عملے، عوامی شکایات اور پنشن کی وزارت
ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے اے جی ایم میں کہا کہ آئی آئی پی اے نے مودی حکومت کے رول باؤنڈ سے رول بیسڈ گورننس میں تبدیلی کے ساتھ خود کو جوڑ لیا ؛ 1700 فرسودہ قوانین کو ختم کر دیا گیا
آئی آئی پی اے نے حالیہ11 سالوں میں بڑی ڈھانچہ جاتی اصلاحات کی ہیں اور ہندوستان میں مستقبل کے لیے تیار حکمرانی کے لیے ایک متحرک علمی مرکز بننے کے لیے ایک بڑی تبدیلی دیکھی ہے: ڈاکٹر جتیندر سنگھ
آئی آئی پی اے کی رکنیت اب ریٹائرڈ افسران تک محدود نہیں رہی، نوجوانوں، نجی شعبے اور منتخب نمائندوں کے لیے دروازے کھولے ہیں : ڈاکٹر جتیندر سنگھ
آئی آئی پی اے نے صلاحیت سازی کے لیے جدید بورڈ رومز اور پروفیشنل اسٹوڈیو کے ساتھ ڈیجیٹل ایج کو اپنایا
Posted On:
31 OCT 2025 5:38PM by PIB Delhi
سائنس اور ٹیکنالوجی ، ارضیاتی سائنسز کے مرکزی وزیر مملکت (آزادانہ چارج) اور پی ایم او، محکمہ جوہری توانائی، محکمہ خلا، عملہ، عوامی شکایات اور پنشن کے وزیر مملکت ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے آج کہا کہ انڈین انسٹی ٹیوٹ آف پبلک ایڈمنسٹریشن (آئی آئی پی اے) مودی حکومت کے رول باؤنڈ سے رول بیسڈ گورننس میں تبدیلی کے ساتھ خود کو جوڑ رہا ہے۔
اس مقصد کے لیے ، ڈاکٹر جتیندر سنگھ ، جو آئی آئی پی اے کے چیئرمین بھی ہیں ، نے کہا کہ آئی آئی پی اے نے پچھلے 11 سالوں میں بڑی ڈھانچہ جاتی اصلاحات کی ہیں ، اور ہندوستان میں مستقبل کے لیے تیار حکمرانی کے لیے ایک متحرک علمی مرکز بننے کے لیے ایک بڑی تبدیلی دیکھی ہے۔
نائب صدر جمہوریہ ہند جناب سی پی رادھا کرشنن کی صدارت میں آئی آئی پی اے کے 71 ویں سالانہ جنرل باڈی اجلاس سے خطاب کرتے ہوئے ، جو آئی آئی پی اے کے صدر بھی ہیں ، ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے کہا کہ یہ ادارہ ، جسے پہلے بنیادی طور پر ریٹائرڈ افسران کے لیے ایک پلیٹ فارم کے طور پر دیکھا جاتا تھا ، اب شرکاء کے ایک وسیع حصے کے لیے اپنی رکنیت کے دروازے کھول چکا ہے ۔ آج آئی آئی پی اے کے سب سے کم عمر اراکین بیس کی دہائی کے ہیں ۔ ہم نے رکنیت میں توسیع کرتے ہوئے حاضر سروس افسران ، منتخب نمائندوں جیسے کونسلرز اور کارپوریٹرز ، دفاعی خدمات کے اراکین اور نجی شعبے کے پیشہ ور افراد کو شامل کیا ہے۔
ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے اس بات پر روشنی ڈالی کہ آئی آئی پی اے کے فزیکل اور فنکشنل منظر نامے کو اس کے بڑھتے ہوئے کردار کے مطابق نمایاں طور پر اپ گریڈ کیا گیا ہے ۔ انہوں نے کہا کہ ’’اب ہمارے پاس مختلف سائز کے نئے بورڈ رومز کا ایک سلسلہ ہے ، جو میٹنگوں ، تربیت اور مباحثوں کے لیے جدید سہولیات سے آراستہ ہے‘‘، انہوں نے مزید کہا کہ انسٹی ٹیوٹ نے ایک پیشہ ور ڈیجیٹل اسٹوڈیو بھی قائم کیا ہے-جو تربیت اور ڈیجیٹل مواصلات کی حمایت کے لیے سرکاری سیٹ اپ میں اپنی نوعیت کا پہلا ہے۔
انہوں نے کہا کہ آئی آئی پی اے نے اپنی سرگرمیوں کو گورننس کی کئی اہم ترجیحات جیسے صلاحیت سازی ، انتظامی اصلاحات اور ٹیکنالوجی پر مبنی سیکھنے کے ساتھ ہم آہنگ کیا ہے۔ یہ ادارہ مشن کرم یوگی اور آئی جی او ٹی پلیٹ فارم جیسے اقدامات میں فعال طور پر تعاون کررہا ہے ، جو تمام سطحوں پر اہلکاروں کے لیے آن لائن کورسز اور صلاحیت سازی کے پروگرام پیش کرتا ہے۔
ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے یہ بھی نشاندہی کی کہ حکمرانی کو زیادہ شفاف، موثر اور ذمہ دار بنانے کے لیے عوامی انتظامیہ میں کئی اصلاحات متعارف کرائی گئی ہیں ۔ انہوں نے مشاہدہ کیا کہ ’’حکمرانی کو مزید اعتماد پر مبنی اور شہریوں پر مرکوز بنانے کے لیے حالیہ برسوں میں 1,700 سے زیادہ پرانے قوانین اور طریقہ کار کو ختم کر دیا گیا ہے‘‘۔
نئے تعاون کا حوالہ دیتے ہوئے ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے کہا کہ آئی آئی پی اے نے صنعت اور تعلیمی اداروں کے ساتھ شراکت داری کرکے پبلک سیکٹر سے آگے اپنی رسائی اور رابطے کو بڑھایا ہے ۔ ہم نے ٹاٹا موٹرز اور ماروتی جیسے اداروں کے ساتھ مل کر تربیتی ماڈیول تیار کرنے کے لیے کام کیا ہے جو سرکاری اور نجی شعبوں کے بہترین طریقوں کو اکٹھا کرتے ہیں ۔ جب دونوں ایک ساتھ چلتے ہیں تو حکمرانی زیادہ نتیجہ خیز اور موثر ہو جاتی ہے۔
ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے واضح کیا کہ انسٹی ٹیوٹ کی حالیہ اشاعتیں ، جن میں عوام پر مرکوز حکمرانی: ہندوستانی نقطہ نظر اور سماجی انصاف کے لیے مصنوعی ذہانت شامل ہیں ، ایک مستقبل پر مبنی نقطہ نظر کی عکاسی کرتی ہیں جو روایتی انتظامی اقدار کو جدید چیلنجوں کے ساتھ ملاتی ہے۔
اپنے خطاب کا اختتام کرتے ہوئے ڈاکٹر جتیندر سنگھ نے کہا کہ آئی آئی پی اے مسلسل ایک ایسے ادارے کے طور پر ترقی کر رہا ہے جو نہ صرف سرکاری ملازمین کو تربیت دیتا ہے بلکہ کارکردگی ، شمولیت اور اختراع پر مرکوز گورننس کلچر کی تشکیل میں بھی اپنا کردار ادا کرتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ اس کا مقصد اداروں اور افراد کو حکمرانی کی اگلی نسل کے لیے تیار کرنا ہے-جو موافقت پذیر ، جوابدہ اور عوام پر مبنی ہو۔




******
ش ح۔ ف ا۔ م ر
U-NO. 567
(Release ID: 2184825)
Visitor Counter : 6