وزارت خزانہ
وزارت خزانہ کا سال کا اختتام 2025 محکمہ اقتصادی امور
پوسٹ کرنے کی تاریخ:
16 JAN 2026 7:22PM by PIB Delhi
سال 2025 میں وزارت خزانہ کے تحت محکمہ اقتصادی امور (ڈی ای اے) نے ترقی ، استحکام ، سرمایہ کاری اور عالمی مشغولیت کی حمایت کے لیے اصلاحات کو نافذ کرتے ہوئے ہندوستان کے اقتصادی انتظام ، مالیاتی حکمت عملی اور مالیاتی شعبے کے تال میل کی رہنمائی کی ۔ میکرو اکنامکس ، کیپٹل مارکیٹس ، انفراسٹرکچر ، ڈیجیٹل فنانس اور سرمایہ کاروں کے تحفظ اور بااختیار بنانے کی پالیسیوں کے ذریعے ، ڈی ای اے نے معاشی بنیادی اصولوں کو مضبوط کیا اور ہندوستان کو مستقبل کی پائیدار ترقی کے لیے پوزیشن دی ۔
.I سولہواں مالیاتی کمیشن
سولہویں مالیاتی کمیشن نے 27 - 2026 سے 31 – 2030 تک کی مدت کے لیے اپنی رپورٹ 17 نومبر 2025 کو صدر جمہوریہ ہند کو پیش کی ۔ اپنی مدت کے دوران، سولہویں مالیاتی کمیشن نے مرکز اور ریاستوں کے مالیات کا تفصیل سے تجزیہ کیا اور مرکزی حکومت ، ریاستی حکومتوں ، مختلف سطحوں پر مقامی حکومتوں ، پچھلے مالیاتی کمیشنوں کے چیئر پرسنز اور اراکین ، ممتاز تعلیمی اداروں ، کثیرالجہتی اداروں ، کمیشن کی مشاورتی کونسل اور دیگر شعبوں کے ماہرین کے ساتھ وسیع مشاورت کے بعد ایک رپورٹ پیش کی ہے ۔
آرٹیکل 281 کے تحت مرکزی وزیر خزانہ کے ذریعے پارلیمنٹ میں پیش کیے جانے کے بعد یہ رپورٹ عوامی سطح پر دستیاب ہوگی ۔
.II بنیادی ڈھانچے کی سرمایہ کاری کو فروغ دینے کے اقدامات
بنیادی ڈھانچے کے ذیلی شعبوں کی ہم آہنگ ماسٹر لسٹ سے متعلق ماہر کمیٹی نے اپنی حتمی رپورٹ پیش کی ، جس میں بنیادی ڈھانچے کی درجہ بندی کے لیے نئے اصولوں کی سفارش کی گئی اور نجی سرمائے کو راغب کرنے اور منصوبے کی بینک کی اہلیت کو بہتر بنانے کے لیے ایک جامع مالیاتی فریم ورک کی تجویز پیش کی گئی ۔
سال کے دوران ، ہم آہنگ ماسٹر لسٹ کے ٹرانسپورٹ اور لاجسٹک زمرے کے تحت ایک نیا ذیلی شعبہ ، ’’بڑے جہاز‘‘ شامل کیا گیا ۔
مالی سال 25 – 2024 میں خود مختار گرین بانڈز کے ذریعے اکٹھا کیا گیا فنڈ 21,697.40 کروڑ روپے تھا ، جس کی آمدنی وزارتوں میں اہل گرین پروجیکٹوں کے لیے مختص کی گئی تھی ۔ ڈی ای اے کے ذریعہ سرمایہ جاتی اخراجات کی نگرانی نے بنیادی ڈھانچے کی وزارتوں کو مالی سال 25 - 2024کے دوران 10.46 لاکھ کروڑ روپے کے اخراجات حاصل کرنے کے قابل بنایا ، جو نظر ثانی شدہ تخمینوں سے تجاوز کر گیا ، جبکہ آئی ای بی آر کے اخراجات بھی اہداف سے تجاوز کر گئے ۔
.III ضابطوں کی مضبوطی
سال 26 – 2025 کے بجٹ اعلان کے نفاذ کے لیے ، ڈی ای اے نے مالیاتی شعبے کی ترقی کے لیے ان کی ذمہ داری کو بڑھاتے ہوئے موجودہ مالیاتی ضوابط اور ذیلی ہدایات کے اثرات کا جائزہ لینے کے لیے فنانشل سیکٹر ڈیولپمنٹ کونسل (ایف ایس ڈی سی) کے زیراہتمام ایک طریقہ کار قائم کیا ۔
مارکیٹ کی سالمیت کو بڑھانے اور ریگولیٹری فریم ورک کو مضبوط بنانے کے لیے کئی اقدامات نافذ کیے گئے ۔ ایس ایم ایز کے لیے پبلک ایشو فریم ورک کو اہلیت کے معیار ، فروخت کے لیے پیشکش اور جنرل کارپوریٹ پرپز فنڈز کی حدود ، اور قرض کی ادائیگی کے لیے آئی پی او کی آمدنی کے استعمال پر پابندیوں کے ساتھ سخت کیا گیا تھا ۔ ایکویٹی مشقوں میں ٹریڈنگ اور رسک کی نگرانی کو بہتر بنایا گیا ۔ میعاد ختم ہونے کے دن کے اتار چڑھاؤ کو روکنے کے لیے اقدامات متعارف کرائے گئے ۔
اسٹاک بروکر کے ذریعے سیکیورٹیز کے غلط استعمال کے خطرے کو کم کرنے کے لیے ، ادائیگی کے لیے سیکیورٹیز اب کلیئرنگ کارپوریشنز کے ذریعے براہ راست کلائنٹ ڈیمیٹ اکاؤنٹس میں جمع کی جاتی ہیں ۔ الگورتھمک ٹریڈنگ میں خوردہ سرمایہ کاروں کی محفوظ شرکت کے لیے فریم ورک متعارف کرایا گیا ہے ۔
.IV مارکیٹ کی ترقی کو فروغ دینا
ہندوستان کی سیکیورٹیز مارکیٹوں کو گہرا اور متنوع بنانے کے لیے ، کارکردگی اور شرکت کو بہتر بنانے کے لیے مرکوز اقدامات کیے گئے ۔ ایم ایف لائٹ فریم ورک کو غیر فعال میوچل فنڈ اسکیموں کے لیے ایک آسان ریگولیٹری نظام فراہم کرنے کے لیے متعارف کرایا گیا تھا ، جبکہ پبلک ڈیٹ سیکیورٹیز کی لسٹنگ کے لیے ٹائم لائنز کو ٹی + 6 سے کم کر کے ٹی + 3 کر دیا گیا تھا ۔ ایف پی آئی کو وطن واپسی یا دوبارہ سرمایہ کاری کے لیے ٹی + 1 کی بنیاد پر فروخت کی آمدنی تک رسائی حاصل کرنے کے قابل بھی بنایا گیا ۔
جون 2025 سے لازمی سنگل وی ڈبلیو اے پی کے ساتھ کامن کنٹریکٹ نوٹ (سی سی این) کے تعارف کے ذریعے مارکیٹ کے عمل کو ہموار کیا گیا ، جس سے ادارہ جاتی سرمایہ کاروں کے لیے تجارت کے بعد کے عمل کو آسان بنایا گیا ۔
. V کاروبار کرنے میں آسانی پیدا کرنا
تعمیل کے عمل کو ہموار کرنے ، قواعد و ضوابط کو ہم آہنگ کرنے اور تعمیل کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے کئی اقدامات کیے گئے ۔ لسٹنگ اداروں کے پاس اب ایک واحد فائلنگ سسٹم اور مربوط فائلنگ رپورٹ ہے ، جو وقتا فوقتا فائلنگ کو کم سے کم کرتا ہے ۔ این آر آئی کے لیے سرمایہ کاری کرنے میں آسانی پیدا کرنے کے لیے یہ واضح کیا گیا کہ این آر آئی کی پوزیشن کی حدود کی نگرانی کے لیے ایکسچینج / کلیئرنگ کارپوریشنوں کے ذریعے بھی پین کا استعمال ایک منفرد شناخت کے طور پر کیا جا سکتا ہے ۔ ایف پی آئی کے ساتھ براہ راست مشغول ہونے اور ہندوستانی سکیورٹیز مارکیٹ تک رسائی میں ان کی مدد کرنے کے لیے مخصوص غیر ملکی پورٹ فولیو انویسٹرز آؤٹ ریچ سیل کا آغاز کیا گیا ۔ اس کے علاوہ ایف پی آئی کے مخصوص زمرے کے لیے رجسٹریشن کے عمل کو آسان بنایا گیا ۔ رجسٹرڈ اسٹاک بروکرز کو اب گجرات انٹرنیشنل فنانس ٹیک سٹی میں سیکیورٹیز مارکیٹ سے متعلق سرگرمیاں انجام دینے کے لیے ریگولیٹر سے واضح منظوری کی ضرورت نہیں ہے-انٹرنیشنل فنانشل سروسز سینٹر (جی آئی ایف ٹی – آئی ایف ایس سی) بچولیوں کو معذور افراد سمیت کلائنٹ تک ڈیجیٹل رسائی کو قابل بنانے کے لیے اپنی خدمات کو بڑھانے کا حکم دیا گیا ہے ۔
. VI سرمایہ کاروں کو بااختیار بنانا اور ان کا تحفظ کرنا
سال کے دوران سرمایہ کاروں کو بااختیار بنانا اور تحفظ بازار کی اصلاحات کے لیے مرکزی حیثیت کے حامل رہے ۔ ایک یونیفائیڈ انویسٹر موبائل ایپلی کیشن لانچ کی گئی ، جو تمام انٹرمیڈریٹس میں سیکیورٹیز ہولڈنگز کا ایک مربوط نظریہ فراہم کرتی ہے ۔ سرمایہ کاری کی کارکردگی پر گمراہ کن دعووں سے نمٹنے کے لیے ، ماضی کے رسک اور ریٹرن ویریفکیشن ایجنسیوں (پی اے آر آر وی اے) کو تسلیم کرنے کے لیے ایک فریم ورک قائم کیا گیا تھا ، جبکہ ریگولیٹڈ اداروں کو غیر منظم فن فلوینسرز کے ساتھ منسلک ہونے سے روک دیا گیا تھا ۔
مالیاتی شمولیت کے اقدامات میں ’’چھوٹی ایس آئی پی‘‘ یعنی کا رول آؤٹ شامل تھا ۔ 250 روپے کی ایس آئی پی ، جس کا مقصد پہلی بار سرمایہ کاروں کی حوصلہ افزائی کرنا ہے ۔ ڈیجی لاکر کے ذریعے میوچل فنڈ اور ڈیمیٹ اسٹیٹمنٹ کی بازیابی اور اسٹوریج کو قابل بنانے کے لیے ڈیجیٹل پبلک انفراسٹرکچر کا فائدہ اٹھایا گیا ۔ غیر دعوی شدہ اثاثوں کے جمع ہونے کو روکنے کے لیے ڈیمیٹ اکاؤنٹس اور میوچل فنڈ فولیو کے لیے نامزدگی کے اصولوں میں ترمیم کی گئی ۔
نقالی کے اس بڑھتے ہوئے مسئلے کو حل کرنے اور سرمایہ کاروں کے اعتماد اور سرمایہ کاری میں آسانی کو بڑھانے کے لیے ، یکم اکتوبر 2025 سے سرمایہ کاروں سے فنڈ اکٹھا کرنے والے تمام سیبی رجسٹرڈ انٹرمیڈریز کے لیے ایک نیا یو پی آئی ایڈریس ڈھانچہ لازمی قرار دیا گیا ہے ۔ سرمایہ کاروں کو بااختیار بنانے کے لیے ، ایک نیا ٹول ’’سیبی چیک‘‘ یکم اکتوبر ، 2025 کو شروع کیا گیا ہے ، جو سرمایہ کاروں کو یو پی آئی آئی ڈی کی صداقت کی تصدیق کرنے اور بینک کی تفصیلات جیسے بینک اکاؤنٹ نمبر اور رجسٹرڈ انٹرمیڈیٹری کے آئی ایف ایس سی کی تصدیق کرنے کی اجازت دے گا ۔
سیبی نے پنچایتی راج کی وزارت (ایم او پی آر) کے تعاون سے بلاک سطح کے پنچایت نمائندوں کے لیے ایک ملک گیر تربیتی پہل شروع کی ہے تاکہ نچلی سطح پر مالی خواندگی اور سرمایہ کاروں کی تعلیم کو فروغ دیا جا سکے ، اور ہندوستان بھر میں دیہی برادریوں کو تعلیم دینے کے لیے علم کے ساتھ نمائندوں کو بااختیار بنایا جا سکے ۔
مشترکہ میڈیا مہم ’’سیبی بنام ایس سی اے ایم ‘‘ سرمایہ کاروں کے تحفظ کو بڑھانے اور سیکیورٹیز مارکیٹ میں مالیاتی دھوکہ دہی اور گھوٹالوں سے نمٹنے کے لیے شروع کی گئی تھی ۔
. VII کاروبار کرنے میں آسانی اور کیپٹل مارکیٹ سے متعلق سیبی کی کلیدی تجاویز
آئی پی او کی شمولیت : سیبی (آئی سی ڈی آر) ضابطے ، 2018 میں ترامیم میں اب لائف انشورنس کمپنیاں اور پنشن فنڈز کو ریزرو اینکر حصے میں شامل کیا گیا ہے ، اس کے ساتھ ساتھ گھریلو میوچل فنڈز ، ادارہ جاتی سرمایہ کاروں کی شرکت کو بڑھاتے ہیں ۔
متعلقہ پارٹی لین دین: سیبی (ایل او ڈی آر) ضابطے ، 2015 میں یکساں ’’مادیت کی حد‘‘ کو ’’پیمانے پر مبنی حد‘‘ سے تبدیل کرنے کے لیے ترمیم کی گئی ، جس سے کمپنی کے سائز کی بنیاد پر متناسب آر پی ٹی ضابطے کو یقینی بنایا گیا ۔
سواگت-ایف آئی فریم ورک: قابل اعتماد اور تصدیق شدہ ایف پی آئی اور ایف وی سی آئی کے لیے سنگل ونڈو رسائی آن بورڈنگ کو آسان بناتی ہے ، نقل ، لاگت اور تعمیل کے بوجھ کو کم کرتی ہے ۔
انو آئی ٹیز/ آر ای آئی ٹیز میں اسٹریٹجک سرمایہ کار: کیو آئی بیز ، فیملی ٹرسٹز ، ایف پی آئیز ، اور این بی ایف سیز کو شامل کرنے کے لیے دائرہ کار میں توسیع؛ میوچل فنڈ کی شرکت اور سرمایہ کاری کی حدود کو فروغ دینے کے لیے آر ای آئی ٹیز کو ایکویٹی کے طور پر دوبارہ درجہ بند کیا گیا ۔
تسلیم شدہ سرمایہ کار: ’’صرف اے آئی اسکیموں‘‘ کا تعارف اور بڑے ویلیو فنڈز کے لیے اضافی آپریشنل لچک ۔
آئی ایف ایس سی ریٹیل اسکیمیں: رہائشی ہندوستانی غیر انفرادی اسپانسرز / منیجروں کو ایف پی آئی کے طور پر 10 فیصد تک شراکت کی اجازت ہے ، ضابطوں کو ہم آہنگ کرنا اور تعمیل کو آسان بنانا ۔
الیکٹرانک ادائیگیوں کا مینڈیٹ: درج شدہ اداروں کو اب ڈیجیٹل لین دین کو فروغ دیتے ہوئے صرف الیکٹرانک طور پر منافع ، سود ، چھٹکارا ، یا ادائیگیاں کرنے کی ضرورت ہے ۔
آئی ایف ایس سی میں ایف پی آئی: سیبی (ایف پی آئی) ضابطے ، 2019 میں مقامی ہندوستانی شرکت میں نرمی کے لیے ترمیم کی گئی ، جس سے آئی ایف ایس سی کے ذریعے زیادہ غیر ملکی سرمایہ راغب کیا گیا ۔
خصوصی روپیہ ووسترو اکاؤنٹس (ایس آر وی اے) حکومت کی منظوری آر بی آئی ، حکومت ہند کی مشاورت سے ایس آر وی اے میں اضافی روپے کے توازن کو کارپوریٹ قرض میں سرمایہ کاری کرنے ، مالی استحکام کو بڑھانے اور آئی این آر دو طرفہ تجارتی تصفیے کو فروغ دینے کی اجازت دیتا ہے ۔
. VIII اپنے گاہک کو جانیں (کے وائی سی) کے عمل کو آسان بنانا
اپنے کسٹمر کو جانیں (کے وائی سی) کے عمل کو ہموار کرنے کا ہندوستان کا سفر متعدد بجٹ اعلانات میں ظاہر ہوا ہے اور حال ہی میں مالی سال 26 – 2025 میں ، حکومت نے کے وائی سی کے عمل کو آسان بنانے اور اس کی پیریڈک اپ ڈیٹ (ری-کے وائی سی) کو ہموار کرنے کا اعلان کیا ہے ۔ اس سلسلے میں مالیاتی شعبے میں تمام ریگولیٹڈ اداروں (آر ای) کے لیے ایک مشترکہ سنٹرل کے وائی سی ریکارڈز رجسٹری (سی کے وائی سی آر آر) ٹیمپلیٹ قائم کیا گیا ہے ، مالیاتی شعبے کے ہر ریگولیٹر نے کے وائی سی ماسٹر سرکلر یا رہنما خطوط جاری کیے ہیں اور سی بی آئی کے تحت کے وائی سی رجسٹریشن اتھارٹیز (کے آر اے) کو بھی سی کے وائی سی آر کے ساتھ باہمی تعاون کے لیے مطلع کیا گیا ہے ۔ جولائی 2024 کے پی ایم ایل مینٹیننس آف ریکارڈ رولز ترمیم کے مطابق ، جون 2025 میں آر بی آئی نے ریگولیٹڈ اداروں (آر ای) کو کے وائی سی اور ری-کے وائی سی کے لیے گاہک کی شناخت قائم کرنے کے لیے جہاں بھی دستیاب ہو وہاں سی کے وائی سی آر کا استعمال کرنا لازمی قرار دیا ۔
. IX اسکیلنگ اکاؤنٹ ایگریگیٹر
اکاؤنٹ ایگریگیٹر (اے اے) فریم ورک ہندوستان کے ڈیجیٹل پبلک انفراسٹرکچر (ڈی پی آئی) کا ایک بنیادی ستون ہے جو ریگولیٹڈ اداروں کے درمیان مالی ڈیٹا کے محفوظ ، رضامندی پر مبنی اور باہمی اشتراک کو قابل بناتا ہے ۔ اکاؤنٹ ایگریگیٹر (اے اے) فریم ورک نے مالیاتی معلومات فراہم کرنے والوں اور صارفین (ایف آئی پی اور ایف آئی یو) کی شرکت میں مستحکم اضافہ ریکارڈ کیا ہے اور ڈیجیٹل قرضے اور ذاتی مالیات کے استعمال کے معاملات کے لیے مالی ڈیٹا حاصل کرنے کے لیے لاکھوں صارفین کی رضامندی پیدا کی ہے ۔ لہذا ، ادارہ جاتی سیلف ریگولیشن ، ریگولیٹری نگرانی کے ساتھ تکمیل میں کام کرنا ، ذمہ دارانہ طرز عمل ، آپریشنل مستقل مزاجی اور صارفین کے اعتماد کو یقینی بنانے کے لیے اہم ہے ۔ اس سلسلے میں اے اے ایکوسسٹم کے لیے سیلف ریگولیٹری آرگنائزیشن (ایس آر او) کو گورننس ، معیار اور فریم ورک پر اعتماد بڑھانے کے لیے اصولی طور پر منظوری دی گئی ہے ۔
. X یونیفائیڈ پیمنٹ انٹرفیس (یو پی آئی) انٹرنیشنلائزیشن
بھارت، سرحد پار پیئر ٹو پیئر (پی 2 پی) اور پرسن ٹو مرچنٹ (پی 2 ایم) ادائیگیوں کے لیے دوسرے ممالک کے ساتھ اپنے فاسٹ پیمنٹ سسٹم (ایف پی ایس) یعنی یونیفائیڈ پیمنٹ انٹرفیس (یو پی آئی) کے درمیان باہمی تعاون کو فروغ دینے کی سمت میں کام کر رہا ہے ۔ کیلنڈر سال 2025 میں اس سلسلے میں تین اہم کامیابیاں حاصل کی گئیں جن میں سنگاپور کے دو نئے اداروں کے ساتھ ای کامرس اور کیو آر ادائیگیوں کے لیے یو پی آئی کی قبولیت اور قطر نیشنل بینک کے ساتھ تجارتی مقامات پر کیو آر پر مبنی یو پی آئی کی قبولیت شامل ہے ۔ یہ اسٹریٹجک توسیع قطر کو یو پی آئی ماحولیاتی نظام کے ساتھ براہ راست مربوط ہونے والی آٹھویں قوم کے طور پر نشان زد کرتی ہے ۔ غیر ملکی تجارتی مقامات پر یو پی آئی ایپس کی قبولیت بھوٹان ، فرانس ، ماریشس ، نیپال ، سنگاپور، سری لنکا اور متحدہ عرب امارات میں پہلے ہی موجود ہے ۔
. XI نیشنل انویسٹمنٹ اینڈ انفراسٹرکچر فنڈ (این آئی آئی ایف)
نیشنل انویسٹمنٹ اینڈ انفراسٹرکچر فنڈ (این آئی آئی ایف) بنیادی ڈھانچے اور اہم قومی شعبوں کے لیے طویل مدتی سرمایہ اکٹھا کرنے میں اہم رہا ۔ 2024 میں ، این آئی آئی ایف نے ایک ارب امریکی ڈالر کے ہدف فنڈ کے ساتھ اپنا دوسرا پرائیویٹ مارکیٹس فنڈ (پی ایم ایف II) شروع کیا ۔ 2025 تک ، فنڈ نے پہلے ہی 750 ملین امریکی ڈالر کے وعدے حاصل کر لیے ہیں جن میں حکومت ہند سے 490 ملین امریکی ڈالر ، نیو ڈیولپمنٹ بینک سے 100 ملین امریکی ڈالر اور 4 سرمایہ کاروں (1 موجودہ سرمایہ کار ، 2 گھریلو انشورنس کمپنیاں اور 1 جاپانی سرمایہ کار) میں 160 ملین امریکی ڈالر شامل ہیں ۔ ڈویلپمنٹ بینک آف جاپان) فنڈ اس سال مکمل طور پر فعال ہوگا ، جس کا مقصد مختلف شعبوں میں سرمایہ کاری کرنا اور مضبوط مالی منافع حاصل کرنا ہے ۔
این آئی آئی ایف ماسٹر فنڈ نے سال کے دوران اہم سنگ میل حاصل کیے ، ایانا پاور سے اپنا پہلا مکمل اخراج مکمل کیا ، جو قابل تجدید توانائی کے شعبے میں بنیادی ڈھانچے کے سب سے بڑے لین دین میں سے ایک ہے ۔ فنڈ نے پانچ میں سے تین سڑک اثاثوں کی فروخت بھی مکمل کی ، جس سے حکومت ہند اور دیگر سرمایہ کاروں دونوں کے لیے مثبت مالی منافع کو یقینی بنایا گیا ۔
. XII سوامی انویسٹمنٹ فنڈ
سوامی انویسٹمنٹ فنڈ I دباؤ والے ہاؤسنگ منصوبوں کو حل کرنے اور رئیل اسٹیٹ کے شعبے میں خریداروں کے اعتماد کو بحال کرنے میں ایک اہم قدم کے طور پر ابھرا ۔ پچھلے 5 سالوں میں سوامی فنڈ نے ہندوستان کے رئیل اسٹیٹ کے منظر نامے میں تحریک دینے والا کردار ادا کیا ہے اور یہ اس بات کا ثبوت ہے کہ مقصد پر مبنی سرمایہ کیا حاصل کر سکتا ہے ۔ 15 ستمبر 2025 تک ، سوامی فنڈ نے 13,799 کروڑ روپے کے مجموعی پورٹ فولیو عزم کے ساتھ 139 سرمایہ کاریوں کو مالی اعانت فراہم کی ہے جو 12 ریاستوں کے 20 شہروں میں پھیلی ہوئی ہے ، جس سے پروجیکٹ کی لاگت 44,654 کروڑ روپے سے زیادہ ہے ۔ سوامی فنڈ کے پورٹ فولیو میں 94,208 سے زیادہ مکانات کے کل ہدف میں سے 58,596 مکانات کامیابی کے ساتھ مکمل ہو چکے ہیں ۔ سوامی فنڈ 50 سرمایہ کاریوں سے مکمل طور پر باہر نکل چکا ہے اور 41 سرمایہ کاریوں سے جزوی طور پر باہر نکل چکا ہے ، جو اس کی حل کی حکمت عملی میں نمایاں پیش رفت کی عکاسی کرتا ہے ۔ خاص طور پر ،سوامی فنڈ پہلے سے ہی واپس کر دیا ہے۔ اس کی کارکردگی اور مالی نظم و ضبط دونوں کی نشاندہی کرتے ہوئے ، اس کے سرمایہ کاروں سے ~50فیصد سرمایہ نکالا۔
سوامی فنڈ کی اس کامیابی کی بنیاد پر ، 15,000 کروڑ روپے تک کے ہدف کے عزم کے ساتھ سوامیہ فنڈ 2 کا اعلان کیا گیا ہے ، جس کا مقصد پورے ہندوستان میں اضافی 1 لاکھ اسٹریسڈ ہاؤسنگ یونٹس کو مکمل کرنا ہے ، جس کا اعلان مرکزی بجٹ 26 – 2025 میں کیا گیا ہے ۔
.XIII مالی استحکام
اقتصادی امور کے محکمے نے ریگولیٹرز اور بین الاقوامی اداروں کے ساتھ تال میل کے ذریعے مالی استحکام کا تحفظ جاری رکھا ۔ یہ فنانشل اسٹیبلٹی اینڈ ڈیولپمنٹ کونسل (ایف ایس ڈی سی) اور اس کی ذیلی کمیٹی (ایف ایس ڈی سی-ایس سی) کے ذریعے کیا جاتا ہے جو معیشت کی میکرو پروڈینشل نگرانی کرتی ہے اور مالیاتی استحکام ، مالیاتی شعبے کی ترقی ، بین ریگولیٹری کوآرڈینیشن ، مالیاتی خواندگی اور مالی شمولیت سے متعلق سیاق و سباق کے مسائل پر غور و خوض کرتی ہے ۔ مالی سال 26 – 2025 میں ایف ایس ڈی سی نے 10 جون 2025 کو اپنی 29 ویں میٹنگ کی اور ایف ایس ڈی سی-ایس سی نے 4 ستمبر 2025 کو اپنی 32 ویں میٹنگ کی ، جس میں عالمی اور گھریلو میکرو اکنامک اور مالیاتی شعبے کی اہم پیش رفت کا جائزہ لیا گیا ۔
ڈی ای اے نے مالیاتی استحکام بورڈ (ایف ایس بی) اور اس کی کمیٹیوں کے مختلف اجلاس میں بھی شرکت کی ۔ دیگر امور کے علاوہ ، کرپٹو اثاثوں اور سرحد پار ادائیگیوں پر ہندوستان کی جی 20 ترجیحات سے متعلق معاملات پر غور کیا گیا ۔
ہندوستان نے اپنا تیسرا فنانشل سیکٹر اسسمنٹ پروگرام (ایف ایس اے پی) مشترکہ طور پر بین الاقوامی مالیاتی فنڈ (آئی ایم ایف) اور ورلڈ بینک کے ذریعہ ہر 5 سال بعد منعقد کیا ، جو 25 -2024 کے دوران مکمل ہوا ۔ اس کے بعد ، آئی ایم ایف اور عالمی بینک نے بالترتیب اپنی مالیاتی نظام استحکام تشخیص (ایف ایس ایس اے) رپورٹ اور مالیاتی شعبے کی تشخیص (ایف ایس اے) رپورٹ شائع کی ، جس میں ہندوستانی حکام کے خیالات کو شامل کیا گیا ۔
.XIV مالیاتی شعبے میں سائبر سیکیورٹی
ڈی ای اے نے مالیاتی استحکام اور ترقیاتی کونسل (ایف ایس ڈی سی) فریم ورک کے تحت ادارہ جاتی میکانزم قائم کیا ہے اور بین ایجنسی تال میل بڑھایا ہے ۔
ڈی ای اے کے تحت قائم کردہ فنانشل سیکٹر کے لیے کمپیوٹر سیکیورٹی انسیڈنٹ رسپانس ٹیم (سی ایس آئی آر ٹی-فن) نے رینسم ویئر ، ادائیگی کی دھوکہ دہی ، اور سپلائی چین حملوں سے نمٹنے کے لیے سیکٹر وسیع سائبر سیکیورٹی مشقوں کا انعقاد کیا ، اور وقتا فوقتا سائبر سیکیورٹی منظر نامے کی رپورٹیں جاری کیں ۔
بینکنگ ، ادائیگیوں ، سیکیورٹیز اور انشورنس کے 100 سے زیادہ اہم مالیاتی نظاموں کو انفارمیشن ٹیکنالوجی ایکٹ 2000 کے تحت محفوظ نظام کے طور پر نوٹیفائی کیا گیا تھا ۔ یہ نظام اب بہتر حفاظتی کنٹرول ، مسلسل نگرانی ، اور وقتا فوقتا آڈٹ کے تحت کام کرتے ہیں ، جس سے آر ٹی جی ایس ، این ای ایف ٹی ، یو پی آئی ، اور سکیورٹیز ڈپازٹریز جیسے پلیٹ فارمز کی آپریشنل لچک کو تقویت ملتی ہے ۔
تیزی سے ڈیجیٹلائزیشن اور انتہائی باہم مربوط مالیاتی نظاموں سے پیدا ہونے والے مالی استحکام کے لیے بڑھتے ہوئے سائبر خطرات کو تسلیم کرتے ہوئے، ایف ایس ڈی سی نے اگست 2025 میں ایک بین وزارتی گروپ تشکیل دیا ، جس کی قیادت ڈی ای اے ، ایم ای آئی ٹی وائی اور دیگر محکموں / اداروں نے کی ، تاکہ مالیاتی شعبے کی سائبر سیکورٹی کی ایک جامع حکمت عملی وضع کی جا سکے ۔ اس حکمت عملی کا مقصد مالیاتی شعبے کے حکام میں ایک متحد حکمرانی فریم ورک قائم کرنا ہے جس کا مقصد پورے سیکٹر میں سائبر لچک کو مضبوط کرنا ہے ۔
.XV سنٹرل بینک ڈیجیٹل کرنسی (سی بی ڈی سی)
ہندوستان بڑے پیمانے پر براہ راست سنٹرل بینک ڈیجیٹل کرنسی کا استعمال کرنے والے عالمی سطح کے چند ممالک میں شامل رہا ۔ خوردہ ڈیجیٹل روپیہ پائلٹ نے ملک بھر میں توسیع کی ، جس نے نومبر 2025 تک 82 لاکھ صارفین اور 11 لاکھ تاجروں کو جوڑا۔ سی بی ڈی سی کو یو پی آئی کے ساتھ انٹرآپریبل بنایا گیا تھا ، جو صارفین کو ملک بھر میں کسی بھی یو پی آئی کیو آر کوڈ کو اسکین کرنے کے قابل بناتا ہے ۔
پروگرام کے قابل سی بی ڈی سی پائلٹس کو منتخب فائدے کی راست منتقلی اسکیموں کے لیے نافذ کیا گیا تھا ، جبکہ انٹرنیٹ کنیکٹوٹی کے بغیر لین دین کو فعال کرنے والے آف لائن سی بی ڈی سی پائلٹس فی الحال جانچ کے مرحلے میں ہیں ۔
تھوک سی بی ڈی سی پائلٹ نے سرکاری سیکیورٹیز اور کال منی مارکیٹ لین دین کے تصفیے میں سہولت فراہم کی ، جس میں بینکوں اور غیر بینک پرائمری ڈیلرز نے حصہ لیا ۔ سرحد پار ادائیگیوں کے لیے ، آر بی آئی بین الاقوامی لین دین میں لاگت ، رفتار اور شفافیت کے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے دو طرفہ اور کثیرجہتی سی بی ڈی سی مصروفیات پر عمل پیرا ہے ۔ ہندوستان اس وقت شراکت دار ممالک کے ساتھ اعلی درجے کی دو طرفہ بات چیت میں مصروف ہے اور بی آئی ایس انوویشن ہب کی قیادت میں کثیرجہتی سی بی ڈی سی پروجیکٹوں میں فعال طور پر حصہ لے رہا ہے ۔
.XVI کثیرجہتی اور دو طرفہ ترقیاتی امداد
ہندوستان نے سال کے دوران کثیرجہتی مالیاتی اداروں کے ساتھ فعال طور پر مشغولیت جاری رکھی ۔ دسمبر 2024 میں جنوبی کوریا میں منعقدہ آئی ڈی اے 21 عہد اجلاس میں ، ہندوستان نے عالمی بینک کی آسان شرائط پر قرض دینے والی شاخ کو 23.21 ارب روپے دینے کا وعدہ کیا ۔ جون 2024 اور مارچ 2025 کے درمیان ، ڈی ای اے نے 27 انٹرنیشنل فنانس کارپوریشن (آئی ایف سی) کی سرمایہ کاری کی تجاویز کو 2.8 ارب امریکی ڈالر کی منظوری دی ۔ مارچ 2025 تک ہندوستان میں آئی ایف سی کی موجودہ نمائش 10 ارب امریکی ڈالر ہے ۔ ہندوستان نے کوٹے کے سولہویں جنرل ریویو کے تحت اپنے آئی ایم ایف کوٹے کو ایس ڈی آر 19,671.6 ملین تک بڑھانے پر رضامندی ظاہر کی ۔ اپریل 2014 سے اگست 2025 تک عالمی بینک کے ساتھ 35.8 ارب ڈالر مالیت کے 158 قرضوں پر دستخط کیے گئے جبکہ2014 – 2003 کے دوران 117 قرضوں کی مالیت 29.9 ارب ڈالر تھی ۔
ہندوستان نے زرعی ترقی کے بین الاقوامی فنڈ (آئی ایف اے ڈی) کے ساتھ بھی اپنی وابستگی جاری رکھی ہے جس نے دیہی ترقی ، قبائلی بہبود ، خواتین کو بااختیار بنانے اور مائیکرو فنانس پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے تقریباً 1462.7 ملین امریکی ڈالر کی مجموعی امداد کے ساتھ ہندوستان میں 36 پروجیکٹوں کی حمایت کی ہے ۔ پچھلے گیارہ سالوں میں ، نو ریاستوں میں تقریباً 547 ملین امریکی ڈالر کے 10 پروجیکٹ نافذ کیے گئے ہیں ۔ اس وقت 132 ملین امریکی ڈالر (تقریباً) کے دو خودمختار منصوبے ہیں جو آئی ایف اے ڈی فنانسنگ کے لیے زیر غور ہیں ۔
.XVII جی 20 کی شمولیت اور بین الاقوامی اقتصادی تعاون
سال 2023 میں ہندوستان کی جی 20 صدارت کے بعد ، ملک نے 2024 میں برازیل کی صدارت کے تحت سہ رخی جی 20 کے حصے کے طور پر اور 2025 میں جنوبی افریقہ کی صدارت کے دوران جی 20 کے رکن کے طور پر فعال کردار ادا کرنا جاری رکھا ۔ ہندوستان نے برازیل اور جنوبی افریقہ کے صدور کے ساتھ مل کر کام کیا تاکہ جی 20 نئی دہلی رہنماؤں کے اعلامیے اور اکتوبر 2023 کے وزرائے خزانہ اور مرکزی بینک کے گورنروں کے اعلامیے میں بیان کردہ ترجیحات کے تسلسل کو یقینی بنایا جا سکے ۔
فنانس ٹریک ایجنڈے میں قرض کی کمزوریوں سے نمٹنے ، بین الاقوامی اقتصادی اور مالیاتی اداروں میں فیصلہ سازی میں ابھرتی ہوئی مارکیٹ اور ترقی پذیر معیشتوں کی آواز اور نمائندگی کو بڑھانے اور آب و ہوا کی مالی اعانت کو متحرک کرنے کے لیے کثیرجہتی ترقیاتی بینکوں (ایم ڈی بی) کی اصلاحات پر زور دیا گیا ۔ ہندوستان کی میراث کی بنیاد پر ، 2024 میں لیڈروں نے بہتر ، بڑے اور زیادہ موثر ایم ڈی بی کے لیے جی 20 روڈ میپ کی توثیق کی ، جس میں نگرانی اور رپورٹنگ فریم ورک تیار کرنے اور روڈ میپ کے نفاذ کی نگرانی کے لیے شروعاتی پیش رفت رپورٹ تیار کرنے کے لیے 2025 میں کام جاری رہا۔
.XVIII پچھلے 11 سالوں کی کامیابیوں کا تقابلی جائزہ
|
نمبر شمار
|
متغیر
|
اکائی
|
ذرائع
|
تب
|
اب
|
تبصرہ
|
|
میکرو اکنامی
|
|
1
|
مہنگائی
|
فیصد
|
آئی ایم ایف
|
5.8
|
2.8
|
تب : مالی سال 14 کے لیے
|
|
اب : مالی سال 25 کے لیے
|
|
2
|
جی ڈی پی فی کس (پی پی پی)
|
پی پی پی ڈالر، افراط زر ایڈجسٹ
|
عالمی بینک
|
3,889
|
7,563
|
تب – مالی سال 05 سے مالی سال 2014 کے درمیان اوسط فی کس جی ڈی پی
|
|
اب-مالی سال 15-مالی سال 24 کے درمیان اوسط فی کس جی ڈی پی
|
|
3
|
کیپٹل اخراجات
|
جی ڈی پی کا فیصد
|
وزارت خزانہ
|
1.7
|
3.1
|
تب -مالی سال 2014 کے لیے جی ڈی پی کے فیصد کے طور پر کیپیکس
|
|
اب-مالی سال 26 (بی ای) کے لیے جی ڈی پی کے فیصد کے طور پر کیپیکس
|
|
4
|
الیکٹرانکس برآمدات
|
امریکی ڈالر ، ارب
|
کامرس کی وزارت
|
7.6
|
38.6
|
تب -مالی سال 2014 کے لیے برآمدات
|
|
اب-مالی سال 25 کے لیے برآمدات
|
|
5
|
براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری
|
امریکی ڈالر ، ارب
|
آر بی آئی
|
305
|
748.8
|
تب -مالی سال 05-مالی سال 2014 کے درمیان مجموعی ایف ڈی آئی کا مجموعہ ؛ اب-مالی سال 2015 اور مالی سال 25 کے درمیان مجموعی ایف ڈی آئی کا مجموعہ
|
|
6
|
کثیر جہتی غربت
|
آبادی کا فیصد
|
یو این ڈی پی ، نیتی آیوگ
|
29.2
|
11.3
|
سال 2013-14 ء کے اختتام تک
|
|
اب-جیسا کہ 2023 کے آخر میں (تخمینہ)
|
|
7
|
بالواسطہ ٹیکس کی شرح
|
فیصد
|
محکمہ محصول
|
15
|
11.6
|
تب -مالی سال 24 کے لیے اوسط پری-جی ایس ٹی بالواسطہ ٹیکس کی شرح ، اب اوسط جی ایس ٹی کی شرح
|
|
8
|
اسٹارٹ اپس کی تعداد
|
کمپنیوں کی تعداد
|
ڈی پی آئی آئی ٹی
|
350
|
1,57,706
|
تب-2014 تک
|
|
اب-31 دسمبر 2024 تک
|
|
9
|
ہارورڈ اقتصادی پیچیدگی انڈیکس
|
درجہ بندی
|
ہارورڈ یونیورسٹی
|
52
|
44
|
تب -2011 میں درجہ بندی
|
|
اب-2023 میں درجہ بندی ۔
|
|
(پچھلی دہائی کے دوران ہندوستانی معیشت زیادہ نفیس ہو گئی ہے ۔ کم تعداد اعلی درجہ بندی کی نمائندگی کرتی ہے ۔)
|
|
فزیکل اور ڈیجیٹل بنیادی ڈھانچہ
|
|
10
|
میٹرو ریل والے شہر
|
شہروں کی تعداد
|
ہاؤسنگ اور شہری امور کی وزارت
|
5
|
23
|
تب -جیسا کہ 2014 کے آخر میں ،
|
|
اب 05 جنوری 2025 تک
|
|
11
|
تعمیر شدہ قومی شاہراہ کی لمبائی
|
ہزار کلومیٹر
|
سڑک نقل و حمل اور شاہراہوں کی وزارت
|
25.7
|
54.9
|
مالی سال 05 اور مالی سال 2014 کے درمیان تعمیر کی گئی شاہراہیں؛
|
|
اب-مالی سال 2015-مالی سال 24 (دسمبر 2024 تک) کے درمیان تعمیر شدہ شاہراہیں
|
|
12
|
شاہراہوں کی تعمیر کی رفتار
|
کلومیٹر/دن
|
سڑک نقل و حمل اور شاہراہوں کی وزارت
|
12
|
21.3
|
تب -14 – 2013 میں رفتار ؛
|
|
اب- 25- 2024 میں رفتار (دسمبر 24 تک)
|
|
13
|
الیکٹریفائڈ ریل نیٹ ورک
|
ہزار کلومیٹر
|
ریلوے کی وزارت
|
21.8
|
67.7
|
تب -2014 تک الیکٹریفائڈ براڈ گیج نیٹ ورک ؛
|
|
اب-فروری 2025 تک الیکٹریفائڈ براڈ گیج نیٹ ورک
|
|
14
|
ہوائی اڈوں کی تعداد
|
نمبر
|
شہری ہوا بازی کی وزارت
|
74
|
157
|
تب -جیسا کہ 2014 کے آخر میں ؛
اب-ستمبر 2024 تک
|
|
|
|
15
|
ٹول پلازہ پر انتظار کا اوسط وقت
|
وقت
|
سڑک نقل و حمل اور شاہراہوں کی وزارت
|
12.2 منٹ
|
47 سیکنڈ
|
تب -جیسا کہ 2014 میں ؛
|
|
اب-جیسا کہ 2023 میں
|
|
16
|
نصب شدہ بجلی کی کل صلاحیت
|
گیگا واٹ
|
مرکزی بجلی اتھارٹی
|
249
|
475.2
|
تب-مارچ 2014 تک
|
|
اب-مارچ 2025 تک
|
|
17
|
قابل تجدید توانائی کی صلاحیت
|
گیگا واٹ
|
مرکزی بجلی اتھارٹی
|
76
|
220.1
|
تب -مارچ 2014 تک ؛
اب-مارچ 2025 تک
|
|
18
|
لاجسٹکس کارکردگی اشاریہ
|
درجہ بندی
|
عالمی بینک
|
54
|
38
|
تب -سال 2012 کے اشاریہ میں ہندوستان کی درجہ بندی ؛
اب-سال 2023 کے اشاریہ میں ہندوستان کی درجہ بندی ۔ کم عدد اعلیٰ درجہ بندی کی نمائندگی کرتے ہیں ۔
|
|
19
|
موبائل براڈ بینڈ صارفین
|
لوگوں کی تعداد ، کروڑ میں
|
ٹی آر اے آئی
|
6
|
94.3
|
تب -2013-14 کے آخر میں ؛
|
|
اب-جیسا کہ 30 اپریل 2025 کے آخر میں
|
|
20
|
ڈیٹا کا ماہانہ استعمال
|
جی بی
|
ٹی آر اے آئی
|
0.06
|
21.3
|
تب -جیسا کہ مارچ 2014 کے آخر میں ؛
|
|
اب-جیسا کہ جون 2024 کے آخر میں
|
|
21
|
وائرلیس ڈیٹا ٹیرف
|
روپے فی جی بی
|
وزارت مواصلات
|
269
|
8.31
|
تب -2014 میں فی جی بی ڈیٹا کی روپے کی لاگت ؛
|
|
اب-جون 2024 میں فی جی بی ڈیٹا کی روپے کی لاگت
|
|
محفوظ مستقبل اور زندگی گزارنے میں آسانی
|
|
22
|
میڈیکل کالجز
|
کالجوں کی تعداد
|
وزارت صحت اور خاندانی بہبود
|
387
|
780
|
تب -جیسا کہ 2014 میں
|
|
اب-1 اپریل 2025 تک
|
|
23
|
طبی تعلیم میں سیٹیں
|
سیٹوں کی تعداد
|
صحت اور خاندانی بہبود کی وزارت
|
51,348
|
1,18,190
|
تب-2014 تک
|
|
اب-1 اپریل 2025 تک
|
|
24
|
یونیورسٹیوں کی تعداد
|
تعداد
|
وزارت تعلیم
|
676
|
1334
|
تب -14 – 2013 تک
|
|
اب: 30 مئی 2025 تک
|
|
25
|
اختراع کاری کا عالمی اشاریہ
|
درجہ بندی
|
ڈبلیو آئی پی او
|
81
|
39
|
تب -2015 میں ہندوستان کی درجہ بندی
|
|
اب-2024 میں ہندوستان کی درجہ بندی
(نچلے نمبر اعلی درجہ بندی کی نمائندگی کرتے ہیں ۔)
|
| |
|
26
|
ایل پی جی کنکشن کی تعداد
|
کروڑ
|
وزارت پٹرولیم اور قدرتی گیس اور پی پی اے سی
|
14.5
|
32.9
|
تب -اپریل 2014 تک
|
|
اب-یکم اپریل 2025 تک
|
|
27
|
پی این جی کنکشن کی تعداد
|
لاکھ
|
وزارت پٹرولیم اور قدرتی گیس
|
22.3
|
129.8
|
تب -اپریل 2014 تک
|
|
اب-31 مارچ ، 2024 تک
|
|
28
|
الیکٹریفکیشن کی صورتحال
|
فیصد
|
عالمی بینک
|
85.1
|
100
|
تب-2014 تک
|
|
اب-دسمبر 2024 تک
|
|
29
|
بجلی کی اوسط دستیابی (دیہی)
|
گھنٹے
|
بجلی کی وزارت
|
12
|
22.6
|
تب -2014 میں دستیاب بجلی کے گھنٹوں کی اوسط تعداد ؛
|
|
اب-مالی سال 25 میں دستیاب بجلی کے گھنٹوں کی اوسط تعداد
|
|
30
|
پانی کے نل کنکشن کی تعداد (دیہی)
|
کروڑ
|
جل شکتی کی وزارت
|
3.2
|
19.4
|
تب-اگست 2019 تک
|
|
اب-30 مئی ، 2025 تک
|
|
31
|
ڈی بی ٹی مستفیدین کی کل تعداد
|
کروڑ
|
ڈی بی ٹی ویب سائٹ
|
10.8
|
201.9
|
تب -مالی سال 14 کے مطابق
|
|
اب - مالی سال 2025 کے مطابق
|
|
32
|
مختلف اسکیموں کے تحت محروم کنبوں کو منتقل کیے گئے فنڈز (کل نقد رقم اور دیگر)
|
کروڑ روپے
|
ڈی بی ٹی ویب سائٹ
|
7,367
|
6,83,679
|
تب -مالی سال 14 میں منتقلی
|
-----------------------
ش ح۔ض ر۔ ت ح
U NO: 875
(ریلیز آئی ڈی: 2216996)
وزیٹر کاؤنٹر : 22