کی بھی مؤثر نقل و حرکت ممکن ہو سکے گی۔

مزید برآں، 156 ملین ٹن کی مجموعی سالانہ صلاحیت والے گیارہ فرسٹ مائل کنیکٹیویٹی (ایف ایم سی) منصوبوں کو تقریباً 2,700 کروڑ روپے کی سرمایہ کاری سے فعال کیا گیا ہے، تاکہ کوئلے کے انخلا سے وابستہ کاربن فٹ پرنٹ کو کم کیا جا سکے۔ مستقبل کے سات منصوبوں کے ذریعے 85 ایم ٹی وائی کی میکانائزڈ لوڈنگ صلاحیت شامل کرنے کا بھی منصوبہ ہے۔ مالی سال 2025-26 کے دوران ایف ایم سی نظام کے ذریعے ترسیل میں 28 فیصد اضافہ ہوا اور یہ کل ترسیل کا 41.3 فیصد رہی، جو صارفین کو کوئلے کی فراہمی میں میکانائزڈ بنیادی ڈھانچے کے بڑھتے ہوئے کردار کو ظاہر کرتا ہے۔

کان کنی کے طریقۂ کار میں تبدیلی

کانوں کے اندر سطحی کان کنوں اور مسلسل کان کنوں کا بڑھتا ہوا استعمال میکانائزیشن کی جانب مستقل منتقلی کی عکاسی کرتا ہے۔ روایتی ڈرلنگ اور بلاسٹنگ کے بغیر سطحی کان کنوں کے ذریعے 88 فیصد سے زیادہ کوئلہ نکالا جا رہا ہے، جس سے متعلقہ کمپن اور دھول میں کمی آتی ہے۔ مسلسل کان کن زیر زمین بڑے پیمانے پر پیداوار میں معاونت کرتے ہیں اور ایس ای سی ایل کی زیر زمین کوئلہ پیداوار میں 76 فیصد حصہ ڈالتے ہیں۔

سنگھالی زیر زمین کان میں نئی پیسٹ فل ٹیکنالوجی کا مقصد کان کنی کے علاقوں کو ایک انجینئرڈ مرکب سے بھر کر زیر زمین استحکام کو یقینی بنانا اور سطحی علاقوں کے نیچے سے کوئلہ نکالنے کے قابل بنانا ہے، جہاں روایتی کان کنی ممکن نہیں ہوتی۔ مائن ڈویلپر اور آپریٹر کے انتظامات اور محصول کی تقسیم کے معاہدے وسائل کی ترقی اور ماہر آپریشنل صلاحیتیں حاصل کرنے کے اضافی طریقے فراہم کرتے ہیں۔

ڈیجیٹل نظام بھی ان تبدیلیوں میں تیزی سے معاونت کر رہے ہیں۔ ڈیجی کول مشینری کی نگرانی، ڈرون سروے، ویڈیو تجزیات اور کارکنوں کی حفاظت سے متعلق ایپلی کیشنز کو ایک ساتھ مربوط کرتا ہے۔ فروری 2026 میں مرکزی ویجیلنس کمیشن کی قومی ورکشاپ میں ڈیجی کول کی پیشکش نے شفافیت اور جواب دہی کو مضبوط بنانے میں ڈیجیٹل نظام کے کردار کو بھی اجاگر کیا۔ کانوں، سائڈنگز اور ڈسپیچ پوائنٹس پر 1,600 سے زیادہ سی سی ٹی وی کیمروں کا نیٹ ورک ایک ذہین اور ڈیجیٹل طور پر مربوط کان کنی کا ماحولیاتی نظام تشکیل دے رہا ہے، جبکہ اگلے مرحلے کے طور پر اے آئی سے چلنے والے نگرانی کے تجزیاتی نظام کی منصوبہ بندی کی گئی ہے۔

خواتین کے لیے نئے کرداروں کے مواقع پیدا کرنا

جدید کاری ایس ای سی ایل کی افرادی قوت کے اندر بھی مواقع کو وسعت دے رہی ہے۔ پروجیکٹ دھارا شکتی خواتین ملازمین کو بااختیار بنانے کے لیے ایس ای سی ایل انتظامیہ کی ایک پہل ہے، جو ہنرمندی کی تربیت اور تکنیکی و آپریشنل شعبوں میں مواقع فراہم کرتی ہے، جن میں ہیوی ارتھ موونگ مشینری (ایچ ای ایم ایم) آپریشنز بھی شامل ہیں۔ یہ ان خواتین کو، جو زمینداروں اور انحصار کرنے والوں کی حیثیت سے بھرتی کی گئی ہیں، ان کی قابلیت اور صلاحیتوں کے مطابق کام کرنے میں مدد فراہم کرتا ہے۔ 19 خواتین زیرِ تربیت افراد کا ایک گروپ جدید سمیلیٹروں کا استعمال کرتے ہوئے ایچ ای ایم ایم آپریٹر کی تربیت حاصل کر رہا ہے، جس سے ایسے پیشوں میں داخلے کی راہ ہموار ہو رہی ہے جہاں خواتین کی شرکت روایتی طور پر محدود رہی ہے۔ ایس ای سی ایل نے بلاس پور کے وسنت وہار میں کول انڈیا کی پہلی خواتین کے زیرِ انتظام ڈسپنسری اور سنٹرل ورکشاپ کوربا میں خواتین کے زیرِ انتظام پہلا سنٹرل اسٹور یونٹ بھی قائم کیا ہے۔

مضبوط مالی بنیاد

ایس ای سی ایل کی مالی بنیاد بھی اس کی آپریشنل صلاحیتوں کے ساتھ ساتھ مضبوط ہوئی ہے۔ رپورٹ شدہ مجموعی مالیت مارچ 2015 میں تقریباً 9,544 کروڑ روپے سے بڑھ کر مارچ 2026 میں 20,457 کروڑ روپے ہو گئی، جو تقریباً 114 فیصد کا اضافہ ہے۔

عوامی آمدنی میں اس کا حصہ بھی نمایاں ہے۔ مالی سال 2025-26 میں ایس ای سی ایل نے براہِ راست ٹیکس، رائلٹی اور دیگر ٹیکسوں و محصولات کے ذریعے مرکزی اور ریاستی حکومتوں کے خزانوں میں تقریباً 11,830 کروڑ روپے کا تعاون کیا۔ صرف رائلٹی کی ادائیگیاں مالی سال 2014-15 میں تقریباً 2,075 کروڑ روپے سے بڑھ کر مالی سال 2025-26 میں 3,485 کروڑ روپے ہو گئیں، جو تقریباً 70 فیصد کا اضافہ ہے۔ یہ تعاون کوئلے کی فراہمی اور روزگار سے آگے کمپنی کے معاشی کردار کو ظاہر کرتا ہے۔

کوئلے کے میدانوں کے آس پاس مواقع پیدا کرنا

ایس ای سی ایل کا سی ایس آر سفر چھتیس گڑھ اور مدھیہ پردیش میں ضرورت پر مبنی بنیادی ڈھانچے اور بنیادی سہولیات کی فراہمی سے آگے بڑھ کر بڑے پیمانے پر نتائج پر مبنی اور پائیدار اقدامات تک پہنچا ہے۔ کمپنی کے سی ایس آر اخراجات مالی سال 2013-14 میں 43.91 کروڑ روپے سے بڑھ کر مالی سال 2025-26 میں 127 کروڑ روپے سے زیادہ ہو گئے ہیں، جو 188 فیصد کا اضافہ ہے۔ ایس ای سی ایل نے 2014-15 سے کان کنی سے متاثرہ برادریوں میں تقریباً 1,078 کروڑ روپے کی سرمایہ کاری کی ہے، جس میں صحت کی دیکھ بھال، تعلیم، ہنرمندی کے فروغ، ذریعۂ معاش، دیہی بنیادی ڈھانچے، پانی کے تحفظ اور سماجی شمولیت پر توجہ دی گئی ہے۔ برادری کی ترقی ایس ای سی ایل کے مینڈیٹ میں مرکزی حیثیت رکھتی ہے۔ مقامی برادریوں کو بااختیار بناتے ہوئے ایس ای سی ایل نے 2014-15 سے اگست 2026 تک زمین کے بدلے مجموعی طور پر 5,405 روزگار فراہم کیے ہیں۔

ترقی کی انسانی اہمیت ان پروگراموں میں نظر آتی ہے جو تعلیم اور صحت کی دیکھ بھال کی راہ میں حائل رکاوٹوں کو دور کرتے ہیں۔ 2023 میں شروع کیا گیا سشرت ایس ای سی ایل، ایس ای سی ایل کے آپریشنل علاقوں کے ہونہار طلبہ کو رہائش اور کھانے سمیت مفت رہائشی این ای ای ٹی کوچنگ فراہم کرتا ہے۔ اس کے پہلے دو بیچوں میں 80 میں سے 70 طلبہ نے این ای ای ٹی کوالیفائی کیا اور ایم بی بی ایس، ڈینٹل، آیوروید، فزیوتھراپی اور ویٹرنری کورسز میں داخلہ حاصل کیا۔ یہ کوئلے کے پی ایس یو کی پہلی سی ایس آر اسکیم بھی ہے جو حکومت ہند کے براہِ راست فائدہ منتقلی (ڈی بی ٹی) پورٹل پر درج ہے۔ اس کی شمولیت پروگرام کو فوائد کی شفاف اور جواب دہ فراہمی کے لیے قومی فریم ورک سے جوڑتی ہے۔ ایس ای سی ایل کی دھڑکن پیدائشی دل کی بیماری میں مبتلا بچوں کو مفت اصلاحی قلبی سرجری فراہم کرتی ہے۔ اس پروگرام کے تحت اب تک 300 سرجری مکمل کی جا چکی ہیں اور یہ 1,060 کے ہدف کی جانب پیش رفت کر رہا ہے، جس سے خاندانوں کو ایسے علاج تک رسائی حاصل کرنے میں مدد مل رہی ہے جو بچے کا مستقبل بدل سکتا ہے۔

زمین کی بحالی اور برادریوں کی معاونت

ایس ای سی ایل نے 28 ترک شدہ کانوں کی سائنسی بندش مکمل کر لی ہے، جو اگست 2026 تک کول انڈیا کی ذیلی کمپنیوں میں سب سے زیادہ تعداد ہے۔ کان کنی کی زمین کے آئندہ استعمال کی منصوبہ بندی مقامی برادریوں کے ساتھ کمپنی کے کام کا تیزی سے اہم حصہ بنتی جا رہی ہے۔

ماحولیاتی محاذ پر مالی سال 2025-26 کے دوران میاواکی طریقۂ کار کا استعمال کرتے ہوئے گھنی شجرکاری سمیت 571 ہیکٹر رقبے میں اب تک کی سب سے زیادہ تعداد، یعنی 14.36 لاکھ پودے لگائے گئے، جبکہ 2014 میں تقریباً 5 لاکھ پودے لگائے گئے تھے۔ ان کوششوں سے کان کنی کے علاقوں کے آس پاس سبز احاطے کی بحالی میں مدد مل رہی ہے۔

چھتیس گڑھ کے سورج پور ضلع میں بشراَم پور کے قریب کیناپارا ایکو پارک اس بات کی مثال پیش کرتا ہے کہ کان کنی کی ایک سابقہ جگہ سیاحت اور برادری پر مبنی کاروبار میں کس طرح معاون ثابت ہو سکتی ہے۔ چھتیس گڑھ کے کوربا ضلع میں بنکی 7 اور 8 زیرِ زمین کان میں اب ایک صحت مرکز اور ایک ہفتہ وار بازار ہے۔ یہ مثالیں کان کے دوبارہ استعمال کو ایک عملی مفہوم فراہم کرتی ہیں: ایک بار نکاسی کے لیے استعمال ہونے والی جگہیں آس پاس کی بستیوں کی خدمت جاری رکھ سکتی ہیں۔

3,800 ہیکٹر سے زیادہ رقبے میں دوبارہ استعمال کیے گئے کان کے پانی سے آبپاشی کی جا رہی ہے، جبکہ شمسی توانائی کے منصوبے کان کنی کی زمین کے لیے ایک اور پیداواری استعمال پیدا کر رہے ہیں۔ ایس ای سی ایل قابلِ تجدید توانائی کے اپنے نقشِ قدم کو وسعت دینا جاری رکھے ہوئے ہے اور اس کی نصب شدہ شمسی توانائی کی صلاحیت اب 44 میگاواٹ تک پہنچ گئی ہے، جو 2014 میں تقریباً صفر کے مقابلے میں نمایاں اضافہ ہے۔

اگلے مرحلے کے لیے تیاری

جیسے جیسے ہندوستان اپنی 5 ٹریلین امریکی ڈالر کی اقتصادی خواہش کی جانب آگے بڑھ رہا ہے اور کوئلہ قابلِ اعتماد، سستی اور بیس لوڈ توانائی فراہم کرتا رہے گا، جس سے قابلِ تجدید توانائی کو بڑے پیمانے پر وسعت دینے میں مدد ملتی ہے، ایس ای سی ایل کی پیداوار، پیداواری صلاحیت، مالی کارکردگی، بنیادی ڈھانچے اور برادریوں کی فلاح و بہبود کے شعبوں میں مسلسل پیش رفت اسے اس سفر کا ایک اہم ستون بناتی ہے۔ اگرچہ کوربا کول فیلڈز اس وقت توانائی کی سلامتی کا سب سے بڑا مرکز ہے، تاہم مانڈ-رائے گڑھ کول فیلڈ ایک اضافی پیداواری بنیاد کے طور پر ابھر رہا ہے، جسے ریل رابطے کی توسیع سے تقویت مل رہی ہے۔

اس لیے 2014 سے ایس ای سی ایل کی کہانی محض کوئلے کی کان کنی کی کہانی نہیں ہے۔ یہ اعلیٰ پیداواری صلاحیت، مضبوط مالی بنیاد، جدید لاجسٹکس، ڈیجیٹل اور تکنیکی ترقی، ماحولیاتی ذمہ داری اور بامعنی سماجی ترقی کی کہانی ہے۔ یہ اس بات کا جامع مظاہرہ ہے کہ کس طرح ترقی پسند پالیسی اصلاحات، ادارہ جاتی عزم اور انسانی سرمایہ ہندوستان کے کوئلے کے شعبے کی صلاحیت کو ٹھوس قومی قدر میں تبدیل کر سکتے ہیں۔ کمپنی مستقبل کی جانب دیکھتے ہوئے زیادہ مقدار میں، مؤثر اور ذمہ دارانہ انداز میں پیداوار اور فراہمی کے لیے پرعزم ہے، تاکہ اس کی ترقی کے فوائد اس کے ملازمین، برادریوں، صارفین اور پوری قوم تک پہنچ سکیں۔

***

 

UR-3348

(ش ح۔اس ک۔ ت ع   )

 

 

(ریلیز آئی ڈی: 2309496) وزیٹر کاؤنٹر : 14