سادھنا سپتاہ کے 5 ویں دن کے حصے کے طور پر ، اور تین  عناصر-ٹیکنالوجی ، روایت اور ٹھوس نتائج کے جذبے کے مطابق-صلاحیت سازی کمیشن (سی بی سی) نے محکمہ سرمایہ کاری اور عوامی اثاثہ جات کے انتظام (ڈی آئی پی اے ایم) کی وزارت خزانہ ، حکومت ہند کے ساتھ شراکت میں ، سی پی ایس ایز کے ’ایگزیکٹوز‘ کے لیے لیڈرشپ کمیونیکیشن اسکلز کو بڑھانے پر ایک روزہ ورکشاپ کا انعقاد کیا ۔ ورکشاپ نے سینئر پالیسی سازوں ، سی پی ایس ای ایگزیکٹوز ، مارکیٹ تجزیہ کاروں ، اور ڈومین کے ماہرین کو تنظیمی کارکردگی اور قدر کی تخلیق کے اسٹریٹجک ڈرائیور کے طور پر سرمایہ کاروں کے مواصلات کو مضبوط بنانے پر غور و فکر کرنے کے لیے یکجا کیا ۔ ورکشاپ کے نالج پارٹنر ای وائی اور انیشیئم پروڈکشنز تھے ۔

ورکشاپ کا تصور تیزی سے بدلتے ہوئے عالمی مالیاتی منظر نامے میں سرمایہ کاروں کے تعلقات کو مؤثر طریقے سے سنبھالنے میں سی پی ایس ای ایگزیکٹوز کی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے کیا گیا تھا ۔ اس کا مقصد شرکاء کو عملی ٹولز ، فریم ورک ، اور مواصلاتی حکمت عملی ، متعلقہ فریقوں کی شمولیت ، اور مارکیٹ کی توقعات کے بارے میں حقیقی وقت کی بصیرت فراہم کرنا ہے ، جو مشن کرمیوگی اور وکست بھارت 2047 کے وسیع تر وژن کے مطابق ہے۔

افتتاحی اجلاس

استقبالیہ خطاب کرتے ہوئے صلاحیت سازی کمیشن کی رکن (انتظامیہ) ڈاکٹر الکا متل نے سی پی ایس ایز میں موثر مالیاتی اور کاروباری مواصلات کی اہم اہمیت کو اجاگر کرتے ہوئے اس دن کے لیے سیاق و سباق طے کیا ۔ انہوں نے اس بات پر روشنی ڈالی کہ سرمایہ کاروں کا مواصلات ایک اسٹریٹجک ستون کے طور پر ابھر رہا ہے جو کارکردگی اور ترقی دونوں کو متاثر کر رہا ہے ، خاص طور پر ہندوستان کی ترقی کے تناظر میں ۔ انہوں نے کارپوریٹ میسجنگ میں وضاحت ، ساکھ اور مستقل مزاجی کی اہمیت پر زور دیا ، اور نوٹ کیا کہ موثر مواصلات سرمایہ کاروں کے تاثر اور اعتماد کو تشکیل دینے میں اہم کردار ادا کرتا ہے ۔

صلاحیت سازی کمیشن کے سابق چیئرمین عادل زینل بھائی نے تجرباتی تعلیم اور ہم مرتبہ کی شمولیت کی اہمیت پر زور دیا ۔ انہوں نے شرکاء کی حوصلہ افزائی کی کہ وہ ورکشاپ کو ’’کر کے سیکھنے‘‘ کے لیے ایک پلیٹ فارم کے طور پر دیکھیں ، اس بات پر روشنی ڈالتے ہوئے کہ موثر مواصلاتی مہارتوں کو فروغ دینے کے لیے عملی مشق ، تعاون اور مسلسل بات چیت ضروری ہے ۔ انہوں نے اس بات پر بھی زور دیا کہ اس طرح کی صلاحیتیں پیشہ ورانہ اور ذاتی ترقی دونوں میں اہم کردار ادا کرتی ہیں ۔

اپنے افتتاحی کلمات میں ، ارونیش چاولہ ، سکریٹری ، ڈی آئی پی اے ایم ، وزارت خزانہ نے ابھرتے ہوئے جیو اکنامک حقائق اور پیچیدہ مارکیٹ ڈھانچے کے تناظر میں سرمایہ کاروں کے مواصلات کی بڑھتی ہوئی اہمیت پر روشنی ڈالی ۔ انہوں نے کہا کہ سی پی ایس ایز کو سرمایہ کاروں کی توقعات کو مؤثر طریقے سے سنبھالنے اور ان میں ترمیم کرنے کے لیے لیس ہونا چاہیے  اور یہ کہ شفافیت ، ساکھ اور طویل مدتی قدر کی تخلیق کو بڑھانے کے لیے مضبوط مواصلاتی فریم ورک ضروری ہیں ۔

تکنیکی اجلاس اور پینل مباحثے

ورکشاپ میں انویسٹر اینڈ لیڈرشپ کمیونیکیشن پر ایک تفصیلی کلاس روم سیشن پیش کیا گیا ، جس نے شرکاء کو اس بات کی منظم تفہیم فراہم کی کہ سرمایہ کاروں کے مواصلات کو کس طرح ڈیزائن اور فراہم کیا جانا چاہیے ۔ سیشن میں مؤثر مواصلات کا فن تعمیر ، بہترین طریقوں اور بحران مواصلات سے نمٹنے کے لیے مشترکہ نقصانات (کیا کریں اور کیا نہ کریں) کی حکمت عملی  اور سرمایہ کاروں کے ساتھ مواصلات کو بڑھانے میں مصنوعی ذہانت کے ابھرتے ہوئے کردار جیسے کلیدی عناصر کا احاطہ کیا گیا ۔ اجلاس میں تنظیمی پیغام رسانی اور بازار کی توقعات کے درمیان اسٹریٹجک صف بندی کی ضرورت پر زور دیا گیا ۔

’’پی ایس یو نشاۃ ثانیہ: ری ریٹنگ ، ری ریٹنگ تھکاوٹ ، یا بیچ میں کچھ ؟‘‘ کے موضوع پر ایک پینل ڈسکشن نے معروف عالمی نجی شعبے کی فرموں کے آٹھ سرکردہ تجزیہ کاروں کو یکجا کیا ، جنہوں نے سی پی ایس ایز کے بارے میں مارکیٹ کے تصورات ، ویلیوایشن کے بدلتے رجحانات ، اور سرمایہ کاروں کے جذبات کو متاثر کرنے والے عوامل کے بارے میں معلومات کا اظہار کیا ۔ اس بات چیت میں سی پی ایس ایز کو موجودہ مارکیٹ کے منظر نامے میں کس طرح پوزیشن میں رکھا گیا ہے اور ان کی ری ریٹنگ سے وابستہ مواقع اور چیلنجز کے بارے میں ایک باریک تفہیم فراہم کی گئی ۔

اس کے بعد ایک بریک آؤٹ سیشن ہوا ، جسے سیکھنے کو عملی جامہ پہنانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا ۔ شرکاء کو سی پی ایس ای ایگزیکٹوز کے چھوٹے گروپوں میں تقسیم کیا گیا ، پانچ ٹیمیں تشکیل دی گئیں  اور مواصلاتی حکمت عملیوں کو تیار کرنے اور پیش کرنے پر مرکوز منظم مشقوں میں مصروف رہے ۔

سیشن میں پریزنٹیشنز کا پہلا دور شامل تھا ، جہاں ہر گروپ نے اپنا نقطہ نظر پیش کیا اور ماہرین اور تجزیہ کاروں سے لائیو ، ریئل ٹائم فیڈ بیک حاصل کیا ، جس سے سیکھنے اور مواصلاتی حکمت عملی کو بہتر بنایا گیا ۔

دوپہر کے کھانے کے بعد کے سیشن میں ، ’’غیر مرئی اسکور کارڈ: ایک پی ایس یو کے اپنے پورٹ فولیو میں داخل ہونے سے پہلے تجزیہ کار اصل میں کیا تلاش کرتے ہیں‘‘ کے موضوع پر دوسرا پینل ڈسکشن منعقد کیا گیا ، جس کی نظامت دیوکار پنگل نے کی ۔ سیشن نے تجزیہ کاروں کے ذریعہ استعمال کیے جانے والے مضمر تشخیصی معیارات کے بارے میں گہری معلومات فراہم کی ، جس میں سرمایہ کاری کے فیصلوں کو متاثر کرنے والے کوالٹی اور مقداری پیرامیٹرز کو اجاگر کیا گیا ، اور شفافیت ، مستقل مزاجی اور اسٹریٹجک پیغام رسانی کی اہمیت کو اجاگر کیا گیا ۔

’ ایک ساتھ لانا‘کے موضوع پر اجلاس

اختتامی تکنیکی سیشن میں ، شرکاء نے ارونیش چاولہ (سکریٹری ، ڈی آئی پی اے ایم) کی سربراہی میں پینل کے سامنے اپنی حتمی مواصلاتی حکمت عملی  پیش کی جس میں سینئر لیڈر ڈاکٹر الکا متل (ممبر ، سی بی سی) ڈاکٹر نلن سنگھل (سابق چیئرمین ، بی ایچ ای ایل) اور اٹل سوبتی (ڈائریکٹر جنرل ، اسکوپ) شامل تھے ۔ یہ پریزنٹیشنز دن کے سیکھنے کے استحکام کی عکاسی کرتی ہیں ، جس میں پہلے کے سیشنوں سے تاثرات کو شامل کیا جاتا ہے اور بہتر وضاحت ، ساخت اور اسٹریٹجک صف بندی کا مظاہرہ کیا جاتا ہے ۔

اختتامی عکاسی کے حصے کے طور پر:

• ارونیش چاولا نے اپنے وسیع تجربے کی بنیاد پر فیڈ بیک فراہم کیا ، ڈی آئی پی اے ایم کی مارکیٹ میں جاری مصروفیات اور بین الاقوامی تعاملات سے فائدہ اٹھایا، اور مواصلاتی طریقوں کو مزید مستحکم کرنے کے لیے عملی رہنمائی فراہم کیں۔
• اٹل سوبتی نے اپنے وسیع تجربے کی بنیاد پر قیمتی بصیرت اور عملی رہنمائی کا اشتراک کیا ، جبکہ ہندوستان میں لبرلائزیشن کے بعد (ایل پی جی اصلاحات) کے دور سے لے کر آج کے بازار کے ماحول میں اس کی بڑھتی ہوئی اسٹریٹجک اہمیت کو اجاگر کرتے ہوئے سرمایہ کاروں کے مواصلات کے ارتقا کا سراغ لگایا ۔ انہوں نے مسلسل سیکھنے ، موافقت اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ فعال مشغولیت کی ضرورت پر بھی زور دیا ۔
• ڈاکٹر نلن سنگھل نے تمام شرکاء کی تعریف کی ، اور سی پی ایس ایز کو مستقبل کے لیے تیار کرنے میں اس کی اہمیت کو اجاگر کرتے ہوئے ایک بروقت اور متعلقہ ورکشاپ کے لیے صلاحیت سازی کمیشن اور ڈی آئی پی اے ایم کو مبارکباد دی ۔ انہوں نے سی پی ایس ایز کی ضرورت پر زور دیا کہ وہ منظم مواصلات کے ذریعے سرمایہ کاروں کی رہنمائی کریں ، تعدد اور وابستگی میں تسلسل کو یقینی بنائیں ، اور شفافیت اور سرمایہ کاروں کے اعتماد کو بڑھانے کے لیے مالی انکشافات کے لیے معیاری یکساں فارمیٹس اپنائیں ۔

نتیجہ
ورکشاپ نے سی پی ایس ایز کے اندر سرمایہ کاروں کی مواصلاتی صلاحیتوں کو مستحکم کرنے اور ہندوستان کی ترقی کی کہانی میں ان کے کردار کو مضبوط کرنے کی سمت میں ایک اہم قدم اٹھایا ۔ عملی اطلاق کے ساتھ تصوراتی وضاحت کو یکجا کرکے ، اور صنعت کے ماہرین اور پالیسی سازوں کی معلومات سے فائدہ اٹھاتے ہوئے ، یہ پہل وکست بھارت 2047 کے وژن کے مطابق مستقبل کے لیے تیار ، چست اور اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے سرکاری شعبے کے ماحولیاتی نظام کی تعمیر کے لیے حکومت کے عزم کی عکاسی کرتی ہے ۔

…………………

(ش ح۔ ا س ۔ ت ح)

U.No.: 5515

(ریلیز آئی ڈی: 2249873) وزیٹر کاؤنٹر : 6