તાલીમ પામેલા પાયાના કાર્યકરોનું નેટવર્ક વિકેન્દ્રિત સેવા વિતરણની કરોડરજ્જુ બનાવે છે. આ કાર્યકરો સરકારી કાર્યક્રમોના અમલીકરણને ટેકો આપે છે, સમુદાયોને એકત્ર કરે છે અને ગ્રામ્ય સ્તરે સમયસર સહાય પૂરી પાડે છે. દેશભરમાં, 9 લાખથી વધુ કોમ્યુનિટી રિસોર્સ પર્સન (CRP), આશા, આંગણવાડી કાર્યકરો, સ્વચ્છાગ્રહીઓ, આવાસ મિત્ર અને અન્ય ફ્રન્ટલાઈન કાર્યકરો સાથે, સંસ્થાઓ અને ગ્રામીણ ઘરો વચ્ચેના અંતરને દૂર કરી રહ્યા છે. 9 લાખ CRP માંથી, લગભગ 4.08 લાખ આજીવિકા CRP છે જે કૃષિ, પશુધન, મત્સ્યઉદ્યોગ, વન પેદાશો અને ઉદ્યોગ વિકાસને ટેકો આપે છે. અન્ય CRP લિંગ જાગૃતિ, નાણાકીય સાક્ષરતા અને સમુદાય વિકાસ જેવા ક્ષેત્રોમાં તેમની સેવાઓનો વિસ્તાર કરે છે. વધુમાં, આરોગ્ય અને પોષણમાં, 10.40 લાખથી વધુ આશા અને 10.58 લાખ પ્રશિક્ષિત આંગણવાડી કાર્યકરો સમુદાય આરોગ્યસંભાળ અને બાળપણ સેવાઓને મજબૂત બનાવી રહ્યા છે. વિવિધ ક્ષેત્રોમાં, આ પાયાના કાર્યકરો સ્થાનિક સંસ્થાઓને એકીકરણ અને મજબૂત બનાવી રહ્યા છે.

છેલ્લા માઇલ સુધી ડિલિવરીને શક્તિ આપતા સમુદાય કેડર્સ

છેલ્લા દાયકાઓમાં, સરકારે વિવિધ કાર્યક્રમો દ્વારા આજીવિકા, આરોગ્ય, પોષણ, સ્વચ્છતા, પીવાનું પાણી, આવાસ, નાણાકીય સમાવેશ અને રોજગાર જેવા અનેક ક્ષેત્રોમાં ગ્રામીણ વિકાસમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કર્યું છે. આ હસ્તક્ષેપોમાં એક મુખ્ય પરિબળ ફ્રન્ટલાઈન કાર્યકરોના સમર્પિત નેટવર્કની હાજરી છે જે ગ્રામીણ સમુદાયો સાથે સતત જોડાણને સરળ બનાવે છે અને છેવાડાની વ્યક્તિ સુધી પહોંચને મજબૂત બનાવવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. આ નેટવર્કમાં 10.40 લાખથી વધુ માન્યતા પ્રાપ્ત સામાજિક આરોગ્ય કાર્યકરો (ASHA), 10.58 આરોગ્ય અને પોષણ ક્ષેત્રે લાખ આંગણવાડી કાર્યકર (AWWs) અને સહાયક નર્સ મિડવાઇફ્સ (ANMs). 9 લાખથી વધુ કોમ્યુનિટી રિસોર્સ પર્સન (CRPs) પાયાના સ્તરે સક્રિય છે, જે કૃષિ, બેંકિંગ, વીમા વગેરે જેવા ક્ષેત્રોમાં સેવા આપી રહ્યા છે. આમાંથી, લગભગ 4.08 લાખ CRPs કૃષિ અને સંલગ્ન પ્રવૃત્તિઓ અને ગ્રામીણ સાહસોમાં આજીવિકા પર કામ કરે છે, અને તેમને વિવિધ રીતે કૃષિ સખીઓ, પશુ સખીઓ, મત્સ્ય સખીઓ અને વન સખીઓ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. બાકીના લગભગ 5 લાખ CRPs બેંક સખીઓ, બિઝનેસ કોરસપોન્ડન્ટ સખીઓ, નાણાકીય સાક્ષરતા CRPs, બીમા સખીઓ અને જાતિ ચેમ્પિયન તરીકે કામ કરે છે, જે નાણાકીય સમાવેશ, નાણાકીય સાક્ષરતા, વીમો, જાતિ જાગૃતિ અને સમુદાય વિકાસ જેવા અન્ય વિશિષ્ટ ક્ષેત્રોમાં આવશ્યક સહાય પૂરી પાડે છે. વધુમાં, સ્વચ્છાગ્રહીઓ જેવા ફ્રન્ટલાઈન કાર્યકરો છે, જે સ્વચ્છતા સહાય પૂરી પાડે છે.

જાગૃતિ નિર્માણ, ક્ષમતા નિર્માણ, સેવા સહાય અને સુધારેલ સુલભતા દ્વારા, આ સ્થાનિક ફ્રન્ટલાઈન કાર્યકરો સંસ્થાઓ અને સમુદાયો વચ્ચેના જોડાણને મજબૂત બનાવે છે. આ જોડાણ સેવાઓની સુલભતા સુધારવામાં મદદ કરે છે, કાર્યક્રમના અમલીકરણને ટેકો આપે છે અને ઘરગથ્થુ સ્તરે સેવા વિતરણનું સંકલન કરે છે.

કેડર અભિગમ કાર્ય કરે છે: દરેક ક્ષેત્ર અને દરેક ગામમાં

 

 

'સમુદાય કેડર અભિગમ' એક વિકેન્દ્રિત અભિગમ છે જે તાલીમ પામેલા પાયાના કાર્યકરો દ્વારા છેલ્લા માઇલ સુધી સેવાઓ અસરકારક રીતે પહોંચાડે છે. આ સમુદાય કેડર બહુવિધ પરસ્પર જોડાયેલ ભૂમિકાઓ ભજવે છે. પ્રશિક્ષકો તરીકે, તેઓ પીઅર લર્નિંગ અને કૌશલ્ય પ્રસાર દ્વારા ક્ષમતાઓનું નિર્માણ કરે છે. સેવા પ્રદાતાઓ તરીકે, તેઓ સમુદાય સ્તરે આવશ્યક આજીવિકા અને નાણાકીય સેવાઓની ઍક્સેસ સુનિશ્ચિત કરે છે. વર્તણૂક પરિવર્તન એજન્ટ તરીકે, તેઓ જાગૃતિને પ્રોત્સાહન આપે છે અને આરોગ્ય, સ્વચ્છતા અને સામાજિક સમાવેશમાં વધુ સારી પ્રથાઓ અપનાવવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. યોજનાના સુવિધા આપનારા તરીકે, તેઓ દસ્તાવેજીકરણ, જોડાણો અને સંકલનમાં સહાય કરીને સરકારી કાર્યક્રમો સુધી પહોંચની સુવિધા આપે છે.

ફ્રન્ટલાઈન ગ્રામીણ કેડર સરકાર દ્વારા જારી કરાયેલ સંબંધિત યોજના માર્ગદર્શિકા અનુસાર ચુકવણી મેળવે છે, જે સામાન્ય રીતે પ્રવૃત્તિ-આધારિત હોય છે અને તેમાં સેવા વિતરણ પરિણામો, કાર્ય પૂર્ણતા અને સમુદાય ગતિશીલતાના પ્રયાસો સાથે જોડાયેલા પ્રોત્સાહનોનો સમાવેશ થાય છે.

ખેતરોથી સાહસો સુધી: મોટા પાયે આજીવિકા

ગ્રામીણ પરિવારો માટે, આજીવિકા ઘણીવાર જ્ઞાન, સેવાઓ, ધિરાણ અને બજારોની મર્યાદિત ઍક્સેસ દ્વારા મર્યાદિત હોય છે. તેથી, ભારત સરકારે સમુદાય-આધારિત અભિગમોને મજબૂત બનાવ્યા છે અને એવી સંસ્થાઓ બનાવી છે જે ગ્રામીણ પરિવારોને તેમના ઘરની નજીક આજીવિકા, નાણાકીય સેવાઓ, સામાજિક વિકાસ પગલાં અને સરકારી કાર્યક્રમો સુધી પહોંચવા સક્ષમ બનાવે છે. દીનદયાળ અંત્યોદય યોજના-રાષ્ટ્રીય ગ્રામીણ આજીવિકા મિશન (DAY-NRLM) આ અભિગમનું કેન્દ્ર છે. તેણે દેશભરના 100 મિલિયનથી વધુ ગ્રામીણ પરિવારોને લગભગ 92 લાખ સ્વ-સહાય જૂથો (SHGs)માં એકત્ર કરીને મહિલાઓની આગેવાની હેઠળના સમુદાય સંગઠનોનું દેશનું સૌથી મોટું નેટવર્ક સ્થાપિત કર્યું છે.

ગ્રામીણ સંગઠનો અને ક્લસ્ટર-સ્તરના ફેડરેશન ઉપરાંત, આ સંસ્થાઓને વિવિધ ક્ષેત્રોમાં કાર્યરત સમુદાય સંસાધન વ્યક્તિઓ (CRPs) ના વિશાળ નેટવર્ક દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવે છે. 900,000 થી વધુ સમુદાય કાર્યકરો કૃષિ, પશુપાલન, મત્સ્યઉદ્યોગ, ઉદ્યોગસાહસિકતા પ્રમોશન, બેંકિંગ, નાણાકીય સાક્ષરતા, વીમા અને સામાજિક વિકાસ જેવા ક્ષેત્રોમાં ગ્રામીણ સમુદાયોને ટેકો આપી રહ્યા છે. તેઓ કૃષિ અને બિન-કૃષિ ક્ષેત્રોમાં તકોની પહોંચમાં અંતરને દૂર કરવામાં મદદ કરે છે. સમુદાયમાંથી CRPs ની પસંદગી કરવામાં આવે છે અને તેઓ તેમના કાર્યક્ષેત્રોમાં તાલીમ, ક્ષેત્ર-આધારિત માર્ગદર્શન અને સતત ક્ષમતા નિર્માણ મેળવે છે.

કૃષિ સખી, પશુ સખી, મત્સ્ય સખી અને એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રમોશન માટે કોમ્યુનિટી રિસોર્સ પર્સન (CRP-EP) જેવા સમુદાય કાર્યકરો ગ્રામીણ આજીવિકામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. આ સમુદાય-આધારિત કાર્યબળ ગ્રામીણ મહિલાઓને વિકાસ કાર્યક્રમોમાં ભાગીદારીથી આગળ વધીને પ્રશિક્ષિત સેવા પ્રદાતાઓ, સમુદાય નેતાઓ અને સ્થાનિક પરિવર્તન એજન્ટ બનવા માટે સક્ષમ બનાવી રહ્યું છે.

આજીવિકા CRPs

આ CRPs ખેતી અને બિન-ખેતી ક્ષેત્રોમાં સક્રિય છે. ખેતી આજીવિકા CRPs એ પ્રશિક્ષિત સમુદાય કેડર છે જે SHG સભ્યો અને ગ્રામીણ પરિવારોને સુધારેલી કૃષિ પદ્ધતિઓ અપનાવવા, પશુધન વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવવા, ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરવા અને આજીવિકા સેવાઓનો ઉપયોગ કરવામાં સહાય કરે છે. જૂન 2025 સુધીમાં, 4.62 કરોડથી વધુ મહિલા ખેડૂતોને ખેતી આજીવિકા હસ્તક્ષેપો હેઠળ આવરી લેવામાં આવ્યા હતા, જેને 3 લાખથી વધુ પ્રશિક્ષિત આજીવિકા CRPs દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવ્યું હતું.

કૃષિ સખીઓ કૃષિ આજીવિકાને મજબૂત બનાવવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. તેઓ ખેડૂતો સાથે નજીકથી કામ કરે છે, ટકાઉ કૃષિને પ્રોત્સાહન આપે છે અને કૃષિ ઉત્પાદનોના માર્કેટિંગને પ્રોત્સાહન આપે છે. વાર્ષિક અહેવાલ 2025-26માં જણાવ્યા મુજબ, 1.91 લાખથી વધુ કૃષિ સખીઓને એકત્ર કરવામાં આવી છે, જેનાથી પાયાના કૃષિ વિસ્તરણની પહોંચમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે. વન-આધારિત પ્રદેશોમાં, વન સખીઓ લાકડા સિવાયના વન ઉત્પાદનોના સંગ્રહ, ખેતી અને મૂલ્યવર્ધનને ટેકો આપીને ફાળો આપે છે. લગભગ 2,993 વન સખીઓ ક્ષેત્ર-સ્તરીય સહાય પૂરી પાડી રહ્યા છે અને જ્ઞાનનો પ્રસાર કરી રહ્યા છે.

પશુ સખીઓ અને મત્સ્ય સખીઓ સહિત સમુદાયના કાર્યકરો દ્વારા પણ સંલગ્ન ક્ષેત્રોમાં સેવા આપવામાં આવી રહી છે. લગભગ 1.70 લાખ પશુ સખીઓને એકત્ર કરવામાં આવ્યા છે, અને પશુપાલન કરતા પરિવારોને પશુ આરોગ્ય સુધારવા, ઇનપુટ ખર્ચ ઘટાડવા અને ઉત્પાદકતા વધારવા માટે સહાય મળી રહી છે. તેવી જ રીતે, 2,012થી વધુ મત્સ્ય સખીઓ માછીમારી આધારિત આજીવિકા વધારવા અને બજારની પહોંચ સુધારવા માટે સહાય આપી રહ્યા છે .

બિન-ખેતી આજીવિકા પર વધુ ભાર મૂકવામાં આવી રહ્યો છે. એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રમોશન માટે કોમ્યુનિટી રિસોર્સ પર્સન (CRP-EP) અને ઉદ્યોગ સખીઓ ઘરોને સક્ષમ વ્યવસાયિક તકો ઓળખવામાં, ઉદ્યોગસાહસિક યોજનાઓ તૈયાર કરવામાં, ધિરાણની સુવિધા આપવામાં અને બજાર જોડાણો સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરી રહ્યા છે. લગભગ 48,785 ઉદ્યોગ સખીઓ બિન-ખેતી આજીવિકાને ટેકો આપી રહ્યા છે અને સ્ટાર્ટ-અપ વિલેજ આંત્રપ્રિન્યોરશિપ પ્રોગ્રામ (SVEP) હેઠળ CRP-EPs વિશેષ સહાય પૂરી પાડી રહ્યા છે, ગ્રામીણ ઉદ્યોગસાહસિકતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એક મજબૂત સંસ્થાકીય નેટવર્ક સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું છે.

જૂન 2026 સુધીમાં, SVEP હેઠળ 4.32 લાખ સાહસોને સમર્થન આપવામાં આવ્યું છે. આ પ્રયાસને અનેક રાજ્યો અને કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશોના સેંકડો બ્લોકમાં કાર્યરત સમર્પિત એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રમોશન પહેલ દ્વારા વધુ સંસ્થાકીય બનાવવામાં આવ્યો છે. વધુમાં, આ સંસ્થાકીય નેટવર્ક પર નિર્માણ કરીને, સરકાર 50,000 CRPને એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રમોશન પર તાલીમ આપવા અને 50 લાખ SHG સભ્યોને એન્ટરપ્રાઇઝ વિકાસ તાલીમ આપવા માટે રાષ્ટ્રીય ઉદ્યોગસાહસિકતા અભિયાનનો અમલ કરી રહી છે .

ફ્રન્ટલાઈન પર નાણાં

બિઝનેસ કોરસપોન્ડન્ટ (BC) સખીઓ અને બેંક સખીઓ DAY-NRLM હેઠળ પ્રમોટ કરાયેલી પ્રશિક્ષિત મહિલા સમુદાય કેડર છે જે પાયાના સ્તરે નાણાકીય મધ્યસ્થી તરીકે કાર્ય કરે છે. 1.48 લાખથી વધુ BC સખીઓ ગામડાઓમાં ડિજિટલ, ડોરસ્ટેપ નાણાકીય સેવાઓની શ્રેણી પૂરી પાડે છે, જેમાં ખાતું ખોલાવવા, ડિપોઝિટ, ઉપાડ, ફંડ ટ્રાન્સફર અને બેલેન્સ પૂછપરછનો સમાવેશ થાય છે. 50,548 શાખા-સ્તરની બેંક સખીઓ ક્રેડિટ લિંકેજને સુવિધા આપે છે. આજ સુધી, બેંક સખીઓએ 2013-14 થી SHG ને ₹13.41 લાખ કરોડ બેંક ક્રેડિટ મેળવવામાં મદદ કરી છે.

આ ઇકોસિસ્ટમને 56,727 નાણાકીય સાક્ષરતા CRPs દ્વારા વધુ ટેકો મળે છે, જેઓ ગ્રામ્ય સ્તરે જાગૃતિ ઝુંબેશ ચલાવે છે. તેઓ બેંક-આગેવાની હેઠળના નાણાકીય સાક્ષરતા કેન્દ્રો સાથે સંકલનમાં જાણકાર નાણાકીય નિર્ણય લેવાને પણ પ્રોત્સાહન આપે છે. 2025-26 દરમિયાન, 3.81 કરોડથી વધુ મહિલા SHG સભ્યોને નાણાકીય આયોજન, બચત, ધિરાણ, વીમો, પેન્શન, એન્ટરપ્રાઇઝ ફાઇનાન્સિંગ અને વ્યવસાયિક પત્રવ્યવહારને આવરી લેતી નાણાકીય સાક્ષરતા તાલીમ આપવામાં આવી હતી.

બેંકિંગ અને વ્યવસાયનું સુમેળ સાધવું: એક પૂર્વ સૈનિકની પ્રેરણાદાયી યાત્રા

આસામના નાગાંવના ગામડાઓમાં, દેબાશ્રી ગોગોઈ બોરાની યાત્રા દર્શાવે છે કે કેવી રીતે પૂર્વ સૈનિક ગ્રામીણ બેંકિંગમાં પરિવર્તન લાવી રહ્યા છે અને વિવિધ આજીવિકાની તકો ઉભી કરી રહ્યા છે. પાડોશી દ્વારા કાર્યક્રમ સાથે જોડાયા પછી, તેમણે મૂળભૂત બેંકિંગ વ્યવહારોથી શરૂઆત કરી અને બાદમાં, કોમન સર્વિસ સેન્ટર (CSC) ID નો ઉપયોગ કરીને, ગ્રાહક સેવા બિંદુ (CSP) ખોલ્યું.

પાંચ વર્ષથી વધુ સમયથી, દેબાશ્રીએ ગ્રામજનોને સ્થાનિક સ્તરે નાણાકીય સેવાઓનો ઉપયોગ કરવામાં મદદ કરી છે, જેમાં પીએમ કિસાન અને અરુણોદોઈ જેવી યોજનાઓ હેઠળના લાભોનો સમાવેશ થાય છે. દરરોજ 30-35 ગ્રાહકોને સેવા આપતા, તે ડોરસ્ટેપ બેંકિંગ સપોર્ટ પૂરો પાડે છે અને એપ્રિલ અને ઓગસ્ટ વચ્ચે 2,500થી વધુ વ્યવહારો પર પ્રક્રિયા કરે છે, જેનાથી તેમને માસિક ₹10,000–₹17,000નું કમિશન મળે છે .

બેંકિંગ ઉપરાંત, તે ડેસ્કટોપ પબ્લિશિંગ (DTP), ફોટોકોપી અને ફોટો પ્રિન્ટિંગ સેવા ચલાવે છે, જ્યારે તેમની ઘરેલુ બેકિંગ કુશળતા સ્થાનિક ઉજવણીઓને ટેકો આપે છે. તેમના પતિના સમર્થનથી, તે અનેક સાહસોનું સંચાલન કરવાનું ચાલુ રાખે છે. CSP ને એક સમર્પિત દુકાનમાં સ્થાનાંતરિત કરવાની તેમની યોજનાઓ સેવાઓના વિસ્તરણ પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે. દેબાશ્રીની વાર્તા દર્શાવે છે કે કેવી રીતે બીસી સખીઓ નાણાકીય સમાવેશને મજબૂત બનાવી રહ્યા છે અને ટકાઉ ગ્રામીણ સાહસોનું નિર્માણ કરી રહ્યા છે.

 

સામાજિક વિકાસ માટે સમુદાય કાર્યકર્તાઓ

DAY-NRLM હેઠળ સમુદાય સંસ્થા માળખું આજીવિકા અને નાણાકીય સમાવેશથી આગળ સામાજિક વિકાસ સુધી વિસ્તરે છે. સમુદાય કાર્યકર્તાઓના જેન્ડર, પોષણ, આરોગ્ય, સ્વચ્છતા, સામાજિક સમાવેશ અને સરકારી સેવાઓની પહોંચ સંબંધિત કાર્યને સમર્થન આપે છે. DAY-NRLM એ તેની સમુદાય સંસ્થાઓ અને અન્ય સરકારી કાર્યક્રમ ફ્રન્ટલાઈન સિસ્ટમ્સ, જેમ કે આંગણવાડી કાર્યકરો, સહાયક નર્સ મિડવાઇવ્સ અને ASHA વચ્ચે સહયોગને પણ મજબૂત બનાવ્યો છે, જેથી સમુદાય જોડાણ મજબૂત થાય અને પરિવારો સુધી પહોંચે.

દરેક ઘરમાં આરોગ્ય અને પોષણ

આરોગ્ય પરિણામોમાં સુધારો કરવા માટે ફક્ત માળખાગત સુવિધાઓ જ નહીં, પણ જાગૃતિ સર્જન અને સક્રિય સમુદાય સંડોવણી પર પણ આધાર રાખે છે. આ તે જગ્યા છે જ્યાં આરોગ્ય ફ્રન્ટલાઈન કેડર મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. 31 ડિસેમ્બર 2025 સુધીમાં, 10.40 લાખથી વધુ આશા ભારતની આરોગ્યસંભાળ પ્રણાલીમાં સંપર્કના પ્રથમ બિંદુ તરીકે સેવા આપે છે.

તેઓ સમુદાયો અને આવશ્યક આરોગ્ય સેવાઓ વચ્ચે એક મહત્વપૂર્ણ સેતુ તરીકે કાર્ય કરે છે. સમુદાય-આધારિત સ્વયંસેવકો તરીકે, આશા નિયત કલાકોથી આગળ અનુકૂળ રીતે કાર્ય કરે છે, સ્થાનિક જરૂરિયાતોને પ્રતિભાવ આપે છે અને રાષ્ટ્રીય આરોગ્ય કાર્યક્રમો હેઠળ પ્રદર્શન-આધારિત પ્રોત્સાહનો મેળવે છે.

તેમને પૂરક બનાવતા, આંગણવાડી કાર્યકરો (AWWs) સંકલિત બાળ વિકાસ સેવાઓ (ICDS) અને પોષણ 2.0 હેઠળ પોષણ અને બાળપણ સંભાળનું સંચાલન કરે છે. તેઓ ગંભીર તીવ્ર કુપોષણ અને મધ્યમ તીવ્ર કુપોષણ (SAM/MAM) ધરાવતા બાળકોની તપાસ અને ઓળખ કરે છે, પૂરક પોષણ પૂરું પાડે છે અને બાળકોને ખોરાક, સ્તનપાન, સ્વચ્છતા અને સ્વચ્છતામાં વર્તણૂકીય પરિવર્તનને પ્રોત્સાહન આપે છે.

પોષણ ભી પઢાઈ ભી પહેલનો ઉદ્દેશ્ય આંગણવાડી પ્રણાલી દ્વારા પ્રારંભિક બાળપણ સંભાળ અને શિક્ષણ (ECCE)ની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવાનો છે. તે આંગણવાડી કેન્દ્રોને સુધારેલ માળખાગત સુવિધાઓ, રમત-આધારિત શિક્ષણ સામગ્રી અને સારી રીતે તાલીમ પામેલા આંગણવાડી કાર્યકર સાથે સજ્જ કરવાનો છે. આ પહેલના ભાગ રૂપે, ECCEને મજબૂત બનાવવા માટે આંગણવાડી કાર્યકરની ક્ષમતા નિર્માણને પ્રાથમિકતા આપવામાં આવી છે. માર્ચ 2026 સુધીમાં, 10.58 લાખથી વધુ આંગણવાડી કાર્યકરને તાલીમ આપવામાં આવી હતી, જેનાથી પાયાના સ્તરે પ્રારંભિક બાળપણ સેવાઓની ગુણવત્તા અને પહોંચમાં વધારો થયો છે.

સ્વચ્છતા અને સ્વચ્છતા સ્કેલિંગ વર્તણૂકમાં ફેરફાર

સ્વચ્છ ભારત મિશન (ગ્રામીણ)નો ઉદ્દેશ્ય લોકોને ટકાઉ સ્વચ્છતા અને સ્વચ્છતા સેવાઓ પૂરી પાડવાનો છે. આ પ્રયાસના મૂળમાં સ્વચ્છાગ્રહીઓ છે, જેઓ SBMના પગપાળા સૈનિકો છે. તેઓ ગ્રામીણ ભારતમાં મુખ્ય સ્વચ્છતા પ્રથાઓના સંદર્ભમાં વર્તનમાં પરિવર્તન લાવવા માટે પ્રેરક છે. આદર્શ રીતે, દરેક ગામમાં ઓછામાં ઓછો એક સ્વચ્છાગ્રહી હોય છે, જેમાં મહિલાઓને પ્રાથમિકતા આપવામાં આવે છે. સ્વચ્છાગ્રહી એક સ્વયંસેવક છે જે વિવિધ પૃષ્ઠભૂમિમાંથી આવી શકે છે. તેમાં ASHA, ANM, AWW અને અન્ય સમુદાય-સ્તરના સ્થાનિક સ્ટાફનો સમાવેશ થાય છે. તેમાં વોટર લાઇનમેન કામદારો, પંપ ઓપરેટરો અને સામાન્ય ગ્રામ્ય સમુદાયના સભ્યોનો પણ સમાવેશ થાય છે.

SBM(G) ક્ષમતા નિર્માણ ડેશબોર્ડ મુજબ, 10.36 લાખથી વધુ કાર્યકર્તાઓ અને 36,342 માસ્ટર ટ્રેનર્સને તાલીમ આપવામાં આવી છે. આનાથી ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં અમલીકરણ અને વર્તન પરિવર્તનના પ્રયાસોને મજબૂત બનાવવામાં આવ્યા છે.

સ્વચ્છતા દીદીઓ: બસ્તરમાં કચરામાંથી આજીવિકાનું નિર્માણ

બસ્તરના ગાઢ જંગલો વચ્ચે, કચરો એક સમયે એક અદ્રશ્ય કટોકટી હતી - પ્લાસ્ટિકથી છવાયેલી, બિનવ્યવસ્થાપિત કચરાના ઢગલા, અને તેની સાથે વ્યવહાર કરવા માટે કોઈ સ્પષ્ટ વ્યવસ્થા નહોતી. ગામડાઓ નબળી સ્વચ્છતા સાથે સંઘર્ષ કરી રહ્યા હતા, અને લોકો અને પર્યાવરણ બંને પરનો બોજ શાંતિથી વધી રહ્યો હતો. પરિવર્તન સ્વચ્છ ભારત મિશનથી શરૂ થયું, જ્યારે સ્વ-સહાય જૂથો (SHG) ની મહિલાઓએ "સ્વચ્છતા દીદીઓ" તરીકે સમુદાય કચરા વ્યવસ્થાપનનું નેતૃત્વ કર્યું.

નાના પાયે શરૂ થયેલી આ પ્રવૃત્તિ ટૂંક સમયમાં 114 ગામડાઓ અને 71 ગ્રામ પંચાયતોમાં ફેલાઈ ગઈ અને સોલિડ લિક્વિડ રિસોર્સ મેનેજમેન્ટ (SLRM) કેન્દ્રોની સ્થાપના થઈ. આ કેન્દ્રોએ કચરાના સંગ્રહ, અલગીકરણ, પરિવહન, પ્રક્રિયા અને રિસાયક્લિંગ માટે એક વ્યવસ્થિત પ્રક્રિયા બનાવી.

SLRM કેન્દ્રોએ એક જ વર્ષમાં ₹12.22 લાખથી વધુની કમાણી કરી, જે પાછલા પાંચ વર્ષ (2017-22) માં કુલ ₹15.20 લાખ હતી. વધુમાં, ગ્રામીણ વિસ્તારોની મહિલાઓએ ₹2.50 લાખ કમાયા, જેમાં પંચાયતો તરફથી ચૂકવણી (₹1.52 લાખ) અને સામગ્રી પુનઃપ્રાપ્તિ સુવિધાઓ (₹97,553)નો સમાવેશ થાય છે. "સ્વચ્છતા દીદીઓ" કચરાનું સંચાલન કરે છે, માનસિકતા બદલી નાખે છે, ઉપેક્ષિત પ્રણાલીઓને પુનર્જીવિત કરે છે અને સાબિત કરે છે કે ટકાઉપણું અને આજીવિકા એકસાથે ચાલી શકે છે.

સ્થાનિક કેડર દ્વારા વિશ્વસનીય પાણીની પહોંચ

73મા બંધારણીય સુધારા અનુસાર જળ જીવન મિશન પંચાયતી રાજ સંસ્થાઓ દ્વારા ગ્રામ્ય સ્તરના આયોજન અને સમુદાય ભાગીદારીને પ્રોત્સાહન આપે છે. ગ્રામ પંચાયતો અને તેમની પેટા સમિતિઓ, ગ્રામ્ય પાણી અને સ્વચ્છતા સમિતિઓ (VWSC) અથવા પાણી સમિતિઓને ગામમાં પાણી પુરવઠા પ્રણાલીઓનું આયોજન, અમલીકરણ, સંચાલન અને જાળવણી કરવાની સત્તા આપવામાં આવી છે. VWSC સભ્યોની પસંદગી ગ્રામ સભા દ્વારા કરવામાં આવે છે. સમિતિઓ ઓછામાં ઓછી 50% મહિલાઓનું પ્રતિનિધિત્વ સુનિશ્ચિત કરે છે અને તેમાં પંચાયત સભ્યો, SC/ST સમુદાયોના પ્રતિનિધિઓ અને વંચિત પરિવારોનો સમાવેશ થાય છે, જ્યારે પાણીની ગુણવત્તા અને આરોગ્ય સૂચકાંકોનું નિરીક્ષણ કરવા માટે સ્થાનિક આશા કાર્યકરો સાથે સંપર્ક કરે છે. તેઓ ગ્રામ્ય સ્તરે પાણીની સુરક્ષા માટે જવાબદાર છે. તેમાં ભંડોળનું સંચાલન, બેંક ખાતા જાળવવા, વપરાશકર્તા શુલ્ક નક્કી કરવા, બજેટ તૈયાર કરવા અને પાણી પ્રણાલીનો યોગ્ય ઉપયોગ અને જાળવણી સુનિશ્ચિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. જળ જીવન મિશનના ડેશબોર્ડ મુજબ, દેશભરમાં 5.33 લાખથી વધુ VWSC/પાણી સમિતિઓ કાર્યરત છે.

તેવી જ રીતે, નળ જળ મિત્ર કાર્યક્રમ સમુદાયના સભ્યોને સ્થાનિક ક્ષમતાને મજબૂત બનાવવા માટે " નળ જળ મિત્ર " તરીકે તાલીમ આપે છે. તેમને પ્લમ્બિંગ, ઇલેક્ટ્રિકલ કાર્ય અને પંપ સંચાલન જેવી તકનીકી કુશળતામાં તાલીમ આપવામાં આવે છે. આવી કુશળતા તેમને પાણી પુરવઠા પ્રણાલીઓનું સંચાલન અને નાના સમારકામ કરવા સક્ષમ બનાવે છે.

સમુદાય સહાયથી બનેલા ઘરો

પ્રધાનમંત્રી આવાસ યોજના-ગ્રામીણ (PMAY-G) હેઠળ આવાસ મિત્ર ક્ષેત્ર-સ્તરીય સુવિધા આપનારા છે, જે ગ્રામીણ આવાસમાં અમલીકરણ, દેખરેખ અને લાભાર્થી સહાયને ટેકો આપે છે. દરેક મંજૂર થયેલ ઘર ગ્રામ-સ્તરના કાર્યકર્તા, જેમ કે ગ્રામ રોજગાર સહાયક, આવાસ સહાયક, આવાસ મિત્ર, અથવા SHG સભ્ય સાથે જોડાયેલું છે. તેઓ ઘર પૂર્ણ ન થાય ત્યાં સુધી સતત સહાય અને ફોલો-અપ સુનિશ્ચિત કરે છે. આ માળખાગત સહાય પ્રણાલી દ્વારા, PMAY-G માર્ચ 2029 સુધીમાં 4.95 કરોડ ઘરો બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખે છે.

આવાસ મિત્ર સુરક્ષિત ઘરો બનાવવામાં મદદ કરે છે - સુમતિ દેબબર્માની પાકા ઘર સુધીની સફર

પ્રધાનમંત્રી આવાસ યોજના-ગ્રામીણ (PMAY-G)માં આવાસ મિત્ર મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. તેઓ લાભાર્થીઓને દરેક તબક્કે મદદ કરે છે, પાત્ર પરિવારોને ઓળખવા અને દસ્તાવેજો પૂર્ણ કરવાથી લઈને બાંધકામનું નિરીક્ષણ કરવા અને ઘરોનું સમયસર પૂર્ણ થવા સુધી. પશ્ચિમ ત્રિપુરાના મોહનપુર બ્લોકના રંગાચેરા ગ્રામ પંચાયતની શ્રીમતી સુમતી દેબબર્માની વાર્તા બતાવે છે કે આ સહાય જીવન કેવી રીતે બદલી નાખે છે.

તે તેની પુત્રી સાથે એક જર્જરિત કાચાં ઘરમાં રહેતી હતી. નબળી છત, માટીનો ફ્લોર અને નાજુક દિવાલો તેને અસુરક્ષિત બનાવતી હતી, ખાસ કરીને ચોમાસા દરમિયાન. આવાસ મિત્રના ટેકાથી, તેમને PMAY-G હેઠળ નાણાકીય સહાય મેળવી અને 2022માં તેના ઘરનું બાંધકામ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યું. તેમને બાંધકામ પ્રગતિ અને જીઓ-ટેગિંગ સાથે જોડાયેલા ડાયરેક્ટ બેનિફિટ ટ્રાન્સફર દ્વારા ત્રણ હપ્તામાં ₹1.30 લાખ મળ્યા.

સમગ્ર પ્રક્રિયા દરમિયાન, આવાસ મિત્રાએ તેમને દરેક પગલા પર માર્ગદર્શન આપ્યું, દસ્તાવેજોનું સંચાલન કર્યું, બાંધકામનું નિરીક્ષણ કર્યું અને બ્લોક વહીવટીતંત્ર સાથે સંકલન કર્યું. શ્રમદાન દ્વારા આ સમર્થન અને સમુદાયની ભાગીદારીથી, સુમતીએ સમયસર તેનું પાકું ઘર પૂર્ણ કર્યું. તેનું નવું ઘર રહેવા માટે સલામત અને સુરક્ષિત સ્થળ પૂરું પાડે છે, તેના જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો કરે છે અને તેના પરિવારને કઠોર હવામાનથી રક્ષણ આપે છે.

સમુદાય કેડર્સ સિસ્ટમોને સેવાઓમાં ફેરવી રહ્યા છે

કાર્યકર્તાઓ સુલભતા, જાગૃતિ, ક્ષમતા નિર્માણ અને સેવા વિતરણના ક્રમિક માર્ગ દ્વારા પરિવર્તનને આગળ ધપાવે છે.

તેઓ તેમના સમુદાયોમાં લાયક લાભાર્થીઓને ઓળખીને, સરકારી સેવાઓની પહોંચમાં સુધારો કરીને શરૂઆત કરે છે. તેઓ દસ્તાવેજીકરણ, ચકાસણી અને બેંક ખાતાના જોડાણમાં સહાય કરીને નોંધણીને સરળ બનાવે છે. તેઓ નાણાકીય સેવાઓ, સરકારી કાર્યક્રમો અને ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ વિશે જાગૃતિ પણ લાવે છે. સમુદાયોમાં તેમની વિશ્વસનીય હાજરી વર્તન પરિવર્તનને પ્રોત્સાહન આપે છે અને સેવાના વપરાશમાં સુધારો કરે છે. નાણાકીય સાક્ષરતા, આજીવિકા અને ઉદ્યોગ વિકાસમાં
સતત સહાય અને ક્ષમતા નિર્માણ ઘરગથ્થુ ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવે છે અને આત્મનિર્ભરતાને પ્રોત્સાહન આપે છે.

ઘરગથ્થુ સ્તરે એકત્રીકરણ: વાસ્તવિક પરિવર્તન

ઘરગથ્થુ સ્તરે સંકલન એ વિચાર પર આધારિત છે કે એક જ ગ્રામીણ ઘરને એકસાથે વિકાસના અનેક પાસાઓ સાથે જોડવું જોઈએ. જેમાં આજીવિકા, આરોગ્ય, સ્વચ્છતા અને નાણાકીય સમાવેશનો સમાવેશ થાય છે.

પરંપરાગત ક્ષેત્ર-વિશિષ્ટ ભૂમિકાઓ ઉપરાંત, કેડર હવે ઘરગથ્થુ સુખાકારીના બહુવિધ પરિમાણોને સંબોધવા માટે સજ્જ છે. ઉદાહરણ તરીકે, આશા કાર્યકરો, મુખ્યત્વે માતા અને બાળ સ્વાસ્થ્ય માટે જવાબદાર હોવા છતાં, સ્વચ્છતા, પોષણ જાગૃતિ અને મહિલાઓ સામેની હિંસાનો જવાબ આપવા માટે પણ તાલીમ પામેલા છે.

તેવી જ રીતે, NRLM હેઠળ, જેન્ડર કોમ્યુનિટી રિસોર્સ પર્સન (CRPs) લિંગ-આધારિત હિંસા, સામાજિક બાકાત અને અસમાનતા જેવા ઊંડાણપૂર્વકના સામાજિક મુદ્દાઓને સંબોધવામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. તેમની ભૂમિકા સામાજિક સમાવેશને મજબૂત બનાવે છે અને ખાતરી કરે છે કે વિકાસ કાર્ય સમાન છે અને સમાજના તમામ વર્ગોની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે. ગ્રામીણ વિકાસ મંત્રાલય, મહિલા અને બાળ વિકાસ મંત્રાલય અને આરોગ્ય અને પરિવાર કલ્યાણ મંત્રાલય વચ્ચેના સંયુક્ત પરામર્શમાં ભાર મૂક્યા મુજબ, ફ્રન્ટલાઈન કેડર (પાણીના કામદારો) વિવિધ યોજનાઓ અને વિભાગોમાં એકરૂપતાના મુખ્ય સમર્થકો છે. પરિણામે, આ એકરૂપતા કાગળ સુધી મર્યાદિત નથી પરંતુ ગ્રામીણ પરિવારોના જીવનની ગુણવત્તામાં વાસ્તવિક સુધારો તરફ દોરી જાય છે.

વિષયો સામે લડાઈ: આરતીની પાયાના નેતૃત્વની વાર્તા

ઉત્તર પ્રદેશના બસ્તી જિલ્લાના થાનવા મુડિયારી ગ્રામ પંચાયતની રહેવાસી 32 વર્ષીય આરતી આર્થિક રીતે વંચિત પરિવારમાં ઉછરી હતી. તેઓ પોતાનો અભ્યાસ પૂર્ણ કરી શક્યા ન હતા અને નાની ઉંમરે તેમના લગ્ન થયા હતા. તેમનો પરિવાર કાદવના ઘરમાં રહેતો હતો અને બહારના કામથી તેમના પતિની આવક પર આધાર રાખતા હતા.

2016માં તેમને એક સ્વ-સહાય જૂથમાં જોડાયા, જેનાથી તેમનો આત્મવિશ્વાસ અને સમુદાય ભાગીદારી વધી. તેમણે SHG, ગ્રામ સંગઠન અને પછીથી ક્લસ્ટર લેવલ ફેડરેશનમાં પદાધિકારી બન્યા. પંચાયતી રાજ સંસ્થાઓ-સમુદાય-આધારિત સંગઠનો (PRI-CBO) કન્વર્જન્સ પ્રોજેક્ટ હેઠળ કન્વર્જન્સ કોમ્યુનિટી રિસોર્સ પર્સન (CCRP) બની ત્યારે તેમની યાત્રાએ એક નવો વળાંક લીધો.

તેમને ગ્રામજનોને એકત્ર કરવામાં મદદ કરી, સાપ્તાહિક બજારની સ્થાપનાને ટેકો આપ્યો અને પંચાયત, ફ્રન્ટલાઈન કાર્યકરો અને ગ્રામીણ પરિવારો વચ્ચેના સંબંધો મજબૂત કર્યા. તેમના કાર્યથી તેમના પરિવારની આવકમાં પણ ફાળો મળ્યો.

સમુદાય સંવર્ગ માટે સતત ક્ષમતા નિર્માણ

ક્ષમતા નિર્માણ હવે એક વખતની કવાયત નથી પરંતુ એક સતત પ્રક્રિયા છે જે ઇન્ડક્શન તાલીમ, થીમેટિક મોડ્યુલ્સ, રિફ્રેશર કોર્સ, ફિલ્ડ મેન્ટરિંગ અને ઓન-સાઇટ હેન્ડહોલ્ડિંગને જોડે છે. તેને રાષ્ટ્રીય ગ્રામીણ આજીવિકા મિશન (NRLM) હેઠળ વ્યવસ્થિત રીતે સંસ્થાકીય બનાવવામાં આવે છે. તેણે કૃષિ સખીઓ, પશુ સખીઓ, મત્સ્ય સખીઓ અને CRP-Eps સહિત વિવિધ કેડર ઇકોસિસ્ટમ વિકસાવી છે, જે વર્ગખંડમાં સૂચના અને કૃષિ, સંલગ્ન ક્ષેત્રો અને સમુદાય ગતિશીલતામાં ક્ષેત્ર નિમજ્જનના મિશ્રણ દ્વારા તાલીમ પામે છે.

આ જ શિક્ષણ માળખું વિવિધ ક્ષેત્રોમાં સ્પષ્ટ છે:

• આરોગ્ય અને પોષણ: આશા કાર્યકરોને સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન તબક્કાવાર તાલીમ આપવામાં આવે છે (23 દિવસ સુધી), ક્ષેત્ર-આધારિત સાધનો અને નિયમિત કૌશલ્ય મજબૂતીકરણનો ઉપયોગ કરીને.
• સ્વચ્છતા: સ્વચ્છતા ગ્રહીઓને વર્તન પરિવર્તન અને સ્વચ્છતાની આદતોની લાંબા ગાળાની ટકાઉપણું ચલાવવા માટે તાલીમ આપવામાં આવે છે.
• પાણી સુરક્ષા: VWSC સભ્યો અને જળ સખીઓને ગામડાના પાણી આયોજન, પાણીની ગુણવત્તા દેખરેખ અને પાણી પ્રણાલીઓના સંચાલન અને જાળવણીમાં તાલીમ આપવામાં આવે છે.
• આવાસ: આવાસ મિત્રને લાભાર્થીઓની ઓળખ, બાંધકામ દેખરેખ અને અન્ય યોજનાઓ સાથે જોડાણને ટેકો આપવા માટે તાલીમ આપવામાં આવે છે.

આ બધા જૂથો સમાન સંસ્થાકીય માળખું શેર કરે છે: ચાલુ ક્ષમતા નિર્માણ, વિકેન્દ્રિત જ્ઞાન વહેંચણી અને સતત સમુદાય હાજરી.

ગ્રામીણ પરિવર્તનની માનવ કરોડરજ્જુ

ઘરગથ્થુ સ્તરે સરકારી પહેલોને અર્થપૂર્ણ પરિણામોમાં રૂપાંતરિત કરવામાં ફ્રન્ટલાઈન સમુદાયના કાર્યકરો વિશ્વસનીય ભાગીદારો તરીકે ઉભરી આવ્યા છે. તેઓ જાગૃતિ લાવે છે, ક્ષમતાઓને મજબૂત બનાવે છે, સેવાઓની પહોંચને સરળ બનાવે છે અને તમામ ક્ષેત્રોમાં સંકલનને પ્રોત્સાહન આપે છે. તેમના પ્રયાસો ખાતરી કરે છે કે વિકાસ એવા લોકો સુધી પહોંચે જેમને તેની સૌથી વધુ જરૂર છે. જેમ જેમ ગ્રામીણ ભારતનો વિકાસ ચાલુ રહે છે, તેમ તેમ આ સમુદાય-આધારિત સંસ્થાઓ અને ફ્રન્ટલાઈન કાર્યકરોમાં સતત રોકાણ સેવા વિતરણને મજબૂત કરવા, આજીવિકા સુધારવા અને સામાજિક સમાવેશને પ્રોત્સાહન આપવા માટે આવશ્યક રહેશે, જેનાથી સ્થિતિસ્થાપક, સશક્ત અને આત્મનિર્ભર ગ્રામીણ સમુદાયોનું નિર્માણ થશે.

સંદર્ભ

ગ્રામીણ વિકાસ મંત્રાલય

https://www.dord.gov.in/static/uploads/2024/02/43f6d3ecbd0cf21b1a0c23d80d270e0c.pdf

https://nirdpr.org.in/nird_docs/nrlm/nrlmhandbook240614.pdf

https://pmayg.dord.gov.in/netiayHome/Uploaded/Guidelines-English_Book_Final.pdf

https://rural.tripura.gov.in/sites/default/files/2024-01/A_success_story_on_PMAY-G_from_Tripura.pdf

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2247564®=3&lang=2

https://kudumbashreenro.org/wp-content/uploads/2025/04/AAGHAAZ_Convergence_Project.pdf

https://www.brlf.in/wp-content/uploads/2025/09/Gender-Resource-Person-Maharashtra-and-Jharkhand_under-FF.pdf

https://www.dord.gov.in/static/uploads/2026/04/2a7fb3eb1a8c8dce16d7b95713c2c7d3.pdf

https://www.pib.gov.in/PressReleseDetailm.aspx?PRID=2154249®=3&lang=2

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2224571&lang=1®=3

https://cdnbbsr.s3waas.gov.in/s3d69116f8b0140cdeb1f99a4d5096ffe4/uploads/2026/04/202604211510022943.pdf

આરોગ્ય અને પરિવાર કલ્યાણ મંત્રાલય

https://nhm.gov.in/index1.php?lang=1&level=1&sublinkid=150&lid=226

https://nhm.gov.in/images/pdf/communitisation/task-group-reports/guidelines-on-asha.pdf

https://nhm.gov.in/New-Update-2023-24/ASHA/Orders_and_guidelines/ASHA-INCENTIVES.pdf

https://nhm.gov.in/images/pdf/communitisation/asha/ASHA_Handbookમહિલા_અંગ્રેજી_વિરોધ_હિંસા_પર_કાર્યવાહી_માટે_મોબિલાઇઝિંગ.pdf

https://nhm.gov.in/images/pdf/communitisation/asha/book-no-1.pdf

https://www.pib.gov.in/PressReleaseIframePage.aspx?PRID=2096075&lang=2®=3

https://sansad.in/getFile/loksabhaquestions/annex/187/AU3480_k89CxP.pdf?source=pqals

મહિલા અને બાળ વિકાસ મંત્રાલય

https://lakhpaticdn.lokos.in/lakhpati/2025/07/3.-જોઈન્ટ-એડવાઇઝરી-ઓન-MWCD-MRD-MHFW.pdf

જળ શક્તિ મંત્રાલય

https://jaljeevanmission.gov.in/sites/default/files/guideline/GPHandbook_0.pdf

https://jaljeevanmission.gov.in/infrastructure

https://ejalshakti.gov.in/jjm/citizen_corner/villageinformation.aspx

https://www.watersanitationlearning.gov.in/

https://swachhbharatmission.ddws.gov.in/sites/default/files/Guidelines/SBM%28G%29_Guidelines.pdf

https://swachhbharatmission.ddws.gov.in/sites/default/files/Guidelines/Swachhagrahi_Guidelines_2018.pdf

https://swachhbharatmission.ddws.gov.in/sites/default/files/communication-material/Swachhata_Chronicles_val-3.pdf

https://sansad.in/getFile/loksabhaquestions/annex/187/AU3236_7XM0b2.pdf?source=pqals

https://static.pib.gov.in/WriteReadData/specificdocs/documents/2023/jun/doc2023616213901.pdf

https://jaljeevanmission.gov.in/sites/default/files/guideline/Margdarshika_for_Gram_Panchayat_and_Paani_Samiti.pdf

નાણા મંત્રાલય

https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2097875®=3&lang=2

https://www.indiabudget.gov.in/economicsurvey/doc/echapter.pdf

કૃષિ અને ખેડૂત કલ્યાણ મંત્રાલય

https://sansad.in/getFile/annex/267/AU3223_iWlEwp.pdf?source=pqars

PIB બેકગ્રાઉન્ડર

https://www.pib.gov.in/PressReleseDetailm.aspx?PRID=2181702®=3&lang=2

PDF જોવા માટે અહીં ક્લિક કરો

 

SM/BS/GP/JT

સોશિયલ મીડિયા પર અમને ફોલો કરો :  @PIBAhmedabad    /pibahmedabad1964    /pibahmedabad  

(રીલીઝ આઈડી: 2312651) મુલાકાતી સંખ્યા : 9