مہاتما گاندھی نیشنل رورل ایمپلائمنٹ گارنٹی اسکیم (مہاتما گاندھی این آر ای جی ایس) ایک مانگ پر مبنی اجرت روزگار اسکیم ہے ۔  رواں مالی سال 2025-26 میں (21.07.2025 تک) 3.83 کروڑ گھرانوں نے روزگار حاصل کیا اور اس اسکیم کے تحت کل 106.77 کروڑ افراد پیدا ہوئے ہیں ۔

ایکٹ کی دفعات کے مطابق ، مستفیدین کام مکمل ہونے کے 15 دن کے اندر اجرت کی ادائیگی حاصل کرنے کے حقدار ہیں ۔  بروقت ادائیگی کو یقینی بنانے کے لیے ، حکومت ہند نے تمام ریاستوں/مرکز کے زیر انتظام علاقوں کے لیے ایک جامع اسٹینڈرڈ آپریٹنگ پروسیجر (ایس او پی) جاری کیا ہے ، جو اجرت کی ادائیگی کے عمل کے ہر مرحلے کے لیے مقررہ ٹائم لائنز کی وضاحت کرتا ہے ۔  وزارت ریاستوں/مرکز کے زیر انتظام علاقوں کے ساتھ مل کر اجرتوں کی بروقت ادائیگی کو بہتر بنانے کے لیے ٹھوس کوششیں کر رہی ہے ۔  ریاستوں/مرکز کے زیر انتظام علاقوں کو مشورہ دیا گیا ہے کہ وہ وقت پر پے آرڈر تیار کریں ۔

وزارت نے مہاتما گاندھی نیشنل رورل ایمپلائمنٹ گارنٹی اسکیم (ایم جی این آر ای جی ایس) کے تحت کارکنوں کو اجرت کی بروقت ادائیگی کو یقینی بنانے کے لیے مختلف اقدامات کیے ہیں ۔  ان میں شامل ہیں:

• نیشنل الیکٹرانک فنڈ مینجمنٹ سسٹم (این ای-ایف ایم ایس) میں بہتری
• اجرتوں کی بروقت ادائیگی، زیر التوا اور تاخیری معاوضے کے دعووں کی تصدیق وغیرہ کو یقینی بنانے کے لیے ریاستی حکومتوں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ گہری مشاورت۔
• بروقت ادائیگی اور تاخیری معاوضے کی ادائیگی کی نگرانی کے لیے معیاری آپریٹنگ طریقہ کار کی تشکیل۔
• متواتر میٹنگز، پرفارمنس ریویو کمیٹی میٹنگز، وسط مدتی جائزے وغیرہ کے دوران ریاستوں/مرکز کے زیر انتظام علاقوں کے ساتھ بروقت ادائیگی اور تاخیر سے معاوضے کی ادائیگی کی صورتحال کا جائزہ لینا۔

مزید برآں وزارت کی جانب سے اجرتوں کی بروقت ادائیگیوں کو یقینی بنانے کے لیے مختلف تکنیکی مداخلتوں کے ذریعے مسلسل کوششیں کی گئی ہیں ۔  کچھ اہم مداخلتوں میں شامل ہیں:

• براہ راست فوائد کی منتقلی (ڈی بی ٹی) اجرت براہ راست مرکزی کھاتے سے کارکنوں کے بینک کھاتوں میں منتقل کی جاتی ہے ، جس سے بچولیوں کا کردار کم ہوتا ہے اور فنڈ کے غلط استعمال کو کم کیا جاتا ہے ۔ یہ شفافیت کو بڑھانے اور رساو کو روکنے میں موثر ثابت ہوا ہے ۔ تقریبا 100فیصد فنڈز براہ راست فائدہ منتقلی (ڈی بی ٹی ) پروٹوکول کے ذریعے مکمل طور پر بنایا اجرت کی ادائیگی کے ساتھ الیکٹرانک طور پر منظم کر رہے ہیں.
• آدھار پیمنٹ برج سسٹم (اے پی بی ایس) اے پی بی ایس تبدیلی ایک بڑا اصلاحاتی عمل ہے جہاں مہاتما گاندھی این آر ای جی ایس کے تحت کارکنوں کے آدھار کی بنیاد پر فوائد براہ راست بینک کھاتوں میں جمع کیے جاتے ہیں ، ترجیحی طور پر آدھار پر مبنی ادائیگیاں ، ترسیل کے عمل میں کئی تہوں کو کاٹ کر ۔ اے پی بی ایس بہتر ہدف بندی ، نظام کی کارکردگی کو بڑھانے اور ادائیگیوں میں تاخیر کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے ، رساو کو روک کر زیادہ سے زیادہ شمولیت کو یقینی بناتا ہے جس سے زیادہ سے زیادہ جوابدہانہ اور شفافیت کو فروغ ملتا ہے ۔
• نیشنل موبائل مانیٹرنگ سسٹم (این ایم ایم ایس) کام کی جگہ پر جیو ٹیگ شدہ تصاویر کے ذریعے ریئل ٹائم حاضری کی گرفتاری حاضری کی درست اور بروقت ریکارڈنگ کو یقینی بناتی ہے ، جس سے اجرت کی بروقت ادائیگی میں مدد ملتی ہے ۔

یہاں یہ بات قابل ذکر ہے کہ مہاتما گاندھی این آر ای جی ایس مانگ پر مبنی اجرت پر مبنی روزگار کی اسکیم ہے ۔ جب روزگار کا کوئی بہتر موقع دستیاب نہ ہو تو یہ ایک فال بیک آپشن ہے ۔ مہاتما گاندھی این آر ای جی ایس کے تحت خواہش مند دیہی گھرانوں کو روزگار کے مناسب مواقع فراہم کرنے کے لیے مرکزی حکومت نے اس اسکیم کے بارے میں بیداری پیدا کرنے کے لیے کئی اقدامات شروع کیے ہیں ۔ ان میں شامل ہیں: (i) مہاتما گاندھی نیشنل رورل ایمپلائمنٹ گارنٹی ایکٹ ، 2005 کی دفعات کی وسیع تر تشہیر کے لیے وال پینٹنگز سمیت مناسب انفارمیشن ایجوکیشن اینڈ کمیونیکیشن (آئی ای سی) مہمات شروع کرنا ، (ii) ڈیمانڈ رجسٹریشن سسٹم کے دائرہ کار اور کوریج کو بڑھانا تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ مہاتما گاندھی نریگا کے تحت کام کی مانگ غیر رجسٹرڈ نہ ہو ، (iii) شراکت دارانہ طریقے سے منصوبے تیار کرنا اور انہیں گرام سبھا میں منظور کرنا ، (iv) روزگار دیوس کی تنظیم ۔

یہ معلومات دیہی ترقی کے وزیر مملکت جناب کملیش پاسوان نے آج راجیہ سبھا میں ایک تحریری جواب میں فراہم کیں ۔

******

U.No:3357

ش ح۔ح ن۔س ا

(Release ID: 2148643)