राज्य सभा के महासचिव ने मुझसे अपील की और मैं इसके लिए सहमत हो गया। आपके साथ इसे साझा करने में मुझे बहुत खुशी हो रही है। उन्होंने मुझे यह आभास कराया कि राज्यसभा सचिवालय देश में सबसे बेहतर है। उन्होंने सही कहा था, मैंने आप सबको देखा है। उन्होंने मुझे संकेत दिया कि जीवन हर दिवस बदल रहा है और इसलिए हमें यह नहीं कहना चाहिए कि कल कुछ छूट गया था, हमने एक तंत्र बनाया है। हम सबसे बड़े लोकतंत्र और लोकतंत्र की जननी के नागरिक हैं।

पर एक बात का बड़ा चैलेंज है, जो मैंने पीसी मोदी जी को भी कहा है, नदी में भी एक जगह खड़े रहने के लिए कदमताल करना पड़ता है।

हमें नदी में एक ही स्थान पर टिके रहने के लिए अपने पैरों को हिलाते रहना होगा, नहीं तो हमारे पैरों के नीचे से रेत गायब हो जाएगी और हम गिर जाएंगे।

मुझे आप लोगों के साथ एक अनुभव साझा करना चाहिए। पिछले 12-13 साल से हमने पीटीआई में जगह के लिए किराए का भुगतान किया है। हमने लगभग 70-80 करोड़ का भुगतान किया है, जब मुझे लगा कि हम यहां परिसर का प्रबंधन कर सकते हैं, तो हम परिसर को बाहर क्यों किराए पर लें।

मेरे ध्यान में यह बात तब आई जब मैंने एक अधिकारी को कहा कि मुझ से तुरंत मिलें पर वह काफी देर तक नहीं आये, थोड़ी देर में वह हांफते हुए आए, आकर उन्होंने बताया कि डिस्टेंस की वजह से देर हुई है और वह बाहर से पीटीआई बिल्डिंग से आए हैं। मैंने पूछा कितना किराया देते हैं उन्होंने बताया महीने का करीब 7 करोड़, मैंने पूछा कि कब से दे रहे हैं तो उन्होंने बताया 2011 से, तो हमने तुरंत पूछा कि हमें कोई जगह मिल सकती है, हमारे यहां, हमें जगह मिल गई। वंदना जी ने मुझे बताया कि जगह तो मिल गई पर उसमें बहुत सी फैसेलिटीज करनी है।

मैं उन सभी कर्मचारियों को बधाई देता हूं जो पीटीआई से यहां स्थानांतरित हुए हैं और कठिन परिस्थितियों में काम कर रहे हैं। मैं आपको बताना चाहता हूं कि हम आपके दर्द को समझते हैं, आपने जनहित में बलिदान दिया है, इसमें लगातार सुधार हो रहा है। बस कुछ समय की बात है, चीजें सामान्य हो जाएंगी। लेकिन इस मामले में मैंने एक बात देखी कि कर्मचारी कितने त्याग करते हैं। वे द्वेष नहीं रखते।

Hon'ble Chairman, Rajya Sabha, Shri Jagdeep Dhankhar addressed Rajya Sabha staff at 'Unmukt: Vichar Sangoshthi' at Parliament House today.

The Sangoshthi is a forum for free exchange of ideas, and for participative discussions on capacity building measures and reforms being… pic.twitter.com/l90vu5Q2W2

— Vice President of India (@VPIndia) May 17, 2023

यह बातचीत की इस श्रृंखला का अंतिम भाग है जिसे मैंने आप सभी के साथ समूहों में और व्यक्तिगत रूप से अपने भाषण और गोलमेज सम्मेलन में साझा किया। मैं आपको बता सकता हूं कि मैंने आपसे अपने दिल की बात कही है, जितने ईमेल आए हैं। मैं चाहता हूं कि आप चुनौतियों में अवसरों की पहचान करें और यह पता लगाएं कि उन्हें कैसे हल किया जाए।

मुझे यह देखकर बहुत खुशी हुई कि आप लोगों की भाषा पर अद्भुत पकड़ है, हमारे एक संयुक्त सचिव ने स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति ले ली तो मैंने उन्हें अपने घर आमंत्रित किया उनके पति देव के साथ, मैंने सोचा कहीं ऐसा तो कुछ नहीं है कि मेरे से कुछ खता हो गई है और वह जा रही हैं, पता लगा ऐसा नहीं था, मन बड़ा हल्का हुआ, पर जाते-जाते वह जो करके गई हैं, वह बड़ा कमाल का है, जो काम दो महीने में नहीं हो सकता वह उन्होंने 48 घंटे में निपटा दिया, जो सामने बैठे हैं जिनसे मेरा बड़ा फ्रैंक इंटरेक्शन हुआ है। टारगेट दिया कि डिजिटाइजेशन होना चाहिए, मुझे पता है डिजिटाइजेशन अकेले नौटियाल जी के बस की बात नहीं है, कन्वर्जेंस होना पड़ता है सबका, मैंने कहा जाने से पहले करके जाना, अब लगता है कि इनको जाने की इतनी जल्दी है कि बहुत जल्दी कर दिया, यह हो गया। यह मैं आपके लिए नहीं कह रहा हूं, यह मैं महसूस करता हूं क्योंकि यह गलियारे मैंने सबसे पहले 1989 में देखें। जब मैं लोकसभा में इलेक्ट हुआ और मैं उसके बाद मिनिस्टर ऑफ पार्लियामेंट्री अफेयर्स बना, मैं इस तालाब की पुरानी मछली हूं। अभी मैंने कहा है और देखा है कि पार्लिमेंट के पदाधिकारी बेमिसाल हैं, समय के साथ इसमें बढ़ोतरी हुई है आपका पाला उन लोगों से पड़ता है जिनके सामने आप जुबान नहीं खोलते।

हम राज्य सभा से जुड़े हुए हैं, उच्च सदन, जो कभी खत्म नहीं होता, हमेशा चलता रहता है और यह बहुत खुशी की बात है कि आज राज्यसभा में बेहद प्रतिभाशाली लोग हैं।आप सांसदों को देखेंगे, तो आप देखेंगे कि वे उनके पास बहुत अनुभव है, वे बहुत पढ़े-लिखे हैं, स्वास्थ्य के क्षेत्र में, शिक्षा के क्षेत्र में, पर्यावरण के क्षेत्र में, संस्कृति के क्षेत्र में उनका योगदान अद्भुत है। राज्यसभा में तो वह भी हैं जिनसे हमें नाटू-नाटू का डांस सीखना पड़ेगा, पूरी दुनिया में एक संदेश गया जब पीटी उषा जी को वाइस चेयरपर्सन के पैनल के रूप में लाया गया, वे बहुत बुद्धिमान हैं।

राज्य सभा के प्रभावी होने का श्रेय मेरे से पहले वालों को जाता है। ऐसे मौके पर मैं आपको चार बातें खास तौर पर बताना चाहूंगा। सबसे पहले आपका परिवार आपकी पहली प्राथमिकता है, हमेशा अपने परिवार पर विश्वास करें, अपने परिवार का पालन-पोषण करें और यह सुनिश्चित करें कि आपके परिवार में कोई तनाव न हो। चुनाव होंगे, दिक्कतें होंगी, तरह-तरह के कारणों से दिक्कतें आएंगी। उनका समाधान उन्हें मन में रखने से नहीं होगा, मैं इसके लिए खुला हूं और एसजी और सचिव से परामर्श के बाद, हम एक संयुक्त सचिव को जिम्मेदारी देंगे ताकि हम अपने परिवार की देखभाल कर सकें। मैंने कुछ ऐसा शुरू किया है कि हमारे बच्चों को काउंसलिंग की जरूरत है, उन्हें घूमने-फिरने की जरूरत है, उसमें सचिवालय मदद करेगा, हम दिल्ली से शुरुआत कर रहे हैं, प्रक्रिया में यह हो जाएगा तो भारत भी आएगा और सचिवालय से बहुत मदद मिलेगी।

मैं व्यक्तिगत रूप से भारत को सबसे आगे रखने के लिए, अपने परिवार पर भरोसा करने के लिए, किसी भी स्थिति में मदद करने के लिए जो कुछ भी कर सकता हूं, करूंगा, क्योंकि हम जनसंख्या के लिहाज से, सक्रिय लोकतंत्र के लिहाज से लोकतंत्र की जननी हैं और सबसे बड़े देश के गौरवशाली नागरिक हैं। अब वे वह देख रहे हैं जिसकी हमने कभी कल्पना भी नहीं की थी और इसका श्रेय आम आदमी, सरकारी तंत्र और बड़ा सोचने वालों को जाता है। माननीय प्रधानमंत्री जी की महान सोच सब का साथ सब का विकास कोई नारा नहीं जमीनी हकीकत है। आज देश को आगे रखने के लिए काम के प्रति समर्पण पहला कदम होना चाहिए, यानी अपने पर्यावरण को स्वच्छ रखना। आलीशान घर, ग्रेनाइट मार्बल फ्लोर होने का कोई मतलब नहीं है, अगर साफ-सफाई न हो। साधारण सीमेंट का घर भी लोगों को आकर्षित कर सकता है, हमें अपने घर और ऑफिस में साफ-सफाई का ध्यान रखना चाहिए।

मैं आप सबका एक छोटी सी बात के लिए आह्वान करूंगा, आज के दिन दुनिया के किसी भी कोने में चले जाओ, आप पाएंगे कि भारतीय प्रतिभा के कोई समानांतर नहीं है, भारतीय श्रमिक उद्योग का कोई समानांतर नहीं है, वे 24/7 काम कर सकते हैं, अगर हम सड़क पर अनुशासित रहें तो हम एक महान राष्ट्र बन सकते हैं।

अमेरिका में जब कोई मोटर गाड़ी चलाता है और किसी रिहायशी इलाके से गुज़रता है तो आधी रात में भी गाड़ी को किसी मृत स्थान पर रुकना पड़ता है। पता है उनके ड्राइवर कौन होते हैं? अपने भाई बंधु होते हैं।

हमने यूरोप और अमेरिका में केले का छिलका कार से बाहर नहीं फेंका है। पर जैसे ही यहां लैंड कर गए...मेरा तो राष्ट्रीय धर्म है, अपनी सड़क है, एक सेकंड भी गाड़ी में क्यों रखना चाहिए? अब ऐसा नहीं होता है, जब से प्रधानमंत्री जी ने स्वच्छ भारत अभियान की शुरुआत की, अगर अब आप ऐसा करेंगे तो आने जाने वाले सब आपको आंख निकालेंगे कि ऐसे क्यों कर रहे हो? जब सड़क पर अनुशासन की बात आती है तो मैं चाहता हूं कि यह सामान्य हो। अपने बच्चों में यह आदत डालें।

मैंने यहां आकर कुछ बदलाव किए, लेकिन इसका मतलब यह नहीं कि जो लोग पहले यहां थे, उन्होंने कुछ नहीं किया। वेंकैया नायडूजी से अधिक प्रतिभाशाली कोई नहीं है। हमने उनके नक्शेकदम पर सीखा है। वह एक महान विचारक हैं। उनके भाषण सुनिए।

90 के दशक में मोबाइल नहीं था, तब आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस नहीं था। जो अब है वे जो बदलाव कर रहे हैं, इसलिए नहीं कि पहले कोई ऐसा नहीं कर पाया था। इसमें कोई हुनर शामिल नहीं है, ये बदलाव आज हो सकते थे, पहले नहीं। यह प्रौद्योगिकी और आवश्यकता के कारण है।

इस बात को दिमाग से निकाल दो कि कोई नया शख्स आएगा तो कोई नया ही करिश्मा करेगा। मेरे पास श्री वेंकैया नायडू से अधिक करिश्मा नहीं है लेकिन बदलाव इसलिए है क्योंकि समय बदल रहा है, समय की मांग है, पहले नहीं थी, आज है। जो परिवर्तन हुए हैं वे आपके विकास से संबंधित हैं न कि आपके कार्य से।

मैंने कागज पर लोगों की जिम्मेदारियां बदली हैं। यदि कोई व्यक्ति लंबे समय से किसी अनुभाग में काम कर रहा है तो इसका मतलब यह नहीं है कि वह व्यक्ति अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहा था। यानी उन्हें कहीं और मौका मिलना चाहिए। मेरा लक्ष्य है कि हर स्तर पर सभी को मौका मिले। हमें इस प्रक्रिया को वर्तुलाकार और सतत बनाना चाहिए।

कोई भी, किसी भी प्रणाली में, अपरिहार्य नहीं है। अगर मैं आपसे ऐसे 10 चेयरमैन के नाम का सवाल पूछूं जो मुझसे ज्यादा टैलेंटेड हों तो आप तुरंत अपने मोबाइल पर 20 नाम भेज देंगे। कोई भी अपरिहार्य नहीं है, इसलिए हमें व्यक्ति में विश्वास करना चाहिए। यदि कोई समिति से बाहर जाता है, तो उसके निदेशक, संयुक्त निदेशक, उप निदेशक, उप सचिव, कोई भी उस समिति का नेतृत्व कर सकता है। आज का डिप्टी सेक्रेटरी, डिप्टी सेक्रेटरी है क्योंकि उसकी उम्र डायरेक्टर बनने की नहीं है। ये परिवर्तन मानव संसाधनों में सुधार करते हैं, उन्हें अवसर प्रदान करते हैं और उन्हें विकास प्राप्त करने में मदद करते हैं।

आपकी जो समस्याएं हैं, व्यक्तिगत समस्याओं का निवारण किया जा रहा है, कुछ सामूहिक हैं उन पर भी काम किया जा रहा है, कुछ हमारा लक्ष्य है जो हम सब ने मिलकर सोचा है जो हम सबने मिलकर सोचे हैं। संबंधित कर्मचारी के लिए क्षमता निर्माण विकास परिदृश्य के साथ होना चाहिए, हम इस पर काम कर रहे हैं। सौभाग्य से, सरकार की नीतियां बहुत रचनात्मक और उत्पादक हैं। पहली बार हमारे पास क्षमता का पूरी तरह से दोहन करने के लिए एक पारिस्थितिकी तंत्र है। मैं भी अन्य तरीकों की तलाश कर रहा हूं और मैं किसी के भी सुझाव को स्वीकार करूंगा, आपको बस एक मेल भेजने की जरूरत है कि मैं एक विशेष कोर्स करना चाहता हूं और उस कोर्स को करने के लिए एक महीने या दो महीने की छुट्टी जरूरी है, 90 प्रतिशत आपको छुट्टी मिल जाएगी।

मैंने कुछ मुद्दों को सुलझाया है और कुछ लोग अदालत गए हैं। मैंने उनमें से प्रत्येक को बुलाया और कहा की मुझे आप पर भरोसा है, क्या आपको मुझसे पहले किसी मामले पर निर्णय लेने के लिए एक से अधिक सक्षम टीम मिल सकती है? वकील को पैसे दे रहे हैं, कोर्ट जा रहे हैं... क्यों? मुझे खुशी है कि उनमें से ज्यादातर ने मेरी बात सुनी है। केस वापस लेने का मतलब यह नहीं है कि हम आपको स्वीकार कर लेंगे लेकिन हम इस पर पूरी तरह से विचार करेंगे।

एक बात ध्यान देने वाली है कि कर्मचारियों के एरियर का भुगतान करने में कोई देरी नहीं होनी चाहिए क्योंकि जहां मैं आप सभी से उच्चतम स्तर पर प्रदर्शन की उम्मीद करता हूं, तो पारस्परिकता की मांग है कि हमें उच्चतम कृतज्ञता और दायित्व के साथ कार्य करना चाहिए।

समय के साथ नहीं बदलने वाले पीछे रह जाते हैं। एक महत्वपूर्ण चीज है तकनीक। हमने समय के अनुसार इसमें कुछ सुधार किए हैं। इसे विकसित प्रौद्योगिकी का पूरी तरह से उपयोग करने के लिए समय के साथ विकसित किया गया है। यह सभी सरकारी विभागों में हो रहा है और हम पीछे नहीं रहना चाहते क्योंकि हम पहले नंबर पर हैं। संसाधनों के बिना हमारा सिस्टम ऐसा है कि भौतिक फाइलों को चलना बंद कर देना चाहिए। प्रारंभ में, फ़ाइल प्रबंधन में दस लोग शामिल थे, और इसने विशेष रूप से कोविड काल के दौरान समस्याएँ पैदा कीं, जब लोग फ़ाइलों को छू नहीं सकते थे। मैंने यह कोशिश की, कि फाइल पर तीन या चार से ज्यादा हस्ताक्षर नहीं होने चाहिए, जिसमें एक मेरा भी है। कोई फ़ाइल किसी ऐसे व्यक्ति के पास क्यों जाए जिसके पास इस पर निर्णय लेने का कोई अधिकार नहीं है? हम अपने सिस्टम पर जोर क्यों दे रहे हैं?

आज मेरा मन बहुत ही सुखी है क्योंकि कोई दिन नहीं जाता जब मैं आपकी मेल नहीं पढ़ता, मुझे लगता है कि कितना टैलेंट है, रिपोर्ट कितनी बढ़िया आती है। हमने सिर्फ समझाने के लिए कहा था, लेकिन 19 पन्नों के भीतर व्यापक बातें हैं। जब हमारे पास क्षमता होती है, तो हमें बस इसे साबित करने और इसे सही ठहराने की जरूरत होती है।

आपने जो उत्कृष्ट कार्य किया है, उसके लिए आप सभी का हृदय से धन्यवाद। मैं प्रार्थना करता हूं कि आप अपनी व्यक्तिगत या व्यावसायिक समस्याओं के साथ-साथ व्यावसायिक विकास के लिए मुझसे संपर्क करने में कभी संकोच न करें। अपने दिमाग को विचारों का अड्डा न बनाएं, अपने विचारों को साझा करें, आपको खुले रहने और अपने सुझावों को स्वतंत्र रूप से पेश करने की आवश्यकता है, उन पर विचार किया जाएगा। अंत में, कृपया पारिवारिक आउटिंग के संबंध में एक क्लस्टर सिस्टम बनाएं, आपको पूरा सहयोग मिलेगा।

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