ایمپلائز پراویڈنٹ فنڈ آرگنائزیشن (ای پی ایف او) کے پنڈت دین دیال اپادھیائے نیشنل اکیڈمی آف سوشل سکیورٹی (پی ڈی یو این اے ایس ایس)نے آج ہندوستان کے سابق کابینہ سکریٹری جھارکھنڈ اولین گورنر  آئی سی سینٹر فار گورننس کے صدر اور اوشا مارٹن یونیورسٹی، رانچی کے چانسلر  پربھات کمار کے ساتھ ‘ری امیجننگ گورننس ڈسکورس فار ایکسی لینس’(آر جی ڈی ای)) کے 21 ویں ایڈیشن کی میزبانی کی۔

‘‘تعمیل سے آگے: پبلک سروس میں اخلاقیات کی شمولیت ’’ کے موضوع پر کلیدی خطبہ دیتے ہوئے جناب  پربھات کمار نے اپنے دہائیوں کے تجربے  سے اس بات پر زور دیا کہ انصاف اور ہمدردی پر گورننس یکساں طور پر رہنا چاہیے۔ چودھری چرن سنگھ کے ‘‘ہر فائل کے پیچھے زندگی کو دیکھنے’’ کے مشورے کو یاد کرتے ہوئے انہوں نے کہا کہ جب ایک سے زیادہ درست جوابات ہوتے ہیں، تو سرکاری ملازمین کو وہ انتخاب کرنا چاہیے جو ہمدردی پر مبنی اور انصاف پسند ہو۔

انہوں نے عاجزی کو کسی بھی جگہ سے سچائی کو قبول کرنے کی صلاحیت کے طور پر اجاگر کیا اور افسران پر زور دیا کہ ‘‘جو توقع کی جاتی ہے اس سے کہیں زیادہ کام کریں، اس سے زیادہ جو فرائض کے چارٹر میں تجویز کیا گیا ہے۔’’

وزیر اعظم اٹل بہاری واجپئی کے سنہری  چہاررخی  ویژن کا حوالہ دیتے ہوئے انہوں نے  کہا کہ قیادت کا مقصد گفتگو کی سطح کو بلند کرنے میں ہے‘‘صرف ملک کے کونے کونے میں شامل نہیں ہونا، بلکہ ثقافتوں، زبانوں اور لوگوں کو متحد کرنا’’ ہونا چاہئے۔

اس سوال کا جواب دیتے ہوئے کہ کیا کابینہ سکریٹری منظم سول سروسز کے‘باس’ ہیں، کمار نے واضح کیا: ‘‘کابینہ سکریٹری درجہ بندی کے لحاظ سے کوئی باس نہیں ہے۔ اس کا کردار ملک کے تمام سرکاری ملازمین کے لیے واحد رہنما اور سرپرست کے طور پر اعتماد پیدا کرنا ہے۔ تب ہی  الگ تھلگ رہ کر کام کرنے کا کلچر ہوگا۔’’

اس موقع پر انہوں نے یہ بھی کہا کہ کہ بدعنوانی ایک سنگین جرم ہے، لیکن یہ غیر اخلاقی دائرے کا صرف ایک تنگ حصے کی نمائندگی کرتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ حکمرانی میں اخلاقیات کی تعریف روزمرہ کے انتخاب سے یکساں طور پر کی جاتی ہے — ساتھیوں اور شہریوں کے ساتھ کیسا سلوک کیا جاتا ہے، کیا ذمہ داری کی ملکیت ہے، اور کیا غیر کمائی ہوئی کریڈٹ کا دعویٰ کیا جاتا ہے۔‘‘اخلاقیات اس کے درمیان فرق ہے کہ ہم کیا کرتے ہیں اور ہمیں کیا کرنا چاہیے’’۔انہوں نے مزید کہا کہ نظم و نسق میں اخلاقیات کو نہ صرف تعمیل، شفافیت اور جوابدہی بلکہ خدمت کے جذبے میں بھی ہونا چاہیے۔

اس موقع پر جناب کمار نے آئی سی سنٹر فار گورننس کے تین جہتی فریم ورک برائے اخلاقیات کا اشتراک کیا:

1. وہ کرو جو صحیح ہے۔

2. صرف وہی نہیں جو صحیح ہے بلکہ وہ بھی جو انصاف اور ہمدردی پر مبنی ہے۔

3. توقع سے زیادہ کام کریں۔

اپنے اظہار خیال کے اختتام پر  انہوں نے کہا: ’’وکِسِت بھارت کے ساتھ  نیتک بھارت بھی ہونا چاہیے۔’’

 

 

رمیش کرشنامورتی، سینٹرل پروویڈنٹ فنڈ کمشنر، نے کروڑوں کارکنوں، پنشنرز اور آجروں کے لیے اعتماد کے محافظ کے طور پر ای پی ایف او کے اہم کردار پر روشنی ڈالی۔ تیز تر ڈجیٹل کلیم سیٹلمنٹس، فنڈز آپ کے نکات کے ذریعے شکایات کا ازالہ اور آئندہ متحد آئی ٹی پلیٹ فارم جیسی اصلاحات کو اجاگر کرتے ہوئے انہوں نے کہا- ‘‘ٹیکنالوجی اہم ہے، لیکن اخلاقیات ہی ہمارے سسٹم کو پائیداری اور اعتماد فراہم کرتی ہے۔ پردھان منتری وکست روزگار  یوجنا - دونوں کو لاگو کرنے کے لیے حکومت کا ای پی ایف او ​​پر اعتماد ایک ذمہ داری ہے۔’’

کمار روہت، ڈائریکٹر، پی ڈی این اے ایس ایس ، نے آر جی ڈی ای کو عوامی خدمت کی اقدار کے ساتھ روکنے، عکاسی کرنے اور دوبارہ جڑنے کے لیے ایک فورم کے طور پر بیان کیا۔ انہوں نے دو نئے تربیتی اقدامات پر روشنی ڈالی: گورننس میں ہمدردی، نوبل انعام یافتہ کیلاش ستیارتھی کی عالمی ہمدردی کی تحریک کے ساتھ تیار کیا گیا اور نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف ڈیزائن، احمد آباد کے ساتھ ایک ڈیزائن تھنکنگ ورکشاپ — دونوں کا مقصد گورننس کے لیے اخلاقی اصولوں کو عملی ٹولز میں تبدیل کرنا ہے۔

ماڈریٹر اتم پرکاش- آر پی ایف سی نے پربھات کمار کا ایک ہلکے پھلکے پروفائل کے ساتھ تعارف کرایا اور یہ مشاہدہ کرتے ہوئے کہ ان کا کریئر یہ ثابت کر رہا ہے کہ "تیز ذہن رٹائر نہیں ہوتے، وہ صرف سوالات کو دوبارہ ترتیب دیتے ہیں۔’’

ہر ماہ منعقد ہونے والے اس آن لائن سیشن میں تقریباً 800 افسران اور اہلکار شامل ہوئے۔

*******

) ش ح –ظ ا- م ش)

UR No. 5380

(Release ID: 2161434) Visitor Counter : 10