وزارت دفاع کے اصلاحات   کے سال کے اقدام کے ایک حصے کے طور پر ، ڈیفنس اسٹیٹ آرگنائزیشن (ڈی ای او) نے کارکردگی ، شفافیت اور ادارہ جاتی صلاحیت کو مستحکم کرنے کے لیے اقدامات متعارف کرائے ہیں ۔ اس عرصے کے دوران ، ڈی ای او نے ڈیجیٹائزیشن کو آگے بڑھایا ، لینڈ مینجمنٹ اصلاحات کو نافذ کیا ، شہریوں پر مرکوز فلاحی اقدامات کیے ، اور بنیادی ڈھانچے کو مضبوط کیا ،یہ اقدامات  دفاعی انتظامیہ کو جدید بنانے کے لیے وزارت کے عزم کی عکاسی کرتے ہیں۔

سماجی انصاف اور تفویض اختیارات کی وزارت کے تعاون سے ، ڈی ای او نے چھاؤنی میں سماجی  فلاح وبہبود کی اسکیموں میں توسیع کی ، جن میں نشہ مکت بھارت ابھیان ، این اے ایم ایس ٹی ای ، اور اٹل وایویو ابھیودے یوجنا شامل ہیں ، جو رہائشیوں کے لیے فلاحی ماحولیاتی نظام کو بڑھاتے ہیں ۔ شمال مشرقی خطے کے لیے خصوصی لینڈ آڈٹ رپورٹ ایک اہم سنگ میل تھا ، جس میں سکم سمیت آٹھ ریاستوں میں فوج کے زیر قبضہ تقریبا 50,000 ایکڑ اراضی کا احاطہ کیا گیا ، جس سے دفاعی زمین کے انتظام میں شفافیت اور جوابدہانہ طریقہ کار کو بہتر بنایا گیا ۔

انتظامی پہلو پر ، ڈی جی شیلیندر ناتھ گپتا نے وزارت کی ہدایات کے مطابق کیڈر اصلاحات کو نافذ کیا ، جس میں نظر ثانی شدہ بھرتی کے قواعد ، کیڈر کی تنظیم نو ، اور تین محکمہ جاتی پروموشن کمیٹیاں (ڈی پی سی) شامل ہیں جو بروقت ترقی کو یقینی بناتی ہیں ۔ بنیادی ڈھانچے کی توسیع میں چندی گڑھ ، گوہاٹی ، اور مغربی کمان (پرنسپل ڈائریکٹوریٹ) میں نئے کمپلیکس کا سنگ بنیاد اور ادھم پور کمپلیکس کا افتتاح شامل تھا ، جس سے جدید ادارہ جاتی سہولیات کو تقویت ملی ۔

مستقبل کے لیے ڈی ای او کے وژن کو "منتھن 2025" کانفرنس کے دوران اجاگر کیا گیا ، جس کا افتتاح وزیر دفاع جناب راج ناتھ سنگھ نے کیا  تھا، جس نے وکست بھارت @2047 کی طرف ایک روڈ میپ تیار کیا ، جس میں کاربن سے پاک چھاؤنی ، ٹیکنالوجی سے چلنے والی زمین کے انتظام وانصرام ، ادارہ جاتی اصلاحات ، اور شہریوں پر مرکوز حکمرانی پر توجہ دی گئی ۔

جناب گپتا کی ریٹائرمنٹ پر وزارت دفاع اور ڈی ای اونے ان کی قیادت کا اعتراف کیا جنہوں  نےتنظیم کو آگے کی راہ پر گامزن کیا ۔ ان کے مختصر لیکن مؤثر دور نے ادارہ جاتی بنیادوں کو مضبوط کیا ، تاریخی اصلاحات کا آغاز کیا ، اور ایک جدید ، مؤثر اور شہریوں پرمرکوز تنظیم کے طور پر ڈی ای او کے کردار کو تقویت بخشی ۔

******

ش ح۔  م م ع۔ م ذ

U.N. 6842

(Release ID: 2173257) Visitor Counter : 7