سینٹر آف انڈیاز ٹرانسفارمیشن میں رہائش

لاکھوں ہندوستانی خاندانوں کے لیے، گھر کا مالک ہونا استحکام، سلامتی اور زندگی بھر کی سرمایہ کاری کی نمائندگی کرتا ہے۔ جیسے جیسے ہندوستان کے شہر بڑھ رہے ہیں اور شہری امنگیں پھیل رہی ہیں، مکان سماجی بہبود اور اقتصادی ترقی کا مرکز بن گیا ہے، تعمیرات، بنیادی ڈھانچے اور اس سے منسلک شعبوں میں روزگار اور سرگرمیوں کی حمایت کرتا ہے۔

گھر کی ملکیت کو ذاتی سنگ میل اور جامع بنیادی ڈھانچے کی ترقی کی بنیاد کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ سالوں کے دوران، مستحکم پالیسی کی توجہ نے سستی اور درمیانی آمدنی والے طبقوں میں مکانات کی فراہمی کو مضبوط کیا ہے، ملک بھر کے قصبوں اور شہروں میں بڑی تعداد میں منصوبے سامنے آ رہے ہیں۔ ان میں سے بہت سے منصوبے مالی اور دیگر رکاوٹوں کی وجہ سے تعطل کا شکار ہیں۔

وراثت کے رکے ہوئے رئیل اسٹیٹ پروجیکٹس کی بحالی پر ایک ماہر کمیٹی (ایم او ایچ یو اے-2023) نے مشاہدہ کیا کہ رئیل اسٹیٹ پراجیکٹس میں تناؤ زیادہ تر مالی وابستگی میں خلاء کی وجہ سے ہوتا ہے، جس کے نتیجے میں اکثر لاگت میں اضافہ اور تاخیر ہوتی ہے۔ کمیٹی نے ترجیحی فنانسنگ کی اہمیت پر زور دیا اور پراجیکٹ کی تکمیل کو فعال بنانے میں ‘سوامی’ فنڈ کے لیے ایک فعال کردار کی سفارش کی۔ بنیادی بنیاد واضح تھی: جب تک رکی ہوئی پیش رفت کو تکمیل تک نہیں پہنچایا جاتا، ہاؤسنگ سپلائی میں مطلوبہ توسیع کو مکمل طور پر حاصل نہیں کیا جا سکتا۔

حکومت ہند کی طرف سے ‘سوامی’ کی شکل میں ایک ہدفی مداخلت متعارف کروائی گئی تھی۔ 2019 میں شروع کیا گیا، سستی اور درمیانی آمدنی والے ہاؤسنگ انویسٹمنٹ فنڈ کے لیے خصوصی ونڈو مالی رکاوٹوں سے متاثر ہونے والے ہاؤسنگ پروجیکٹوں کے لیے آخری دور کی فنانسنگ فراہم کرتا ہے۔ شروع کرنے کی بجائے تکمیل پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے‘سوامی’  جزوی طور پر تعمیر شدہ ڈھانچے کو ڈیلیور شدہ گھروں میں  تبدیل کرنے، موجودہ گھر خریداروں کے مفادات کی حفاظت اور ہاؤسنگ سیکٹر میں اعتماد کو تقویت دینے کی کوشش کرتا ہے۔ یہ اقدام نتائج پر مبنی انفراسٹرکچر سپورٹ کی طرف ایک وسیع تر تبدیلی کی عکاسی کرتا ہے، جہاں کامیابی کی پیمائش نہ صرف سرمایہ کاری کے ذریعے کی جاتی ہے، بلکہ بروقت فراہمی اور لوگوں کی زندگیوں پر ٹھوس اثرات سے ہوتی ہے۔

‘سوامی’ کا پورٹ فولیو 20 شہروں اور 12 ریاستوں میں 146 سے زیادہ رہائشی منصوبوں پر محیط ہے، جو‘سوامی’ کو ملک میں سب سے بڑا رہائشی توجہ مرکوز کرنے والے تناؤ کے حل کے پلیٹ فارم کے طور پر پوزیشن میں رکھتا ہے۔ ان مداخلتوں کے ذریعے، فنڈ سے 2.38 لاکھ سے زیادہ لوگوں کو راحت فراہم کرتے ہوئے 1 لاکھ سے زیادہ گھروں کی فراہمی میں سہولت فراہم کرنے کی امید ہے۔ اصل ‘سوامی’  فنڈ کی کامیابی کی بنیاد پر، حکومت نے بجٹ 2025-26 میں اعلان کیا کہ‘سوامی’ فنڈ-2 کو ملک بھر میں رکے ہوئے ہاؤسنگ منصوبوں کی تکمیل کو مزید تیز کرنے کے لیے قائم کیا جائے گا۔

ہندوستان کی ہاؤسنگ پالیسی ماحولیاتی نظام

ہندوستان کی ہاؤسنگ حکمت عملی ایک مربوط پالیسی ماحولیاتی نظام کے طور پر تیار ہوئی ہے، جس نے آمدنی کے حصوں، جغرافیوں اور ترقی کے مراحل میں رہائش کی ضروریات کو پورا کیا ہے۔ اس نقطہ نظر میں مکانات کی تخلیق، قابل استطاعت معاونت، کرایے کے حل،اور پروجیکٹ کی تکمیل کے طریقہ کار کو یکجا کیا گیا ہے۔ ایک ساتھ، یہ پالیسیاں ہاؤسنگ سیکٹر میں استحکام، اعتماد اور تسلسل کو تقویت دیتی ہیں۔

• مکانات کی تخلیق اور رسائی: پردھان منتری آواس یوجنا - شہری (پی ایم اےوائی-یو)

پی اے ایم وائی-یو کو 2015 میں شروع کیا گیا تھا تاکہ اہل گھرانوں، خاص طور پر اقتصادی طور پر کمزور طبقوں (ای ڈبلیو ایس)، کم آمدنی والے گروپس (ایل آئی جی)، اور درمیانی آمدنی والے گروپس ( ایم آئی جی)کے لیے پکے مکانات تک رسائی کو ممکن بنایا جا سکے۔

• کوریج اور شمولیت کو بڑھانا: پی ایم اے وائی- یو 2.0
• PMAY-U 2.0 اگلے مرحلے میں مزید ایک کروڑ خاندانوں کو ہاؤسنگ سپورٹ فراہم کرنے کے لیے پہلے کی تعلیمات پر استوار ہے۔ اس اسکیم میں ₹10 لاکھ کروڑ کی سرمایہ کاری شامل ہے اور اسے 1 ستمبر 2024 سے شروع ہونے والی پانچ سالہ مدت میں لاگو کیا جائے گا۔ اسکیم اہلیت کو بڑھاتی ہے اور استفادہ کنندگان کے زمرے کے وسیع تر سیٹ کو شامل کرتی ہے، بشمول کمزور اور خصوصی گروپ۔
• رینٹل ہاؤسنگ بطور تکمیلی: سستی رینٹل ہاؤسنگ کمپلیکسز (اے آر ایچ سی ایس)

رہائش کے لچکدار اختیارات کی ضرورت کو تسلیم کرتے ہوئے، مہاجرین اور شہری کارکنوں کے لیے باوقار کرایہ کی رہائش فراہم کرنے کے لیے اے آر ایچ سی ایس متعارف کرائے گئے۔ یہ اقدام موجودہ سرکاری ہاؤسنگ اسٹاک اور شراکت داری کے ذریعے نئی پیشرفت دونوں کا فائدہ اٹھاتا ہے۔

• جو کچھ پہلے سے بنایا گیا ہے اسے مکمل کرنا: ‘ سوامی’ کا کردار

جب کہ فلیگ شپ مشنز تخلیق اور رسائی پر توجہ مرکوز کرتے ہیں،‘سوامی’ ہاؤسنگ لائف سائیکل کے آخری مرحلے سے خطاب کرتے ہوئے ایک الگ کردار ادا کرتا ہے - اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ زیر تعمیر مکانات مکمل ہوں اور گھر خریداروں کے حوالے کیے جائیں۔ حکومت ہند، پبلک سیکٹر انڈرٹیکنگ بینکوں اور ایل آئی سی کی طرف سے 15,531 کروڑ روپے  کے مجموعی کارپس کی مدد سے، یہ فنڈ ملک بھر میں رکی ہوئی اور دباؤ والی رہائشی ترقیوں کی تکمیل میں سہولت فراہم کرنے کے لیے فنانسنگ فراہم کرتا ہے۔

رکے ہوئے پروجیکٹس سے لے کر ڈیلیورڈ ہومز تک: سوامی کی ضرورت

‘سوامی’ کے آغاز سے پہلے، تقریباً 90 فیصدرکے ہوئے ہاؤسنگ پروجیکٹس - تقریباً 4.58 لاکھ ہاؤسنگ یونٹس پر مشتمل تقریباً 1,509 پروجیکٹس سستی اور درمیانی آمدنی والے طبقات میں مرکوز تھے، جن کو ایس بی آئی کے ایک اسٹڈی کمیشن کے مطابق مکمل کرنے کے لیے 55,000 (پچپن ہزار )کروڑ کی فنڈنگ ​​درکار تھی۔ اس چیلنج کے پیمانے کو تسلیم کرتے ہوئے‘سوامی’ انویسٹمنٹ فنڈ کا قیام دباؤ والے ہاؤسنگ پروجیکٹس میں لیکویڈیٹی کو کھولنے اور مالی دباؤ کو کم کرنے کے لیے کیا گیا تھا۔ یہ اقدام رہائشی رئیل اسٹیٹ ماحولیاتی نظام اور اس سے منسلک شعبوں جیسے تعمیرات، تعمیراتی مواد اور مالیاتی خدمات کی حمایت کرتا ہے۔

اس نقطہ نظر کا اثر 2021 میں ظاہر ہوا، جب ممبئی کے مضافاتی علاقے ریوالی پارک میں مکان خریداروں کے حوالے کیا گیا۔ ریوالی پارک ‘سوامی’فنڈنگ ​​سے مکمل ہونے والا ملک کا پہلا ہاؤسنگ پروجیکٹ بن گیا۔ اس نے ایک اہم موڑ کا نشان لگایا، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کس طرح‘سوامی’ کی مدد نامکمل جگہوں کو رہنے کے قابل گھروں میں تبدیل کر سکتی ہے۔ مارچ 2023 تک ‘سوامی’ نے 22,500 سے زیادہ گھروں کو ڈیلیور کیا تھا  جو کہ فنڈ کے نفاذ میں ایک ابتدائی سنگ میل ہے۔ فنڈ کے زمینی اثرات کے بڑھتے ہوئے پیمانے کی نشاندہی کرتے ہوئے دسمبر 2025 تک 58,000 (اٹھاون ہزار)سے زیادہ گھروں کی فراہمی کے ساتھ یہ پیشرفت بڑے پیمانے پر جاری رہی۔

‘سوامی’کی ساخت کو سمجھنا

‘سوامی’ ایک حکومتی حمایت یافتہ سرمایہ کاری فنڈ کے طور پر کام کرتا ہے جو خاص طور پر رکے ہوئے ہاؤسنگ پروجیکٹس کو سپورٹ کرنے کے لیے بنایا گیا ہے۔ یہ متعدد سرمایہ کاروں سے سرمایہ جمع کرتا ہے اور اسے ترجیحی قرض کے طور پر ایسے منصوبوں پر لگاتا ہے جو قابل عمل ہیں لیکن فنڈز کی کمی کی وجہ سے تاخیر کا شکار ہیں۔ حکومت ہند اقتصادی امور کے محکمے، وزارت خزانہ کے ساتھ فنڈ کے اسپانسر کے طور پر کام کرتی ہے، جو نگرانی اور اسٹریٹجک سمت کے لیے ذمہ دار ہے۔ پروفیشنل فنڈ کا انتظام ایس بی آئی سی اے پی وینچرز لمیٹڈ کے ذریعے کیا جاتا ہے، جو کہ اسٹیٹ بینک آف انڈیا کا ایک مکمل ملکیتی ذیلی ادارہ ہے، جو فنڈز کی تعیناتی اور نگرانی میں ادارہ جاتی سختی اور مالی نظم و ضبط کو یقینی بناتا ہے۔

‘سوامی’ایک زمرہ-II متبادل سرمایہ کاری فنڈ ہے۔ ایک متبادل سرمایہ کاری فنڈ ( اے آئی ایف) سے مراد ہندوستان میں قائم یا شامل کیا گیا کوئی بھی فنڈ ہے جو نجی طور پر جمع سرمایہ کاری کی گاڑی کے طور پر کام کرتا ہے۔ یہ  بڑے سرمایہ کاروں سے سرمایہ اکٹھا کرتا ہے، چاہے وہ گھریلو ہوں یا بیرون ملک، اور اپنے سرمایہ کاروں کے لیے منافع پیدا کرنے کے مقصد کے ساتھ، واضح طور پر بیان کردہ سرمایہ کاری کی پالیسی کے مطابق ان فنڈز کی سرمایہ کاری کرتا ہے۔ زمرہ اے آئی ایف ایس II میں رئیل اسٹیٹ فنڈز، پرائیویٹ ایکویٹی فنڈز، پریشان کن اثاثوں کے لیے فنڈز وغیرہ شامل ہیں۔ سکیورٹیز اینڈ ایکسچینج بورڈ آف انڈیا (ایس ای بی آئی-سیبی) کے ضوابط کے تحت بنائے گئے واضح مقصد کے ساتھ رکے ہوئے رہائشی ہاؤسنگ پروجیکٹوں کی تکمیل کے لیے ترجیحی قرض کی مالی اعانت کی سہولت فراہم کرنے کے لیے یہ ہندوستان میں سماجی سرمایہ کاری کا پہلا اثر ہے۔

اہلیت: ‘سوامی’ فنڈنگ ​​کے لیے کیا اہل ہے

‘سوامی’ کے تحت فنڈنگ ​​کے لیے زیر غور پروجیکٹوں کو اہلیت کے درج ذیل معیارات پر پورا اترنا چاہیے:

1. مناسب فنڈز کی کمی کی وجہ سے رکا ہوا ہے۔

صرف وہ پروجیکٹس جو بنیادی طور پر ناکافی فنڈنگ ​​کی وجہ سے تعطل کا شکار ہیں یا تاخیر کا شکار ہیں وہ ہی ‘سوامی’ سپورٹ کے اہل ہیں۔

2. رئیل اسٹیٹ ریگولیٹری اتھارٹی (آر ای آراے)-رجسٹرڈ پروجیکٹس

‘سوامی’ فنڈنگ ​​کے حصول کے لیے تمام پروجیکٹوں کا رئیل اسٹیٹ ریگولیٹری اتھارٹی کے تحت رجسٹر ہونا ضروری ہے۔

3. سستی اور درمیانی آمدنی والے ہاؤسنگ کیٹیگری

اہل پراجیکٹس کو سستی ہاؤسنگ یا درمیانی آمدنی والے ہاؤسنگ سیگمنٹ کے تحت آنا چاہیے، جن کی تعریف کسی ایسے ہاؤسنگ یونٹ کے طور پر کی جاتی ہے جو 200 مربع میٹر آر ای آر اے کارپٹ ایریا سے زیادہ نہ ہو اور ان کی قیمت درج ذیل ہے (جیسا کہ قابل اطلاق): ممبئی میٹروپولیٹن ریجن میں آئی این آر 2 کروڑ سے کم۔

قومی دارالحکومت کے علاقے، چنئی، کولکاتہ، پونے، حیدرآباد، بنگلور اور احمد آباد میں  آئی این آر 1.5 کروڑ سے کم۔

باقی ہندوستان میں 1 کروڑ آئی این آر سے کم۔

4. خالص مالیت کے مثبت منصوبے

پراجیکٹس کی خالص مالیت مثبت ہونی چاہیے، یعنی وہ پراجیکٹس جہاں قابل وصول کی قیمت اور بغیر فروخت ہونے والی انوینٹری کی قیمت پروجیکٹ کی سطح پر تکمیلی لاگت اور بقایا واجبات سے زیادہ ہے۔

5. تکمیل کے قریب منصوبوں کی ترجیح

ترجیح ان منصوبوں کو دی جاتی ہے جو تعمیر کے اعلیٰ مراحل میں ہیں اور تکمیل کے قریب ہیں۔

سرمایہ کاری کے دائرہ کار کو وسیع کرنے کے لیے، نان پرفارمنگ اثاثہ جات ( این پی اے ایس) کے طور پر درجہ بندی کے ساتھ ساتھ نیشنل کمپنی لا ٹربیونل (این سی ایل ٹی) کے سامنے زیر سماعت منصوبے بھی غور کے اہل ہیں۔ فنڈ کی تمام درخواستوں کی جانچ فنڈ کی سرمایہ کاری کمیٹی تفصیلی مستعدی اور موجودہ قرض دہندگان اور قانونی مشیروں سے مشاورت کے بعد کرتی ہے۔ این سی ایل ٹی کے سامنے کارپوریٹ دیوالیہ پن کے حل کے عمل سے گزرنے والے پروجیکٹس اس وقت تک فنڈنگ ​​کے اہل ہیں جب تک کہ ریزولوشن پلان کو قرض دہندگان کی کمیٹی کے ذریعہ منظور یا مسترد نہیں کیا جاتا ہے۔

سنگ میل اور عمل درآمد: ‘سوامی’ نے کیا حاصل کیا ہے

سالوں کے دوران، فنڈ نے سماجی نتائج اور مالی نظم و ضبط کے درمیان مضبوط توازن برقرار رکھتے ہوئے زیر التوا ہاؤسنگ پروجیکٹس کو بحال کرنے میں مسلسل پیش رفت کا مظاہرہ کیا ہے۔ مضبوط گورننس، فعال اثاثہ جات کے انتظام اور قریبی نگرانی کے ذریعے اس نے ملک بھر میں ہاؤسنگ، روزگار اور اقتصادی سرگرمیوں میں بڑے پیمانے پر اثرات مرتب کیے ہیں۔

پندرہ  دسمبر 2025 تک، 146 منصوبوں میں 58,000 سے زیادہ گھر مکمل ہو چکے ہیں۔ اس میں بحالی اور اقتصادی طور پر کمزور طبقات (ای ڈبلیو ایس) کے زمرے کے تحت 7,000 سے زیادہ یونٹ شامل ہیں۔

مضبوط گورننس اور فعال اثاثہ جات کے انتظام نے ‘سوامی’کو اپنی سرمایہ کاری کو دوبارہ حاصل کرنے کے قابل بنایا ہے جس کے نتیجے میں 55 مکمل اخراج اور 44 جزوی اخراج ہوئے، جو پروجیکٹ کے موثر حل کی عکاسی کرتے ہیں۔

فنڈ نے ملک بھر میں 146 پروجیکٹس میں 49,500 کروڑ روپےسے زیادہ سرمایہ کو کھولا ہے، جس میں 90 ملین مربع فٹ سے زیادہ ترقیاتی رقبہ شامل ہے، جس میں 44فیصد کم آمدنی والے گروپ اور درمیانی آمدنی والے گروپ ہاؤسنگ کے لیے وقف ہے۔

ان مداخلتوں نے 30,000 سے زیادہ ہنر مند اور غیر ہنر مند کارکنوں کے لیے روزگار پیدا کیا ہے۔

فنڈ کی سرگرمیوں نے جی ایس ٹی ، سرکاری واجبات اور اسٹامپ ڈیوٹی کی وصولیوں کے ذریعے مرکز اور ریاست کو تقریباً6,900 کروڑ روپے سے زیادہ کی آمدنی میں حصہ ڈالا ہے۔

رکے ہوئے منصوبوں کی بحالی نے تعمیراتی سامان کی مانگ میں نمایاں اضافہ کیا ہے، جس میں 20 لاکھ ٹن سیمنٹ اور 5.5 لاکھ میٹرک ٹن اسٹیل شامل ہیں۔

پائیداری کی کوششوں کے نتیجے میں 1.06 لاکھ سے زیادہ درختوں کا اضافہ ہوا ہے، جس سے پروجیکٹ کی جگہوں پر سبزی و شادابی میں اضافہ ہوا ہے۔

تقریباً 50فیصدنکالے گئے سرمایہ کو پہلے ہی سرمایہ کاروں کو واپس کر دیا گیا ہے جو کہ مالیاتی سمجھداری کے ساتھ ساتھ سماجی اثرات کو برقرار رکھنے کی فنڈ کی صلاحیت کو اجاگر کرتا ہے۔

‘سوامی’ پروجیکٹوں میں حکومت ہند کی طرف سے لگ بھگ7,000 کروڑ روپے کی سرمایہ کاری میں سے، تقریباً3,500 کروڑروپے  پہلے ہی برآمد ہو چکے ہیں اور فنڈ کی مالی استحکام کا مظاہرہ کرتے ہوئے حکومت کو واپس کر دیے گئے ہیں۔

‘سوامی’ ایکشن میں: گھروں کی فراہمی، اعتماد بحال کرنا

‘سوامی’ کا اثر سب سے زیادہ واضح طور پر ان منصوبوں کے ذریعے ظاہر ہوتا ہے جو طویل تاخیر سے بروقت تکمیل تک منتقل ہوتے ہیں، مالی نظم و ضبط اور مارکیٹ کے اعتماد کو یقینی بناتے ہوئے ہزاروں خاندانوں کو گھر فراہم کرتے ہیں۔ ان میں سے کچھ کامیابی کی کہانیاں ذیل میں بیان کی گئی ہیں۔

 

ایس ایس لیف، گڑگاؤں

 

ایس ایس لیف گڑگاؤں میں ایک رہائشی ترقی ہے، جس میں 670 یونٹ ہیں۔ 2012 میں شروع کیا گیا، پروجیکٹ کیش فلو کی عدم مطابقت اور نان بینکنگ فنانشل کمپنی (این بی ایف سی) کے بحران کی وجہ سے تقریباً پانچ سال کی تاخیر ہوئی۔

‘سوامی’ نے تیزی سے تکمیل کے قابل بنانے کے لیے ستمبر 2020 میں سرمایہ کاری کی۔ پروجیکٹ کو جون 2022 تک مکمل قبضے کا سرٹیفکیٹ مل گیا۔

اثرات اور نتائج

• سرمایہ کاری کے ~ 2 سال کے اندر پروجیکٹ مکمل ہوا۔
• 62 نئے یونٹ فروخت ہوئے۔ 164 کروڑ روپے جمع ہوئے۔
• وینڈر کے واجبات صاف ہو گئے اور افرادی قوت کی ادائیگیاں مستحکم ہو گئیں۔
• چھ سو ستر(670 )گھر خریداروں نے اپنے گھروں کا قبضہ حاصل کیا۔

منتری سیرینٹی، بنگلور

منتری سیرینٹی ایک بڑی درمیانی آمدنی والی رہائشی ترقی ہے جو بنگلورو میں واقع ہے، جس میں تقریباً 1,800 ہاؤسنگ یونٹ ہیں۔ 2011 میں شروع کیا گیا، اس منصوبے کو فنڈنگ ​​کی رکاوٹوں، سستی فروخت، اور کمزور نقدی کے بہاؤ کی وجہ سے تقریباً تین سے چار سال کی تاخیر کا سامنا کرنا پڑا۔

‘سوامی’ نے ستمبر 2020 میں اس منصوبے کی تکمیل میں مدد کے لیے سرمایہ کاری کی۔ وبائی امراض سے متعلق رکاوٹوں کے باوجود پروجیکٹ نے قریبی نگرانی میں مسلسل ترقی کی۔

اثرات اور نتائج

• سرمایہ کاری کے 4 سال کے اندر پروجیکٹ مکمل ہوا۔
• 350 نئے یونٹس فروخت ہوئے، جس سے 450 کروڑ روپےی خطیررقم جمع کی جاسکی  
• ٹھیکیدار اور وینڈر کے واجبات کی منظوری؛ ملازمین کی  باقاعدگی کے ساتھ تنخواہیں
• اثاثہ جات کے انتظام کے دوران قانونی اور ریگولیٹری چیلنجز حل ہو گئے۔
• اپریل 2024 تک 230 کروڑ کی مکمل ادائیگی
• اٹھارہ سو(1,800 )گھر خریدار اپنے گھر حاصل کرنے کے قابل ہو گئے۔

ایلیٹ ایکرز، چنئی

ایلیٹ ایکرز ایک رہائشی منصوبہ ہے جو چنئی میں واقع ہے، جس میں 249 یونٹس ہیں۔ 2017 میں شروع کیا گیا، پروجیکٹ کو منظوری میں تاخیر، این بی ایف سی بحران اور اس کے قرض میں بدلنے والے این پی اے کی وجہ سے دو سال سے زیادہ تاخیر کا سامنا کرنا پڑا۔

‘سوامی’ نے جولائی 2020 میں اس منصوبے کی تکمیل اور استحکام میں مدد کے لیے سرمایہ کاری کی۔

اثرات اور نتائج

• سرمایہ کاری کے  2 سال کے اندر پروجیکٹ مکمل ہوا۔
• ‘سوامی’ کی پوری سرمایہ کاری ادا کر دی گئی۔
• 193 نئے یونٹ فروخت ہوئے۔ ~59 کروڑجمع ہوئے۔
• ٹھیکیدار اور دکاندار کے واجبات کلیئر کر دئیے گئے۔
• پروجیکٹ کی تکمیل کا سرٹیفکیٹ مل گیا۔
• دو سو پچا س-250 سے زیادہ گھر خریداروں کے منتظر ہیں۔

اگلا باب: سوامی فنڈ 2

متعدد شہروں میں ہزاروں گھروں کی فراہمی اور تعمیراتی سرگرمیاں بحال ہونے کے ساتھ بروقت مکانات کی فراہمی کا مطالبہ جاری ہے۔‘سوامی فنڈ-2، جس کا اعلان بجٹ 2025-26 میں کیا گیا ہے، مداخلت کے اگلے مرحلے کی نمائندگی کرتا ہے، جس کی توجہ پورے ملک میں پروجیکٹ کی تکمیل کو تیز کرنے پر مرکوز ہے۔ نیا فنڈ حکومت، بینکوں اور نجی سرمایہ کاروں کے تعاون کے ساتھ مل کر مالیاتی سہولت کے طور پر کام کرے گا۔15,000 کروڑ روپے کے مجوزہ کارپس کے ساتھ سوامی فنڈ-2 کا مقصد ایک اضافی 1 لاکھ یونٹس کی تیزی سے تکمیل گھر خریداروں، ہاؤسنگ سیکٹر کی بحالی، اور جامع شہری ترقی کے عزم کو تقویت دینا ہے۔

خلاصہ : ہندوستان کے ہاؤسنگ مستقبل میں ‘سوامی’ کا کردار

‘سوامی’صرف ایک فنانسنگ  کا ذریعہ نہیں ہے بلکہ اس سے کہیں زیادہ ایک ٹارگٹیڈ پالیسی انسٹرومنٹ کی نمائندگی کرتا ہے جو مالیاتی منڈیوں، ریگولیٹری فریم ورکس اور سماجی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ منظم قرض کی مالی اعانت، اہلیت کے سخت اقدامات، اور پیشہ ورانہ فنڈ مینجمنٹ کے ذریعے، اس اقدام نے ٹھوس نتائج دیے ہیں: مکمل گھر، تعمیراتی سرگرمیاں دوبارہ شروع کیں، اور گھر خریداروں میں اعتماد بحال ہوا۔ جیسا کہ ‘سوامی’فنڈ 2 شروع کیا گیا ہے، حکومت ہند ملک کے انتہائی ضروری شعبوں میں سے ایک میں ساختی چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے جدید ترین پالیسی ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے، سستی اور درمیانی آمدنی والے مکانات کے لیے اپنی وابستگی کو مضبوط کرنا جاری رکھے ہوئے ہے۔

 

حوالہ جات

 

وزارت مالیات

https://dea.gov.in/our-organizations/investment-digital-economy-divison

https://financialservices.gov.in/beta/sites/default/files/2025-02/Budget.pdf

https://dea.gov.in/statistics-graphs

https://www.pib.gov.in/Pressreleaseshare.aspx?PRID=1590799

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2212593

https://static.pib.gov.in/WriteReadData/specificdocs/documents/2023/mar/doc2023310168601.pdf

https://www.pib.gov.in/PressNoteDetails.aspx?NoteId=151332

https://www.pib.gov.in/PressReleseDetail.aspx?PRID=1911270

وزارت ہاؤسنگ اور شہری امور

https://pmaymis.gov.in/

https://pmaymis.gov.in/pmaymis2_2024/PMAY-urban-2.html

https://arhc.mohua.gov.in/

دیگر

https://sbiventures.co.in/funds-managed/swamih-investment-fund/

 

پی ڈی ایف دیکھنے کیلئے یہاں کلک کریں

*****

 

ش ح – ظ الف –م ش

UR No. 4000

 

 

(ریلیز آئی ڈی: 2240525) وزیٹر کاؤنٹر : 13