معیشت کی باگ ڈور میں تخلیقی صلاحیت کا رول

اکیسویں صدی کی تشکیل صرف صنعت سے نہیں بلکہ تخیل سے بھی ہو رہی ہے۔ معاشی طاقت کا پیمانہ اب صرف کارخانوں اور مال برداری راہداریوں تک محدود نہیں ہے،  بلکہ دانشورانہ املاک، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور ثقافتی اثر و رسوخ سے بھی جانی جاتی ہے۔ خیالات اشیا سے زیادہ تیزی سے سفر کرتے ہیں، بیانیے منڈیوں کا رُخ موڑ دیتے ہیں، اور تخلیقی ماحولیاتی نظام اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ عالمی سطح پر اقوام کو کس طرح دیکھا، سنا اور شراکت دار کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے۔ اس ماحول میں تخلیقی معیشت ترقی اور تزویراتی موجودگی کا ایک نمایاں میدان بن کر ابھری ہے۔

تخلیقی معیشت میں وہ صنعتیں شامل ہیں جہاں قدر بنیادی طور پر تخلیقیت، ثقافت، ٹیکنالوجی اور فکری ملکیت سے پیدا ہوتی ہے۔ اس میں میڈیا اور تفریح، اینیمیشن اور ویژول ایفیکٹس، گیمنگ، براہِ راست ثقافتی تقریبات اور ڈیجیٹل مواد کے وہ پلیٹ فارمز شامل ہیں جو سرحدوں کے پار وسیع پیمانے پر کام کرتے ہیں۔ یہ محض ضمنی ثقافتی سرگرمیاں نہیں ہیں، بلکہ ٹیکنالوجی پر مبنی، عالمی سطح پر قابلِ تجارت شعبے ہیں جو جدید خدماتی معیشتوں اور بین الاقوامی قدر میں مضبوطی سے پیوست ہیں۔

عالمی سطح پر تخلیقی صنعتیں ثقافتی حاشیوں سے نکل کر معاشی مرکزی دھارے میں آ چکی ہیں۔ مختلف ممالک میں یہ مجموعی قومی پیداوار (جی ڈی پی) کا تقریباً 0.5 فیصد سے لے کر 7 فیصد یا اس سے زیادہ حصہ ڈالتی ہیں، جبکہ براہِ راست تفریحی سرگرمیاں سیاحت اور شہری خدمات میں مضبوط ضمنی اثرات پیدا کرتی ہیں۔ اس عالمی تبدیلی کے تناظر میں بھارت کی تخلیقی معیشت ترقی، روزگار اور قدر کی تخلیق کا ایک بڑا ستون بن کر ابھر رہی ہے۔

بھارت وسیع پیمانے پر ابھرتی ہوئی طاقت:

• میڈیا اور تفریح کے شعبے کی قدر 2024 میں تقریباً 2.5 ٹریلین روپے رہی۔
• ڈیجیٹل میڈیا اس شعبے کی مجموعی آمدنی کا تقریباً ایک تہائی حصہ فراہم کرتا ہے، ج جس کے باعث پیداوار اور تقسیم کے ماڈلز میں نمایاں تبدیلی آ رہی ہے۔
• تیزی سے ترقی کرنے والے ذیلی شعبے نمایاں رفتار سے وسعت اختیار کر رہے ہیں:
• اینیمیشن اور ویژول ایفیکٹس: تقریباً 103 ارب روپے
• گیمنگ: تقریباً 232 ارب روپے
• لائیو انٹرٹینمنٹ (براہِ راست تفریح): تقریباً 100 ارب روپے سے زائد
• یہ شعبہ براہِ راست اور بالواسطہ طور پر ایک کروڑ (10 ملین) سے زائد روزگار کے مواقع فراہم کرتا ہے۔
• سالانہ پیداوار تقریباً 3 لاکھ کروڑ روپے کے برابر ہے۔

یہ پیش رفت محض ایک شعبے کی توسیع نہیں بلکہ اس سے بڑھ کر ہے۔ یہ تخلیقیت کے ایک تزویراتی صلاحیت کے طور پر مستحکم ہونے کی علامت ہے، جو معاشی ترقی کو عالمی اثر و رسوخ سے جوڑتی ہے—خاص طور پر ایک ایسے دور میں جہاں دنیا تیزی سے پلیٹ فارم پر مبنی نظام کی طرف بڑھ رہی ہے۔

میڈیا اور تفریح بطور معاشی بنیادی ڈھانچہ

 

بھارت کا میڈیا اور تفریح کا شعبہ مسلسل ترقی کی راہ پر گامزن ہے، اور اندازہ ہے کہ 2027 تک اس کی آمدنی میں سالانہ تقریباً 7 فیصد اضافہ ہوگا۔ شعبے کا مجموعی حجم 2024 میں 2,502 ارب روپے سے بڑھ کر 2027 میں 3,067 ارب روپے تک پہنچنے کی توقع ہے، جو خدماتی معیشت میں اس کے ایک مضبوط اور پائیدار ترقیاتی محرک ہونے کو ظاہر کرتا ہے۔

اے وی جی سی-ایکس آر: ڈیجیٹل تخلیقی صلاحیت اور اختراع کے انجن

اینیمیشن، ویژول ایفیکٹس، گیمنگ، کامکس اور ایکسٹینڈڈ ریئلٹی—جنہیں مجموعی طور پر اے وی جی سی-ایکس آر کہا جاتا ہے—تخلیقی معیشت کا سب سے زیادہ ٹیکنالوجی پر مبنی میدان ہیں۔ ہر شاندار ویژول ایفیکٹ، دلکش گیمنگ دنیا یا انٹرایکٹو ڈیجیٹل تجربے کے پس منظر میں فنکاروں، پروگرامرز، ڈیزائنرز اور انجینئرز کی ایک نئی نسل کام کر رہی ہوتی ہے، جو تخیل اور جدید کمپیوٹنگ کے سنگم پر اپنی مہارت بروئے کار لاتی ہے۔

یہ صنعتیں تخلیقی صلاحیت کو ریئل ٹائم رینڈرنگ، ہمہ گیر تجرباتی ڈیزائن اور ڈیجیٹل پروڈکشن ٹولز کے ساتھ جوڑتی ہیں، جو آج عالمی فلم سازی، اسٹریمنگ پلیٹ فارمز، اشتہاری مہمات اور ورچوئل پروڈکشن نظام کو تقویت دیتے ہیں۔

گیمنگ اب ایک مرکزی دھارے کا ڈیجیٹل ذریعہ بن چکا ہے جو روزمرہ زندگی میں رچ بس گیا ہے، جبکہ اینیمیشن اور ویژول ایفیکٹس عالمی تفریح کی بصری زبان تشکیل دیتے ہیں۔ یہ شعبے مل کر تخلیقیت کو قابلِ توسیع فکری ملکیت میں تبدیل کرتے ہیں، جس کے باعث اے وی جی سی-ایکس آر اور گیمنگ عالمی تخلیقی معیشت کے اگلے مرحلے کے مرکز میں آ گئے ہیں۔

اینیمیشن، ویژول ایفیکٹس، کامکس اینڈ ایکس آر

بھارت کا اینیمیشن، ویژول ایفیکٹس، کامکس اور ایکسٹینڈڈ ریئلٹی  کا ماحولیاتی نظام اب ایک عالمی سطح سے جڑا ہوا پیداواری مرکز بن چکا ہے۔ بھارتی ٹیمیں بین الاقوامی فلموں، اسٹریمنگ مواد، اشتہاری مہمات اور عمیق تجربات میں حصہ لے رہی ہیں اور مربوط عالمی ورک فلو کے تحت کام کر رہی ہیں۔ یہ شعبہ بڑھتی ہوئی تکنیکی مہارت اور تخلیقی اعتماد کی عکاسی کرتا ہے۔

اس توسیع کی بنیاد ایک مضبوط اور کثیر سطحی ٹیلنٹ پول پر قائم ہے۔ تجربہ کار پیشہ ور افراد پیچیدہ بین الاقوامی منصوبوں کی قیادت کرتے ہیں، جبکہ درمیانی سطح کی وسیع افرادی قوت بڑے پیمانے پر کام کو برقرار رکھنے کی صلاحیت فراہم کرتی ہے۔ صلاحیت اور تسلسل کا یہ امتزاج بھارت کو عالمی اے وی جی سی-ایکس آر منظرنامے میں ایک قابلِ اعتماد تخلیقی شراکت دار کے طور پر مستحکم کر چکا ہے۔

گیمنگ

گیمنگ بھارت کی ڈیجیٹل تبدیلی کے سب سے نمایاں مظاہر میں سے ایک بن چکی ہے۔ بڑے شہروں سے لے کر چھوٹے قصبوں تک، لاکھوں افراد روزانہ لاگ اِن ہوتے ہیں تاکہ مقابلہ کریں، باہمی تعاون کریں اور اپنی اپنی مجازی دنیا تخلیق کرتے ہیں۔ موبائل ڈیوائسز کھیل کے میدان اور سماجی رابطے کی جگہ دونوں کا کردار ادا کر رہی ہیں، جس سے تفریح اور باہمی تعامل کے درمیان حد مٹتی جا رہی ہے۔ ڈیجیٹل دور میں پروان چڑھنے والی نسل کے لیے گیمنگ کوئی عارضی رجحان نہیں بلکہ روزمرہ زندگی کاایک لازمی حصہ ہے۔

شرکت کے اسی وسیع پیمانے نے منظم منڈی کی نمو کی صورت اختیار کر لی ہے۔ بھارت اب دنیا کی بڑی گیمنگ مارکیٹس میں شمار ہوتا ہے، جس کی بنیاد ایک وسیع اور گہرے طور پر متحرک صارفین کی تعداد ہے۔ بڑھتی ہوئی مالیاتی قدر آفرینی،مقامی اسٹوڈیوز کی توسیع اور عالمی پلیٹ فارمز کے ساتھ مضبوط انضمام گیمنگ کو محض عوامی مشغولیت سے نکال کر ایک قابلِ توسیع ڈیجیٹل صنعت میں تبدیل کر رہے ہیں۔ یہ اس بات کی عکاسی کرتا ہے کہ کس طرح صارفین کا رویہ، ٹیکنالوجی کا اختیار اور تخلیقی صلاحیت باہم مل کر بھارت کے میڈیا اور تفریحی منظرنامے میں ترقی کی ایک نئی سرحد تشکیل دے رہے ہیں۔

پالیسی اور ادارے: اے وی جی سی-ایکس آر ماحولیاتی نظام کی تشکیل

بھارت کی اے وی جی سی–ایکس آر کے میدان میں پیش قدمی محض ایک صنعت قائم کرنے تک محدود نہیں ہے۔ یہ نوجوان ڈیزائنرز، اینیمیٹرز، پروگرامرز اور کہانی کاروں کے لیے ایسے راستے پیدا کرنے کی کوشش ہے جن کے ذریعے وہ اپنی تخلیقی مہارت کو مستحکم اور عالمی کیریئر میں بدل سکیں۔ ایک جامع قومی روڈمیپ اب ہنر مندی کی ترقی، اصل فکری ملکیت کی تخلیق، صنعتی اشتراک، اور بین الاقوامی منڈیوں تک رسائی پر توجہ مرکوز کیے ہوئے ہے۔ آئندہ دہائی میں تقریباً 20 لاکھ براہِ راست اور بالواسطہ روزگار کے مواقع کے تخمینے کے ساتھ، اس شعبے کو ڈیجیٹل نسل کے لیے ایک مؤثر روزگار کے محرک کے طور پر ترتیب دیا جا رہا ہے۔

اس کوشش کے مرکز میں انڈین انسٹی ٹیوٹ آف کریئیٹو ٹیکنالوجیز (آئی آئی سی ٹی) قائم کیا گیا ہے، جسے اے وی جی سی-ایکس آر اور گیمنگ کے لیے قومی مرکزِ فضیلت کی حیثیت حاصل ہے۔ آئی آئی سی ٹی منظم تربیت، جدید بنیادی ڈھانچہ اور صنعتی اشتراک کو ایک ہی چھت تلے یکجا کرتا ہے، اور تعلیمی تدریس اور عملی پیداوار کی ضروریات کے درمیان خلا کو پُر کرنے میں مدد دیتا ہے۔ ابھرتے ہوئے تخلیق کاروں کے لیے یہ ادارہ صرف سرٹیفیکیشن ہی نہیں بلکہ عالمی ورک فلو میں داخلے کا دروازہ بھی فراہم کرتا ہے۔

اس کوشش کو ملک بھر میں پھیلے ہوئے وسیع تربیتی نظام اور ابھرتے ہوئے علاقائی مراکز مزید تقویت دے رہے ہیں۔ بنگلورو، حیدرآباد، ممبئی، پنے، چنئی اور ترواننت پورم جیسے قائم شدہ مراکز صنعت کی بنیاد کو مضبوط بناتے ہیں، جبکہ ابھرتے ہوئے شہر اپنے تخلیقی کلسٹرز تشکیل دے رہے ہیں۔ یہ باہم مربوط نیٹ ورکس مواقع کو چند بڑے شہری مراکز تک محدود رکھنے کے بجائے پورے ملک میں پھیلا رہے ہیں، جس سے بھارت بھر کی صلاحیتیں تیزی سے ارتقا پذیر عالمی تخلیقی معیشت میں حصہ لینے اور کردار ادا کرنے کے قابل ہو رہی ہیں۔

براہِ راست تفریحی سرگرمیاں اور تجربہ پر مبنی معیشت

بھارت میں براہِ راست تفریح کا منظرنامہ اب محض وقتی اور غیر معمولی تقاریب تک محدود نہیں رہا۔ یہ مشترکہ تجربات کے بارے میں ہے جو شہروں کو زندگی بخشتے ہیں۔ احمدآباد اور نوی ممبئی کے اسٹیڈیم ایونٹس سے لے کر ممبئی اور دہلی کے تہواروں پر مشتمل اختتامی ہفتوں تک، کنسرٹس اب سفری منصوبوں کو متاثر کرتے ہیں، ثقافتی کیلنڈر کا حصہ بنتے ہیں اور بڑے اجتماعات کو اجتماعی یادوں میں بدل دیتے ہیں۔ جو سرگرمیاں کبھی اسپانسرشپ کے چکر تک محدود تھیں، وہ اب ایک ایسے سامعین پر مبنی ماحولیاتی نظام میں تبدیل ہو چکی ہیں جہاں لوگ خود شرکت کا انتخاب کرتے ہیں، خرچ کرتے ہیں اور دوبارہ واپس آتے ہیں۔

بھارت آج عالمی کنسرٹ اور ٹورنگ روٹس میں باقاعدگی سے شامل ہو چکا ہے، جہاں بین الاقوامی فنکار اور مقامی ہنرمند بڑے پیمانے پر سامعین کو ممبئی، دہلی، بنگلورو، حیدرآباد اور احمدآباد جیسے شہروں میں اپنی طرف کھینچتے ہیں۔ یہ ترقی نہ صرف ٹکٹ کی قطاروں میں بلکہ وسیع ہوتے ہوئے مقامات کے بنیادی ڈھانچے میں بھی نظر آتی ہے — نریندر مودی اسٹیڈیم سے لے کر این ایم اے سی سی جیسے اعلیٰ معیار کے مقامات تک — جو پیشہ ورانہ پروڈکشن نیٹ ورکس اور عالمی معیار کے خصوصی ایونٹ کمپنیز کی حمایت سے ممکن ہے۔ ہر شاندار پرفارمنس کے پیچھے تکنیکی عملہ،ا سٹیج ڈیزائنرز، لاجسٹکس ٹیمیں، ہاسپیٹیلٹی ورکرز اور مقامی کاروبار کا ایک مربوط ماحولیاتی نظام کام کرتا ہے جو شو کی روانی کے ساتھ ہم آہنگ ہوتا ہے۔

لہٰذا براہِ راست تفریح اب محض ثقافتی اظہار نہیں رہی۔ یہ شہری معیشتوں کو توانائی بخشتا ہے، سیاحت کو فروغ دیتا ہے، روزگار پیدا کرتا ہے، اور بھارت کی ثقافتی موجودگی کو عالمی سطح پر مضبوط بناتا ہے۔ یہ اس معاشرے کی عکاسی کرتا ہے جو بڑے پیمانے پر جمع ہونے اور عالمی ثقافتی سرکٹ میں حصہ لینے میں بڑھتا ہوا اعتماد رکھتا ہے۔

نیلگوں معیشت: پالیسی سازی، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور بین الاقوامی ہم آہنگی

اورنج اکانومی ثقافت اور تخلیقیت کو حقیقی معاشی قدر کے ذرائع کے طور پر دیکھتی ہے۔ اس میں ثقافتی صنعتیں، تخلیقی خدمات، ورثے پر مبنی سرگرمیاں، اور تجرباتی شعبے شامل ہیں جہاں خیالات اور فکری ملکیت آمدنی اور روزگار پیدا کرتے ہیں۔ دنیا بھر میں، یہ صنعتیں روزگار پیدا کرنے، برآمدات کو فروغ دینے اور شہروں اور سیاحت میں ترقی چلانے کے لیے تسلیم شدہ ہیں۔

بھارت کے لیے اورنج اکانومی کا ایک اور بھی معنی ہے۔ یہ ملک کی وسیع ثقافتی وراثت، تنوع اور تخلیقی صلاحیت کو معاشی مواقع اور عالمی منظرنامے پر مرئی بنانے میں تبدیل کرتی ہے۔ یہ روایت کو جدید پلیٹ فارمز سے جوڑتی ہے، جس سے بھارت کی کہانیاں، ہنر اور تخلیقی پیداوار سرحدوں کے پار جا سکتی ہے اور قومی ترقی میں حصہ ڈال سکتی ہے۔

پلیٹ فارم نظام اور مارکٹ تک رسائی: اورنج اکانومی کو عملی جامہ پہنانا

بھارت کی اورنج اکانومی کو فروغ دینے کی حکمت عملی کا محور اس کی وسعت اور عالمی پہنچ کے لیے راستے پیدا کرنا ہے۔ پلیٹ فارمز کو اس طرح ڈیزائن کیا جا رہا ہے کہ تخلیق کار مقامی سطح کی پہچان سے بین الاقوامی منڈیوں تک پہنچ سکیں اور ٹیلنٹ کو سرمایہ کاروں، پروڈیوسرز اور عالمی سامعین سے جوڑا جا سکے۔

ورلڈ آڈیو ویژول اینڈ انٹرٹینمنٹ سمٹ نے اس پورے ماحولیاتی نظام کے لیے ایک مرکزی نقطۂ ارتکاز کا کردار ادا کیا۔ اس نے دنیا بھر سے تخلیق کاروں، اسٹارٹ اپس، صنعت کے رہنماؤں اور پالیسی سازوں کو ایک پلیٹ فارم پر جمع کیا، جہاں مکالمہ عملی معاہدوں اور اشتراکِ عمل میں تبدیل ہوا۔ اس کوشش کو تقویت دیتے ہوئے ویوز ایکس سرمایہ کاروں کی شمولیت اور انکیوبیشن کے ذریعے اسٹارٹ اپ جدت کو فروغ دیتا ہے، جبکہ ویوز بازار اسکرپٹس، موسیقی، کامکس اور آڈیو ویژول رائٹس کے لیے ایک منڈی کے طور پر کام کرتا ہے، جو مشترکہ پروڈکشنز اور سرحد پار شراکت داریوں کو آسان بناتا ہے۔

اس کوشش کی حمایت میں، ویوزایکس اسٹارٹ اپ جدت کو سرمایہ کار کی شرکت اور انکیوبیشن کے ذریعے فروغ دیتا ہے، جبکہ ویوز بازار اسکرپٹس، موسیقی، کامکس اور آڈیو ویزوئل حقوق کے لیے ایک مارکیٹ پلیس کے طور پر کام کرتا ہے، جس سے مشترکہ پیداوار اور سرحد پار شراکتیں ممکن ہوتی ہیں۔

تخلیق کاروں کی دریافت بھی اتنی ہی مرکزی اہمیت کی حامل تھی۔ کریئٹ اِن انڈیا چیلنج جیسے اقدامات ابھرتی ہوئی صلاحیتوں کی شناخت کرتے ہیں اور انہیں براہِ راست عالمی پلیٹ فارمز سے جوڑتے ہیں، تاکہ مقامی سطح پر تیار ہونے والے خیالات عالمی سطح پر مقابلہ کر سکیں، اشتراک قائم کریں اور تجارتی صورت اختیار کر سکیں۔ مجموعی طور پر، ان پلیٹ فارمز نے اورنج معیشت کو محض ایک تصور سے نکال کر عملی نفاذ کے مرحلے تک پہنچا دیا۔

تعلیم و تربیت اور مضبوط ادارہ جاتی اساس

اورنج اکانومی کی توسیع تعلیم، ہنر کی ترقی، اور اداروں میں باقاعدہ سرمایہ کاری پر مبنی ہے۔ اس بات کو تسلیم کرتے ہوئے کہ تخلیقی صنعتیں بنیادی طور پر ٹیلنٹ پر منحصر ہیں، بھارت ایک ایسے نظام کی تعمیر کر رہا ہے جو اسکولوں میں ابتدائی تعارف، خصوصی تربیت، اور جدت پر مبنی کاروباری صلاحیتوں تک پھیلا ہوا ہے۔

اس کوشش کے مرکز میں انڈین انسٹی ٹیوٹ آف کریئیٹو ٹیکنالوجیز (آئی آئی سی ٹی) موجود ہے، جو صنعت کے مطابق تربیت، اسٹارٹ اپ انکیوبیشن، جدید بنیادی ڈھانچہ، اور عالمی ٹیکنالوجی شراکت داروں کے ساتھ تعاون فراہم کر رہا ہے۔ یہ تخلیق کاروں اور ڈیولپرز کو اینیمیشن، ویژول ایفیکٹس، گیمنگ، اور عمیق میڈیا کے میدان میں سیکھنے سے حقیقی پیداوار تک پہنچنے کے قابل بنا رہا ہے۔

یہ ادارہ جاتی پیش قدمی 15 ہزار ثانوی اسکولوں اور 500 کالجوں میں اے وی جی سی کنٹینٹ کریئیٹر لیبز کے مجوزہ قیام کے ذریعے مزید مضبوط کی جا رہی ہے۔ تخلیقی مہارتوں کو باضابطہ تعلیمی نظام میں شامل کر کے اور مختلف خطوں میں رسائی کو وسعت دے کر یہ اقدام نئی نسل کی ایسی صلاحیت تیار کر رہا ہے جو ان اندازوں کے مطابق ہو کہ 2030 تک اے وی جی سی شعبے کو تقریباً 20 لاکھ پیشہ ور افراد کی ضرورت ہوگی۔

اسٹریٹجک پیش رفت: آئندہ دس برسوں میں بھارت کی تخلیقی قیادت

کلاس رومز، کوڈنگ لیبز، فلم سیٹس، کنسرٹ میدانوں اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز میں ایک نیا تخلیقی ماحولیاتی نظام تشکیل پا رہا ہے۔ ان تمام مقامات کو جو چیز جوڑتی ہے وہ صرف ٹیلنٹ نہیں بلکہ مقصد ہے۔ اداروں کو مضبوط کیا جا رہا ہے، مارکیٹوں کو منظم کیا جا رہا ہے اور تخلیق کاروں کو سرمایہ اور عالمی سامعین سے جوڑا جا رہا ہے۔ پالیسی اب عملی اقدامات سے الگ نہیں، بلکہ وہ حالات تشکیل دے رہی ہے جن کے ذریعے تخیل روزگار، کاروبار اور بین الاقوامی شراکت داری میں بدل سکتا ہے۔

اس کے اثرات اب واضح طور پر دکھائی دے رہے ہیں۔ نوجوان فنکار عالمی پروڈکشن نیٹ ورکس کا حصہ بن رہے ہیں۔ اسٹارٹ اپس ایسی دانشورانہ ملکیت تخلیق کر رہے ہیں جو سرحدوں سے ماورا سامعین تک پہنچ رہی ہے۔ شہر ایسے پروگراموں کی میزبانی کر رہے ہیں جو بین الاقوامی ثقافتی حلقوں کو اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں۔ تخلیقی صنعتیں ایسے ذرائع بن رہی ہیں جن کے ذریعے بھارت روزگار پیدا کر رہا ہے، خدمات برآمد کر رہا ہے اور عالمی سطح پر اپنی موجودگی کو مضبوط بنا رہا ہے۔

ہنر، پلیٹ فارمز، اور اداروں میں مسلسل سرمایہ کاری اس بات کا تعین کرے گی کہ تخلیقیت کتنی مؤثر طریقے سے پائیدار معاشی طاقت میں بدلتی ہے۔ جیسے جیسے عالمی مقابلہ ثقافت، مواد، اور ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کے ذریعے بڑھتا جا رہا ہے، بھارت اپنی تخلیقی معیشت کو محض ضمنی شعبہ نہیں بلکہ ایک تزویراتی صلاحیت کے طور پر ترتیب دے رہا ہے۔ اس عمل سے یہ یقینی بنایا جا رہا ہے کہ تخیل نہ صرف اظہار پائے بلکہ منظم ہو  اور تخلیقیت اگلی دہائی میں ترقی اور عالمی شمولیت کا مستقل محرک بن جائے۔

حوالہ جات

• Economic Survey 2025-
• 2026 https://www.indiabudget.gov.in/economicsurvey/doc/echapter.pdf
• https://unctad.org/publication/creative-economy-outlook-2024
• https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2197101&reg=3&lang=2
• A Studio Called India, Ministry of Information and
• Broadcasting https://mib.gov.in/sites/default/files/2025-06/a-studio-called-india_0.pdf
• https://www.pib.gov.in/PressReleaseIframePage.aspx?PRID=2191085&reg=3&lang=2
• India’s Live Events Economy – A Strategic Growth Imperative 2025, Ministry of Information and Broadcasting https://mib.gov.in/sites/default/files/2025-06/india-s-live-events-economy-whitepaper-final-compressed_0.pdf
• https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2224507&reg=3&lang=1#:~:text=The%20primary%20objective%20of%20WAVES,economic%20growth%20and%20global%20influence.
• https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2221825&reg=3&lang=2

پی ڈی ایف دیکھنے کے لیے یہاں کلک کریں

*****

 (ش ح ۔  ک ا۔ش ب ن)

U. No. 2509

(ریلیز آئی ڈی: 2228631) وزیٹر کاؤنٹر : 9